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小米SU7锁 单量已超过7万辆!雷军透露发布成功原因

小米SU7锁 单量已超过7万辆!雷军透露发布成功原因

4月23日,小米集团举办了投资者大会,雷军分享了小米SU7的最(zuì)新进展:截至4月20日,小米SU7的锁单(dān)量已超过7万辆。

雷军表示(shì),小米正在全力扩充产能(néng),今(jīn)年交付目(mù)标10万辆。雷军同时(shí)回应了多个外界关切的问题。

最初(chū)销量目标1万(wàn)辆

对于投资者提出的,小米SU7大卖的原(yuán)因。雷军表示 ,过去纯电(diàn)轿车被认为是小众市场,特斯拉(lā)Model 3是该领(lǐng)域冠军,在中国平均每个月(yuè)卖(mài)1.2万辆,纯电轿车如果达到月均(jūn)3000辆就能(néng)进入行业前五,所以所有人觉得这是个小众市场。

雷军表(biǎo)示,小米(mǐ)SU7发布的初步成(chéng)功,证明了纯电轿车(chē)是大(dà)市场。过(guò)去这个市场小,只是没有人做成而已。雷军(jūn)称,传(chuán)统的汽车行业里(lǐ)SUV和轿车的市场需求就是1:1,纯电领域轿车肯定是主流需(xū)求。

雷军还表示,当初小米选择纯电轿车有各种各样的原因,但几乎所有人都不看好(hǎo),他个(gè)人定的目标是月(yuè)销1万辆。“我们原来定的目标是全(quán)年交付7.2万辆,我也知(zhī)道不少投资者预期只有大概不到3千,这都很(hěn)正常。”

对于接下来小米汽车产品规划(huà),是否推出(chū)SUV,雷军表示,SU7发布成功的(de)原因(yīn)之一就是保密,因此目前还(hái)不(bù)能透露。雷军称,SU7是(shì)公司第一(yī)款车,已经做到了相当高的水(shuǐ)平,相(xiāng)信未(wèi)来的车肯定会有大的提升。

SU7毛利率约5%—10%

关于SU7的毛利率(lǜ)和盈亏平衡点,雷(léi)军表(biǎo)示,这(zhè)方面首(shǒu)先要感谢全球所(suǒ)有合作伙(huǒ)伴的支持(chí),因为他们还 是挺(tǐng)看好小米造车的(de)。一些专 家把SU7拆完一看,评价的原话(huà)就是“满(mǎn)满的人民币味道”,因为采用的零部件全都是来自各个行业顶尖供应商(shāng)的顶尖产品。

“今天(tiān)很 多人都(dōu)拆过(guò)我们的车,都(dōu)知道这个绝对没 有吹牛,绝大部分(fēn)供应商都是(shì)BBA(奔驰、宝(bǎo)马、奥迪)的(de)供应商。用这么贵的供应商和这么贵的零部件(jiàn),其实毛利率就不会很高。”雷军(jūn)说。

雷军表示,小米汽(qì)车的供应商从第一天起,就相(xiāng)信小米汽车(chē)能成,给(gěi)了非常好(hǎo)的成本和支持。预(yù)计大概毛(máo)利率会在 5%—10%。由于(yú)销量比预计的还(hái)要多不少,具(jù)体数字还需要(yào)仔细核算。

另外,雷军(jūn)表示,供应链合(hé)作伙伴(bàn)们(men)正(zhèng)在跟公司(sī)讨论提升产能和进一步的成本支持。

近期,包括理想、特斯拉等在内的多个(gè)新(xīn)能源汽车品牌宣布降价(jià),新能源汽车(chē)市场竞争更加激烈。

雷军表(biǎo)示,应对竞争最好的方(fāng)法不仅仅是(shì)价格战,更(gèng)重(zhòng)要的是产品力。“我觉得小米(mǐ)SU7是具(jù)备全方位产品力的,未来我们会集中(zhōng)精力把产品做好,仔细收集每一个用户对这个车的反馈(kuì),力争进一步(bù)提升,这是我们关注(zhù)的焦点。提(tí)升产品力面向用户把产品做好(hǎo),我(wǒ)觉得也(yě)是更好的竞争策略。”

