部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大，部(bù)门(mén)经理大还(hái)是(shì)总监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是(shì)一个(gè)公司(sī)（或集团(tuán)公司）的最(zuì)高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总监(jiān)、财务(wù)总监等(děng)。

　　经理带有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)水娃是几娃？ 水娃是什么颜色小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作上区(qū)分(fēn)，同一部(bù)门可以同时设总监(jiān)和(hé)经(jīng)理，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区(qū)分为，总监主要做某一业务领域的管(guǎn)理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，而经(jīng)理(lǐ)负(fù)责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系水娃是几娃？ 水娃是什么颜色并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)标准并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运(yùn)营(yíng)中心各部门(mén)的战(zhàn)略发展和业务计(jì)划，协调各部门的(de)工作，建设和发展优秀的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经理临时(shí)交办的其(qí)他(tā)任务(wù)。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权(quán)大于(yú)经理。

　　一般在(zài)企业经营(yíng)权层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别(bié)处于总经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间；在企业(yè)所有权(quán)层次。

　　但(dàn)是(shì)经(jīng)理(lǐ)而属(shǔ)于总监下(xià)面，在(zài)上层领导目前(qián)并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理(lǐ)和行政(zhèng)事务的负责人,由(yóu)董事(shì)会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责(zé),可由董(dǒng)事(shì)和自然人股东充任(rèn),也可(kě)由非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承(chéng)担对公司具有重(zhòng)要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作(zuò)事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管扒老人,在(zài)企业(yè)中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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