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忝列门墙是什么意思,有幸忝列是什么意思

忝列门墙是什么意思,有幸忝列是什么意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民(mín)族中学(xué)搬迁是(shì)学校地址(zhǐ):准格尔旗薛家(jiā)湾镇学校性质:公办,私立 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动(dòng)和火花塞抖动区(qū)别 为盼君归来 有很大区别的(de),首先积碳抖动,是因为压缩比不忝列门墙是什么意思,有幸忝列是什么意思正常,空(kōng)气少汽(qì)油混合气过多导致爆震不(bù)规律(lǜ)所以产(chǎn)生抖动(dòng),但是(shì)它四(sì)个缸喷油点火都正常的,积(jī)碳过多会吸收部(bù)分汽(qì)油,在燃烧的时候不够充分(fēn)就(jiù)会产生(shēng)抖动,而火花塞抖动是因为某个缸工... 展(zhǎn)开详情 元征剪式举升机排气方法 飘雪无垠 需要排(pái)气的(de),一般的举升机(jī)油缸上都有排气螺丝(sī)的。

  关(guān)于(yú)准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学现任(rèn)校长,准格尔旗(qí)民族中学搬迁以及准格(gé)尔旗民族中学现任(rèn)校(xiào)长,准格尔旗民(mín)族中学老(lǎo)师(shī),准格尔旗民族中学搬(bān)迁,准(zhǔn)格尔(ěr)旗民(mín)族中学官网,准格尔旗民族中学(xué)中(zhōng)考(kǎo)成绩(jì)等问(wèn)题,小(xiǎo)编(biān)将为你(nǐ)整理以(yǐ)下(xià)知识:

准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学现任校长(zhǎng),准格尔(ěr)旗民族中学搬迁

  学校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公(gōng)办,私立

准格尔(ěr)旗(qí)民族中学简介说明文(wén)

  准格尔(ěr)旗(qí)民(mín)族中学

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目标
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编辑(jí)本段学(xué)校总介  准旗民族中学建于1976年(nián),是汉语授课(kè)选修蒙语(yǔ)的普通四(sì)年制初级中(zhōng)学,1999年8月(yuè)随旗人民政府(fǔ)驻(zhù)地迁址薛(xuē)家(jiā)湾。

   

    学校(xiào)总(zǒng)占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼(lóu)、图书实验(yàn)电教(jiào)综(zōng)合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自治区(qū)“普九”达(dá)标一类标准配(pèi)齐,校园网(wǎng)络系统(tǒng)、双控闭路电视(shì)教学(xué)系(xì)统运用于(yú)教学,班班实(shí)现多媒体教学,现代(dài)教育技(jì)术水(shuǐ)平走进自(zì)治区(qū)前(qián)列,被(bèi)国家教育部(bù)命名为“农村(cūn)计算(suàn)机网络信息站(zhàn)示范(fàn)校”。

   

    学(xué)校现(xiàn)有(yǒu)教职(zhí)工193人,其中专(zhuān)任教师148人(rén),学历合格(gé)率为100%。

  有43名教师(shī)分别(bié)获(huò)市、区、国家级“优秀教师”、“教学能手”称(chēng)号。

  学校现有教学班38个,在校(xiào)学生(shēng)2163人,其中(zhōng)少数民(mín)族学生(shēng)893人。

   

    学校以培养“四有”新人为目标,以“正德创(chuàng)新清伍猛、敦品(pǐn)励学”为校训,加强管理,科(kē)研引(yǐn)路,开(kāi)拓创新,教育教学质量(liàng)稳步提高(gāo)。

  先(xiān)后(hòu)荣获(huò)全国(guó)双合格(gé)“优秀家(jiā)长学校”、“群众体育先进单位”、全(quán)国流动人口子女(nǚ)农村留(liú)守儿童“示范家长学校”称号;内蒙古自(zì)治区“现代教育技术优秀(xiù)学(xué)校”称号;鄂尔(ěr)多斯市“文明单(dān)位标兵”、“初中语文整(zhěng)体改革(gé)先进集(jí)体”称号,连(lián)续六(liù)年(nián)获(huò)全(quán)市“教学(xué)质量先进学校(xiào)”称号(hào)。

  承(chéng)担(dān)6项国家级课题实验,现有德育(yù)、物理(lǐ)、作文三步法3项课(kè)题成(chéng)功(gōng)结题。

  优质的教育服务与良好的办学质量,赢(yíng)得社会(huì)的认可与支持,近年来得到社会(huì)各界捐(juān)助(zhù)120多万元。

   