未来三年专注国内市场

对于(yú)小(xiǎo)米汽车出海规划,雷军表示,未来三年里会100%聚(jù)焦在国(guó)内(nèi)市场,把中国市场做好是(shì)第(dì)一步(bù)。

同时,因为小米业务收入有一半(bàn)来自(zì)于全(quán)球市(shì)场,公司在100多个国家做生(shēng)意,30多个国(guó)家(jiā)有办事处、分公司(sī),雷军表示,等准备好以后(hòu),做全球市场应该(gāi)是水到渠成的。

一半精力花在造车上

对于个人时间分配,雷军表示(shì),自己过去三年的确特别忙,按工作时间长(zhǎng)度(dù)来(lái)算,大概在(造 )车上花了一生活的感悟100字半(bàn)精(jīng)力(lì)。“造车是我人(rén)生创业的最后一战(zhàn),绝对不能输(shū)。”雷军表示。

雷军称,在汽车业务上投入一(yī)半精(jīng)力的同时,自(zì)己(jǐ)还始终在关注手机业务(wù),投入大(dà)概1/3的精力。

“因为手机业务(wù)是我们安身立命(mìng)之本,目(mù)前(qián)卢总(zǒng)(卢伟冰)、曾总(曾(céng)学(xué)忠)等(děng)高管都花了大量时间,做得非常(cháng)出色(sè),我的参与更多是为了确保不出现闪失,因为以我(wǒ)们现在的规模,在手机不(bù)能出现任何闪失。”雷(léi)军(jūn)说(shuō)。

雷(léi)军表示,自(zì)己目(mù)前(qián)最(zuì)关(guān)注(zhù)的是汽车、澎(pēng)湃OS、AI这 三(sān)项业务(wù)。此外,还特(tè)别关注两件事:一是构建有竞争力的研发团队,小(xiǎo)米目前有将(jiāng)近2万名工程师,未来如何构建5万(wàn)人、甚至10万人(rén)的研发团队;第二是如何有(yǒu)效梳理流程,流程和信息化是我们(men)未来保障管理、提升效率的焦点工作。

今年新业务投入将超110亿元

雷军表示(shì),今年小米(mǐ)在包括汽车(chē)在内的新业务上,还要(yào)投110亿元至120亿元,同时底层(céng)的操作系统等几(jǐ)个(gè)关键(jiàn)领域(yù)还会进一步加大投入。

雷军表示,也特别希望投资人能(néng)够理解,自己的目标(biāo)不是低水平盈(yíng)利,而是15至20年成为全球前五的车厂,成为新一代的(de)全球硬核科技引领者(zhě)。

“如果奔着(zhe)这个目标去的话,我觉得先把基(jī)础打 牢才(cái)能走得(dé)更远,在我们财报能够支撑的(de)前(qián)提下(xià)我希(xī)望尽(jǐn)可能(néng)多投入(rù),然后(hòu)确保(bǎo)获得领先优势。”雷军说。

小米汽车团队6000人

雷军还介绍(shào)了小米造车团(tuán)队的情况。

雷军说(shuō),小米汽车团队是一支非 常年轻的 团队,其中来自小米原有团队的只有100多人。在(zài)不到三年的时间里,小米组建起了一支6000人的团队。而且6000人在不同办公室,来自于(yú)不同专业,极其复杂。

雷军(jūn)还(hái)谈到了小米的智驾团(tuán)队。他表示,目前公司的智驾团队一年预算大概(gài)15亿元人民币(bì)左(zuǒ)右,大概超过1000名工(gōng)程(chéng)师(shī),公司连续投了(le)很多年。今年(nián)将(jiāng)扩充到1500人,明年扩充(chōng)到2000人,进一步加大(dà)在智驾的投入。

