唐岩(yán)回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它(tā)的第(dì)5次出海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌(mò)陌内部员工处(chù)获悉，近(jìn)两个(gè)月(yuè)内，陌(mò)陌已经迅(xùn)速(sù)启动了三四个不同的出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中东、北(běi)非等地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些(xiē)项目(mù)的(de)领头人(rén)均被视为唐(táng)岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这(zhè)被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社交格(gé)局基本已定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的(de)当(dāng)下，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年(nián)的(de)陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒(shū)适区里(lǐ)待了(le)太久。成立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成(chéng)立之初迅速(sù)积累大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户(hù)体量成功抓住(zhù)一只商业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季度持(chí)续盈利(lì)。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元(yuán)现金(jīn)和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的(de)水面(miàn)之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产品(pǐn)还是(shì)陌(mò)陌(mò)App，这款产品自(zì)2018年月(yuè)活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经(jīng)连续三(sān)年下滑(huá)，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌陌没有什(shén)么特别的(de)情感，整(zhěng)个(gè)公(gōng)司(sī)都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖，找到(dào)新的增长曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局(jú)，迷路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到(dào)正确(què)的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在(zài)很长一(yī)段时间内，陌(mò)陌在(zài)北京互(hù)联网(wǎng)行业都是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词。工(gōng)作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌陌工作的(de)张超对时代财经(jīng)表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等大厂，但在同(tóng)量级企(qǐ)业(yè)里(lǐ)依(yī)旧(jiù)保持苹果app内购买什么意思 苹果app内购买项目可以关闭吗(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固(gù)定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷(fēn)纷(fēn)高举降本(běn)增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建(jiàn)，一次性包下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会(huì)议上，直接听(tīng)取(qǔ)来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会(huì)议上(shàng)怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似情(qíng)况在(zài)此(cǐ)前王力任(rèn)期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代(dài)财(cái)经(jīng)表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上而下(xià)传(chuán)导，员工(gōng)加班明显多了起来(lái)。大(dà)量的需(xū)求随着(zhe)会议袭来，张超现(xiàn)在每天最(zuì)早也要九(jiǔ)点才(cái)能(néng)离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步开启了(le)大规(guī)模的裁员动作。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采购等工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加速降本(běn)增效。多名(míng)陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范(fàn)围覆(fù)盖大部分部门，一些(xiē)职能部门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业苹果app内购买什么意思 苹果app内购买项目可以关闭吗务增(zēng)长点的(de)唐岩，正在(zài)奋力推动(dòng)公(gōng)司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次(cì)创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提出新(xīn)的创(chuàng)意，试图(tú)从(cóng)中孵化出新的(de)机(jī)会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经，如(rú)果不是(shì)唐(táng)岩的回归，他极有可能(néng)因没(méi)有发展(zhǎn)前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩回(huí)归后(hòu)的(de)一(yī)系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希(xī)望再赌一(yī)把，看陌陌能不能(néng)继(jì)续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都(dōu)能一针见血地指出问题核心所在，对不(bù)同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码大(dà)方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几年我基本(běn)没(méi)有(yǒu)接触过王(wáng)力(lì)。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是(shì)创始人与职业(yè)经理人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却(què)是预(yù)算管理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年(nián)1月(yuè)，挚(zhì)文(wén)集团正式(shì)推(tuī)出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一(yī)新(xīn)作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创(chuàng)新事(shì)业部自成(chéng)立(lì)以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软件对对(duì)等众多新项目，但至(zhì)今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的(de)业内共识是，社(shè)交寡头(tóu)格局已定，后来者机(jī)会(huì)寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎(hū)均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出(chū)海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要打(dǎ)上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出(chū)自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然(rán)而(ér)，受限于文化差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用(yòng)并(bìng)没有打开海外陌(mò)生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功(gōng)能上有些(xiē)像早期陌陌的(de)陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌(mò)在市场认(rèn)知(zhī)、本地化(huà)运营等多个(gè)方面均处于劣(liè)势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有(yǒu)火种的(de)是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次(c苹果app内购买什么意思 苹果app内购买项目可以关闭吗ì)组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场的出(chū)海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产品市场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在没(méi)有同类(lèi)竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在(zài)营(yíng)收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部(bù)分收(shōu)益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的(de)合作，如(rú)此(cǐ)一来(lái)产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团(tuán)曾表示公司采取了降低分成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌(mò)出海业(yè)务只剩(shèng)一个收购(gòu)而(ér)来的(de)探探(tàn)海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出(chū)，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场(chǎng)下载(zài)及活(huó)跃(yuè)用户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和马来(lái)西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至(zhì)于(yú)在很(hěn)长一段时间(jiān)内，公(gōng)司(sī)出海(hǎi)产品的优(yōu)先级都(dōu)要低(dī)于其(qí)他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了(le)，好几个海外业务(wù)只投(tóu)了十几万(wàn)元(yuán)试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟(shú)的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一个印度市场有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资(zī)源投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的(de)同(tóng)时，做出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上的(de)创新(xīn)，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为(wèi)最后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和(hé)天花板，留给其试错(cuò)和调(diào)整的时(shí)间(jiān)已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要(yào)求，文(wén)中(zhōng)人物均(jūn)为(wèi)化名(míng)）

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