    目前,全(quán)校师(shī)生以激昂的斗(dòu)志,同心同德,群策(cè)群力,向着建成自治区“校园一流、管理一流、师资一流、设(shè)备(bèi)一流、质量一流”的(de)普(pǔ)通初级中学(xué)目标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长(zhǎng)目标  提升学(xué)校内涵 提高教育质(zhì)量   文 / 内(nèi)蒙古准格尔旗民族中(zhōng)学校长(zhǎng) 杨树清(qīng) 

    学校内涵式发展(zhǎn)是实践(jiàn)科(kē)学发展(zhǎn)观的(de)必然(rán)要(yào)求,是实(shí)现(xiàn)可持(chí)续发(fā)展的必(bì)然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展(zhǎn)之路,更新(xīn)理(lǐ)念是(shì)前提,培养人才(cái)是根(gēn)本(běn),提高(gāo)质量(liàng)是核心(xīn),科研创新是动(dòng)力,发展教师(shī)是关键,强化(huà)管(guǎn)理是策略,打造(zào)名校是(shì)途径。

   

    一、更新育人理(lǐ)念(niàn),创(chuàng)新育人模式 

    新(xīn)出台的《国家(jiā)中长期教育改革和发(fā)展规划纲要》明确指出(chū):“育(yù)人为本是教育工作的(de)根本(běn)要(yào)求”,“以学生为主体,以教师(shī)为(wèi)主导(dǎo),充分发挥教师的主动(dòng)性,把促进(jìn)学生成长成(chéng)才作为学校一切(qiè)工作的(de)出发点(diǎn)和落脚(jiǎo)点,关心每一个学生,促进每个学生主动地、生动(dòng)活泼地发展;尊(zūn)重教育(yù)规(guī)律和学生(shēng)身心(xīn)发展规律,为每个(gè)学生提供适合的教育,培养造就数以亿计(jì)的高素质劳动者、数以千万计的专(zhuān)门人才和一大批拔尖创新人才(cái)。

  ”所以,作为一名(míng)教育(yù)工(gōng)作者,不断更(gèng)新自己的人才观(guān)和育人理念已成(chéng)为(wèi)一种(zhǒng)责任和必需(xū)。

   

    (一(yī))树(shù)立人人成才观念(niàn),面向全体学生,促进学(xué)生成长(zhǎng)成才。

  树(shù)立多元(yuán)化(huà)人才观念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不(bù)拘一格(gé)培养人才。

  树立终身(shēn)学习(xí)观念,为持(chí)续发展(zhǎn)奠定(dìng)基础。

  树(shù)立(lì)系统培(péi)养观(guān)念,推(tuī)进各个学(xué)段间的有(yǒu)机(jī)衔接(jiē),理论与(yǔ)实践紧密结合,学校(xiào)、家庭、社(shè)会密(mì)切配(pèi)合,重视活动育(yù)人与教(jiào)学育(yù)人的有机融合(hé),不断丰富育人形式和内容。

  注(zhù)重学(xué)思结合(hé),知(zhī)行统一,使(shǐ)每(měi)一个学生都能够得(dé)到(dào)长足发展。

   

    (二)树立新(xīn)型(xíng)服务观念,建设服务型学校,营造良好的(de)育人环境。

  在全社(shè)会大力提倡服务型政府(fǔ)和服(fú)务型(xíng)机关的背景下(xià),学校首先应该把“以人为本、以发展为本”的思想(xiǎng)提到新的高度落实,把“为学生服务、为家长服务(wù)、为社会服务”理念转变为具(jù)体行(xíng)动,内化为(wèi)学校文化(huà),把当(dāng)前从事的工作当做一种责任和义(yì)务,把“人类灵魂的(de)工程师”作为一种崇高的事业追求而不只是一种职业(yè)定位,只有(yǒu)这样,教(jiào)师的心才(cái)能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养成习惯,形(xíng)成能力,为学(xué)生成为(wèi)人才奠基。

  答(dá)桥作(zuò)为基础教(jiào)育工(gōng)作者,我们必须清醒地认识到,学校教(jiào)育只能是为学生人生的发(fā)展(zhǎn)奠定基础,书(shū)本理论(lùn)知识只能是(shì)人(rén)生发展的专业基础,学校(特(tè)别是(shì)基础教育(yù)阶段)是为让学生成为未来人(rén)才做准备、打基础的地方,我(wǒ)们的(de)主要任务是培养(yǎng)学生养成习惯,形成能力,适应社会,创造未来(lái)。