“我觉得小米SU7的(de)初步成功不是单纯产品(pǐn)成功,它对小米意(yì)味着很多的东西。我们跨入了(le)一个(gè)大行业,我们在汽(qì)车领域,已经上牌桌了。当然,现在谈成功为时过早,我们还要(yào)经历品(pǐn)质、交付、服务三个坎,才能真正(zhèng)成(chéng)功,但是我们已经在牌桌上了。”雷军说 。

雷军还表示,小米汽车的初步成功,对集团战略的实现 意义重大。首先是“人车家全生态”正式闭环了,更重要的是,这证明了小米模式、小米方法论能够适(shì)用在不同领域(yù),而且充分(fēn)证 明(míng)小米的组织(zhī)能力和执行力。

“我们在不到三年时间里面,建了业(yè)界领(lǐng)先的智能工厂,建了29个交付(fù)中心,59家店面,40多个(gè)服务中心(xīn)一(yī)夜之间全部开始交付。而且在发布不(bù)到(dào)30天时间里面,真正做到了发布即交付,交付(fù)即上量。小(xiǎo)米(mǐ)算是又创造了一个小小(xiǎo)的奇迹。”雷(léi)军说。

AI是“头等大(dà)事”

雷军还谈到了AI。他表示,AI也成为公司增长(zhǎng)引(yǐn)擎的一部分,这(zhè)对公司是头等大事。过去几年由于外 部因(yīn)素压力很大,投资者对业绩增(zēng)长也有一些批评,“我们比较务实,谈产品谈得比较多(duō),谈 AI相对少一(yī)些,让大家产生了误解。”

雷军称,2016年开始小米内(nèi)部就定下了All in AI的决心,像一系列的AI相关产品,比如小爱同学的(de)产品体验做得好,是因为2016年开始就是全部自研。又比如智能驾驶做到(dào)了比较高的(de)水平,背后都是小米在AI领域长(zhǎng)期持(chí)续的坚(jiān)决(jué)投入。“以后 我们会和大家及时沟通我们在AI方面的进展。”