   

    二(èr)、创新管(guǎn)理机(jī)制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向细(xì)节要(yào)超越,向(xiàng)管(guǎn)理要质量,向科研要(yào)创新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实现内涵发展,管理创新势在必行,关键在于教师管理、学生管理和学校工作管(guǎn)理的创(chuàng)新。

  要坚持走(zǒu)“制(zhì)度+情感(gǎn)+目(mù)标”的管理模式,追求(qiú)管理的精细化(huà)、规范化和人文化,不断创新管理机制,提高(gāo)管(guǎn)理效能。

   

    (一(yī))创新教师工作评价制度,加快推(tuī)进教(jiào)师管理实现三个转(zhuǎn)变。

  即教师(shī)管理制(zhì)度(dù)由“重规范”向“重促进(jìn)”转变,由(yóu)“重结果”向“重(zhòng)过程”转变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教(jiào)师评(píng)价(jià)制度要充分体现评价的过程性(xìng)、发展性和(hé)激励性。

  要明确规范(fàn)制度,提升(shēng)“规范(fàn)”境(jìng)界,引领教师向(xiàng)“没(méi)有(yǒu)最好、只有更好”的工作品位追求(qiú),用发展的目标激励(lì)教职员工,摒弃“只按制度工作”的传统思维(wéi);要坚持教师发展与学(xué)生(shēng)发展相结合、教师发(fā)展与学校发展相结合、教师个体(tǐ)的全面(miàn)发(fā)展与个性发展相结合,特别要注重优秀教(jiào)师群(qún)体的建设,专门制定(dìng)教师(shī)团队发(fā)展评(píng)价激励制(zhì)度(dù),使评价激励的重点(diǎn)聚集在(zài)教师、学生和学(xué)校“三赢”的结合面上。

  使学校管理更趋(qū)科学化、高效化。

  引(yǐn)导和(hé)促进教师向学习型、研究型、发展(zhǎn)型(xíng)方向发展。

   

    (二(èr))创新德(dé)育形(xíng)式,丰富德育内容(róng),推进学生管理自主化。

  以(yǐ)“引导学生形成正(zhèng)确(què)的世(shì)界观(guān)、人生观、价值观”为目(mù)标,构建(jiàn)各学(xué)段(duàn)有效衔(xián)接的德育体系(xì),不断提高德育工(gōng)作的吸引(yǐn)力和感染力。

  加(jiā)强(qiáng)理想信念教育(yù),民(mín)族精神(shén)和时代精(jīng)神教育,社会主义荣辱观教育(yù),公民意(yì)识教育;加强心理健康教(jiào)育,重(zhòng)视(shì)对学生心理的疏导和沟通,要(yào)重(zhòng)视培(péi)养学生的责(zé)任意识和安全(quán)意识(shí)。

  把德育与智育有机结(jié)合,渗(shèn)透(tòu)到教育教学的各个环节,贯(guàn)穿(chuān)于学校教(jiào)育、家庭教育(yù)和社会教育的各个(gè)方面。

  把思想品德教育和行为(wèi)养(yǎng)成(chéng)教育(yù)有机结合起来,增强德(dé)育(yù)工作的(de)针对(duì)性和实效性。

   

    (三(sān))坚持学校发展为本,推(tuī)进学(xué)校工作管理科(kē)学化、民主(zhǔ)化。

  重点抓(zhuā)好三项(xiàng)工作,一(yī)是明确目标(biāo),首先(xiān)要结(jié)合学校实际(jì)科(kē)学地定位(wèi)学校(xiào)发(fā)展(zhǎn)目(mù)标愿景(jǐng),围绕学校(xiào)发展目标自上而下确定各部门在各个阶段的工作目标,引导全(quán)体师生确定自(zì)己的人生发(fā)展(zhǎn)目标和各个阶段的发展计划,自下而上实现(xiàn)目(mù)标的过程就是逐步实现(xiàn)学(xué)校整体发(fā)展目标的过程。

  二是科学计划,近期规(guī)划要落实长远规划(huà),学年计(jì)划要落实近期规划,学(xué)期(qī)计(jì)划要落实学年计划,周工作安排(pái)要落实学期(qī)工作计划;三(sān)是狠抓落实,实行教师岗位竞聘制(zhì)和(hé)领(lǐng)导岗位(wèi)目标管理责(zé)任制,要保证人人有(yǒu)事做,事(shì)事有人管(guǎn),要做到(dào)工作(zuò)标(biāo)准有(yǒu)高度(dù),过程管理(lǐ)有力度,考核评价有尺(chǐ)度。