内容(róng)来源:雷军微信公(gōng)众号,有删减

4月 23日,小米(mǐ)集团举办了投资者大(dà)会,雷军分享了小米SU7的最新进展(zhǎn):截至4月20日,小米(mǐ)SU7的锁单量已超过7万辆。
雷军表示(shì),小米正(zhèng)在全力扩充(chōng)产能(néng),今年交(jiāo)付目标10万辆。雷军同时回应了多个外界关切(qiè)的问(wèn)题。
最 初销量 目标1万辆
对于投资者提出的(de),小米SU7大卖(mài)的原因(yīn)。雷军表(biǎo)示,过去(qù)纯电轿车被认为是小(xiǎo)众市场(chǎng),特斯拉Model 3是该领域冠军(jūn),在中国平均(jūn)每个月卖1.2万辆,纯(chún)电轿车如(rú)果达到月均3000辆就能进入行业前五,所以所有人觉得这是个小众市(shì)场。
雷军表示,小(xiǎo)米(mǐ)SU7发布的初步成功,证明了纯(chún)电轿车是大市场。过 去这个市场(chǎng)小,只是(shì)没有人做成而已(yǐ)。雷军称,传统的汽车行业里SUV和轿车的市场需求就是1:1,纯电领域轿车肯定是主(zhǔ)流需求(qiú)。
雷军还表示,当初小米选择纯电(diàn)轿车有各(gè)种各样的原因,但几乎所有人都不看好,他个人定的目标是月(yuè)销1万辆。“我们原来定的目标是全年(nián)交付7.2万辆,我也知道不少投资者预期(qī)只(zhǐ)有大概不(bù)到3千,这(zhè)都很正常。”
对于接下来小(xiǎo)米汽车(chē)产品规划,是否推出SUV,雷军表示,SU7发布成功的原因(yīn)之一就是保密,因此目前还不能透露。雷军称,SU7是公司(sī)第一款车,已 经(jīng)做到了相当(dāng)高的水平,相信未来的车肯定会有(yǒu)大的提升(shēng)。
SU7毛利率约5%—10%
关于SU7的(de)毛利(lì)率和盈(yíng)亏平衡 点,雷军表(biǎo)示,这方面首先要感谢全球所(suǒ)有合作(zuò)伙(huǒ)伴的支持,因为他们还是挺看好(hǎo)小米造车的。一些专家把SU7拆完一看,评价的原话(huà)就是“满满的人民币味道”,因为采用的零(líng)部件(jiàn)全都是来自(zì)各个行业顶尖供应商的顶(dǐng)尖产品。
“今天很多人都拆过我们的车,都知道这个(gè)绝对没有(yǒu)吹(chuī)牛,绝大部(bù)分供应商都是BBA(奔驰、宝马、奥迪(dí))的供应商。用这么贵的供(gōng)应(yīng)商和这么贵的(de)零(líng)部件,其实毛利率就不(bù)会很高 。”雷军说。
雷军表(biǎo)示 ,小米汽车的供应商从第一天起,就相信小米汽车能成,给了非常好的成本和支持。预计大概毛利(lì)率会在 5%—10%。由(yóu)于销量比预(yù)计的还要多不少,具体数字还需要仔细核算。
另外,雷军表(biǎo)示,供应链合作伙伴们正在跟公司讨论提升产能和(hé)进一步的成本支持。
近期,包括理想、特斯拉等在内的多个新能源汽车品牌宣布降价,新能源汽车市(shì)场竞争更加激烈。
雷军表示,应对竞争最好(hǎo)的方法不仅仅(jǐn)是价格战,更重要的是产品力。“我(wǒ)觉得小米SU7是具备 全方位产品力的,未来我们会集中精力(lì)把(bǎ)产品做好,仔细收集每一个用户对(duì)这个车的反馈,力争进(jìn)一步提升,这是(shì)我(wǒ)们关注(zhù)的焦点。提升产品(pǐn)力面向(xiàng)用户把产品做好,我觉得也是更好的(de)竞争策略。”
未(wèi)来(lái)三年专注国内市场(chǎng)
对于小米汽(qì)车出海规划,雷军表示,未来三年里会100%聚(jù)焦在国内市场,把中国市场做好是第一步。
同时,因为小 米业务收(shōu)入有一半(bàn)来自于(yú)全球市场,公司在100多个国家做生意(yì),30多个国家有办事处、分公司,雷军(jūn)表示,等准备好以后(hòu),做全(quán)球市场应该是水到渠成的。
一半精力(lì)花在(zài)造(zào)车上
对于(yú)个人时间分配,雷军表示,自己过(guò)去三年的确特别忙,按工作时间长度来算,大概在(造(zào))车(chē)上花了一半精力。“造车(chē)是我人生创业的最后(hòu)一战,绝对(duì)不能输。”雷军表示。
雷军称,在汽车业务上投入一半精力的(de)同时(shí),自己还始终在关注手机业务,投入大(dà)概1/3的(de)精力。