  努力实现(xiàn)四个转(zhuǎn)变,即(jí)由经验(yàn)型管理向科学型管理转变;由粗放式的外延(yán)管理向精细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由事务型管理向流程式管理转变;由封闭式管理向开(kāi)放(fàng)式、民主式(shì)管理转变。

   

    三、落实课(kè)改精神,深化教学改革(gé) 

    提高(gāo)教育(yù)质量,教(jiào)学改革是动力。

  深化教学(xué)改革要以课标为依据,以常规为(wèi)基石,以科研为依托,以课堂为载体,实现(xiàn)“六化”,即(jí)教师素质(zhì)品位化(huà),师生交往(wǎng)人文化,教学设(shè)计科学化,习题训练精炼(liàn)化,课堂教学(xué)高效化(huà)。

   

    (一)以课(kè)堂(táng)为主阵(zhèn)地。

  教学改(gǎi)革要(yào)以(yǐ)学生(shēng)为本,以学生的发展为本,优化教学手段(duàn),改革教(jiào)学方法。

  教师进课堂要求“六(liù)带”,即“带着微(wēi)笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱(ài)心(xīn)进课堂(táng),带(dài)着(zhe)自信(xìn)进课堂,带着责任进课(kè)堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具体要明(míng)确一个中(zhōng)心(即(jí)以学(xué)生为主(zhǔ)体),实现两大(dà)转变(学生自主学习,合作(zuò)学习(xí)),落实(shí)三维目标,创设“四多时(shí)空”(课(kè)堂给学生多一点(diǎn)深(shēn)入思(sī)考的时间,多一(yī)点消化反馈和校(xiào)正的时间,多一(yī)点动手实践(jiàn)的时(shí)间,多(duō)一点(diǎn)了(le)解社会的时间),全(quán)面提(tí)高(gāo)课堂教学的有效性,减轻学(xué)生过(guò)重的课业负担。

  学校领导要经常深(shēn)入(rù)课(kè)堂督(dū)查、研究和指导,实现课堂教学“零(líng)距离”管理。

  教研组要有(yǒu)计划地(dì)组织以(yǐ)课(kè)堂教(jiào)学(xué)为主的评课活动(dòng)和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能(néng)力培(péi)养(yǎng)为重点。

  教育改(gǎi)革要优化(huà)知识结构(gòu),丰富社会(huì)实践,强(qiáng)化能力(lì)培养。

  着(zhe)力提(tí)高学生(shēng)的学习能力(lì)、实践能力(lì)、科技创新(xīn)能力(lì)和自(zì)我管(guǎn)理能(néng)力,教育学生学会知识技能,学会(huì)动手动(dòng)脑,学(xué)会生存生活,学(xué)会做(zuò)事做(zuò)人(rén),促(cù)进学生主(zhǔ)动(dòng)适(shì)应社会,开创(chuàng)美好(hǎo)未来。

   

    (三(sān))以评价体系为导(dǎo)向。

  建立并(bìng)逐(zhú)步完善能促进学生全面发展和(hé)促进教师不断提高(gāo)的评(píng)价体系,要善于(yú)发现(xiàn)和发展学生多方(fāng)面的潜能,发挥评价的教育(yù)功能(néng)和(hé)激励功能(néng),帮助学生激发兴趣,树立自信,促进(jìn)学生(shēng)健康(kāng)成长(zhǎng)、主动(dòng)发展、全(quán)面(miàn)发展。

   

    (四)以课程建设(shè)为主(zhǔ)要内容。

  学校(xiào)在全面执行国家和地(dì)方课程计划,按要求开足(zú)开齐(qí)开(kāi)好所有规定课程的同时,要(yào)积极开发(fā)和(hé)利用各种课程资源,开发校本课程。

  有利(lì)于培养学(xué)生的探究精神(shén)和创新意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍(wǔ)建(jiàn)设(shè),关注教(jiào)师发展 

    教育(yù)大计,教师为本。

  教师能(néng)力强、水平高,学生才能(néng)健(jiàn)康成长,学校才能(néng)可持续发展(zhǎn)。

  因此,造就一支师德高尚、业务(wù)精(jīng)湛、结构合理(lǐ)、充满活力的高素质专业化(huà)教师(shī)队伍,是提升学校内涵,提(tí)高(gāo)教育质量的前提。

   

    (一(yī))加强师德(dé)建(jiàn)设。

  要(yào)不断加强教(jiào)师(shī)职业理(lǐ)想(xiǎng)和(hé)职(zhí)业道德(dé)教(jiào)育,增强(qiáng)广(guǎng)大(dà)教师教(jiào)书育人的(de)责任(rèn)感和使命(mìng)感。

  引导教师要关爱学(xué)生(shēng),严谨笃学,淡泊(pō)名利(lì),自尊自律,以人(rén)格魅力和学识魅(mèi)力(lì)教育(yù)感染学(xué)生,做学生健(jiàn)康成长(zhǎng)的引路人,良好(hǎo)习惯的训练师,知识技能的(de)奠基者(zhě)。

  要把师德(dé)建设摆在学校工(gōng)作的(de)首位,校(xiào)长亲自抓,忝列门墙是什么意思,有幸忝列是什么意思常(cháng)抓(zhuā)不懈,要求(qiú)师生做(zuò)到的,校长和领导班子(zi)成员首先必须做到(dào),要以身作则,率先(xiān)垂(chuí)范,这(zhè)样才能引领全校师生强化拼搏奉献意识、主人(rén)责(zé)任意识和行为(wèi)示(shì)范(fàn)意识。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰(fēng)富、形式多样的师德培训。

  要重视做好每(měi)年(nián)一(yī)次的师德(dé)标(biāo)兵评选(xuǎn)表彰(zhāng)工作,将(jiāng)师德表现作为教师考核评价和评优聘(pìn)用的(de)前提和(hé)重要指(zhǐ)标,采取综合(hé)措施,建立(lì)长效机制。

   

    (二)提高教师(shī)业务水平(píng)。

  完善培养培(péi)训体系,做好培养培训规划,努力(lì)抓好集(jí)体备(bèi)课、校(xiào)本(běn)研修(xiū)、名师育名(míng)师(shī)和校际结对(duì)帮扶等活动,优(yōu)化队(duì)伍结构,提高教师专业水平和教(jiào)学能(néng)力(lì)。

  创新(xīn)教师培训模式,走“以训带研,以研促训,研(yán)训(xùn)结合(hé)”的校本研(yán)训新路子(zi),要做到“学有所用、用有所思(sī)、思有所得(dé)”。

  通过研修培(péi)训、同伴互助、自(zì)学反思(sī)、课题带动(dòng)等方(fāng)式,培养教育教(jiào)学骨(gǔ)干、专家型教(jiào)师和学科(kē)带头人。

  强化教师的竞争进取(qǔ)意识、团队合作意(yì)识、学习(xí)反思意识和专(zhuān)业(yè)成长意识。

   

    五、形(xíng)成办(bàn)学(xué)特色,打造品(pǐn)牌学(xué)校(xiào) 

    在着(zhe)力提升学校综合实力的过程中(zhōng),还应注重营造物质文化氛围,提炼精(jīng)神(shén)文化传(chuán)统,形成(chéng)制(zhì)度文化支柱,切(qiè)实加(jiā)强校园文(wén)化建设;注重搞好(hǎo)教育(yù)信息(xī)化建设,促(cù)进(jìn)教育现(xiàn)代化进(jìn)程。

  要遵循(xún)教(jiào)育规律,发挥本校优势,选中突(tū)破口,以点带(dài)面,整体优化(huà),形成特色(sè)。

  要创造(zào)有利条件,鼓(gǔ)励教师和学(xué)校(xiào)领(lǐng)导(dǎo)班子(zi)成员(yuán)在实践中大胆探索,与时俱进,不(bù)断更新教育思想(xiǎng)、教育模式和(hé)教育方法,逐步形成一种独(dú)特(tè)的(de)、优(yōu)质(zhì)的、稳定的(de)办学风格,从整(zhěng)体上形成特有(yǒu)的治(zhì)学(xué)方略、办学(xué)思(sī)路和办学(xué)理念。

  要(yào)倡导教育家办学,育名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要在(zài)更高层(céng)面(miàn)上(shàng)重视办学理念(niàn)的输出(chū)与共(gòng)享,扩大优(yōu)质资源的(de)辐射(shè)面和影响(xiǎng)力(lì),进一步提升学校(xiào)的创新能力和品(pǐn)牌效(xiào)应,促进(jìn)学校走上可持续(xù)发展的良性循(xún)环轨道(dào)。

   

   

扩(kuò)展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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