“因为手机业务是(shì)我(wǒ)们安身立命之本,目前卢总(zǒng)(卢伟冰)、曾总(曾学(xué)忠)等高管都(dōu)花了大量时间,做得非(fēi)常出色,我的参与更多是为了确保不(bù)出(chū)现闪(shǎn)失,因为以我们现(xiàn)在的规模,在 手机不能出现任何闪失(shī)。”雷军说。
雷军表示(shì),自己(jǐ)目前(qián)最关注的(de)是汽车、澎湃(pài)OS、AI这三项业务。此外,还特别关注两件事:一是构建有竞(jìng)争力的(de)研发团队,小米目前(qián)有将近2万名工程师,未来如(rú)何构建5万人、甚至10万人的研发团队;第二是如何(hé)有效梳理(lǐ)流(liú)程,流程和信息化是(shì)我们未来(lái)保障管理、提升效率的焦点工作。
今(jīn)年新业务投入将(jiāng)超110亿元(yuán)
雷军表示,今年小米在包括汽车在内的新业务上,还要投110亿元至(zhì)120亿元,同时底(dǐ)层的操作系统(tǒng)等几个(gè)关键领域还会(huì)进一步加大投(tóu)入。
雷军表示,也特别希望投资人能够理解,自己的目标不是低水平(píng)盈利,而是15至20年成为全球前五(wǔ)的车厂,成为新(xīn)一代的全球硬核(hé)科技(jì)引领者。
“如果奔着这(zhè)个目标去(qù)的话,我觉得先把基(jī)础打牢才能(néng)走得更(gèng)远(yuǎn),在(zài)我们(men)财报能够(gòu)支撑(chēng)的前提下我希望(wàng)尽可能多投入,然(rán)后确保获得领先优势。”雷军说。
小米汽车团队6000人
雷军还介 绍了小米造车团队的情况(kuàng)。
雷军说,小米汽车团队是一支非常(cháng)年轻的团队,其中来自(zì)小米原有团队的只有100多人。在不到三年的时间里,小米组建起了一支6000人的团队。而且6000人在不同办公室,来自于不同专业,极其复杂。
雷军还谈到(dào)了小米的智(zhì)驾团队。他表示,目前(qián)公司的智驾团队一年预算大概15亿元人民币左右,大概超过1000名 工程师,公司连续投了(le)很多年(nián)。今年将扩充到1500人,明年(nián)扩充到2000人,进一步加(jiā)大在智驾的投入。
“我觉(jué)得小(xiǎo)米SU7的初步成功(gōng)不是单纯产品成功,它 对小米意味着很多的东西。我们跨入了一个大行业,我们在汽车领域,已经上牌桌了。当然,现在谈成功为(wèi)时(shí)过(guò)早,我们还要经历品质、交付、服务三 个坎,才(cái)能真正成(chéng)功(gōng),但是(shì)我们已经在牌桌上了。”雷军(jūn)说。
雷军还表示,小米汽车(chē)的初步(bù)成功,对集团战略的实现(xiàn)意 义重大。首先 是“人车家全生态(tài)”正式闭环(huán)了,更重要的(de)是,这证明了小米生活的感悟100字模 式、小(xiǎo)米方(fāng)法(fǎ)论能够适用(yòng)在不同领(lǐng)域,而且充分证明小米的组织能力和执行力。
“我们在不到三年时间里面,建了(le)业界领先的智(zhì)能工厂,建了29个交付中心,59家店面,40多个服务中心一夜之间(jiān)全部开始交付(fù)。而且在发布不到30天时(shí)间里面,真正做到了发布即交付,交付即上量。小米算是又创造了一个小小的(de)奇迹。”雷军说。
AI是“头等大事”
雷军还谈(tán)到了AI。他表示,AI也成为(wèi)公司增长(zhǎng)引擎的一部分(fēn),这对公司是头等大事(shì)。过去几年由于外(wài)部因素压力很大,投资者对业绩增长也有一些批评,“我(wǒ)们比较务实,谈产品(pǐn)谈得比较多,谈AI相对少一些,让大家产生了误解。”
雷军(jūn)称,2016年开始小米(mǐ)内部(bù)就(jiù)定下了All in AI的决心,像一系列(liè)的(de)AI相关产品,比如小爱同学的产品体验做得好(hǎo),是因为2016年(nián)开始就是(shì)全部自(zì)研。又比如智能驾驶做到了比较高的水平(píng),背后都是(shì)小米在AI领域长期持续(xù)的坚决投入。“以后我们会和大家及时沟通我(wǒ)们在AI方面的进展。”
内容来源:雷(léi)军微(wēi)信公众号,有删减

责编:陈丽湘

校对:赵燕(yàn)

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