唐岩回归半年(nián)之后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处获(huò)悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅速启动了(le)三(sān)四个不同的(de)出海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)、北非等(děng)地市场，目前(qián)均已走到立项阶段(duàn)。这些(xiē)项目的(de)领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被(bèi)普遍认(rèn)为是唐(táng)岩(yán)押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社交格局基本(běn)已定、监管(guǎn)不断加强的(de)当(dāng)下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳选择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已经在舒适(shì)区里待(dài)了太久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌现(xiàn)金流(liú)依(yī)然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在产品(pǐn)端，公司(sī)成(chéng)立12年，主力产品还(hái)是(shì)陌(mò)陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快(kuài)手等(děng)电商直播(bō)强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播(bō)开(kāi)始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年(nián)下(xià)滑，且始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮(mù)年(nián)。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌陌(mò)没有什么特别(bié)的情感，整(zhěng)个公司都非(fēi)常平(píng)淡，就(jiù)像一个人(rén)平静地接受衰老(lǎo)，一天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产(chǎn)品与(yǔ)公司加(jiā)以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给(gěi)陌(mò)陌带来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力因健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一(yī)职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内，陌陌在北京互(hù)联网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超(chāo)对(duì)时代财经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过，领导就不(bù)可能在(zài)工位上(shàng)发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依(yī)旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固(75寸电视长宽是多少gù)定给每一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没(méi)有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束(shù)了(le)。回归的唐(táng)岩(yán)开始出现在具(jù)体的业(yè)务层会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前王(wáng)力任期内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比较(jiào)peace（温和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资(zī75寸电视长宽是多少)深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求(qiú)随着会议袭(xí)来(lái)，张超(chāo)现(xiàn)在每天最(zuì)早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模(mó)的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子(zi)张思川(chuān)。她被任命(mìng)为挚(zhì)文(wén)集团的COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采(cǎi)购(gòu)等工作，在(zài)其带(dài)领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌(mò)员工(gōng)对时(shí)代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些(xiē)职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌(mò)创(chuàng)新事业(yè)部(bù)，并在(zài)公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的(de)机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是(shì)一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩(yán)的(de)回归，他极有可能因(yīn)没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的(de)一系列举措，打消了他的(de)念头。他希(xī)望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅(mèi)力很(hěn)强大(dà)，业(yè)务会(huì)上他(tā)都能一针(zhēn)见血地(dì)指(zhǐ)出问题(tí)核心所在，对不同业务(wù)的(de)理(lǐ)解也(yě)都很透彻。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么(me)几年我基本没有接触(chù)过(guò)王(wáng)力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却是预(yù)算管理，风险控(kòng)制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是(shì)，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团正式推(tuī)出的(de)虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技术(shù)场景落地。然而，这一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点(diǎn)数据(jù)统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部(bù)自成立以来(lái)，已先后(hòu)孵化了照片(piàn)交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目(mù)，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡(guǎ)头格局(jú)已定(dìng)，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社(shè)交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破(pò)难(nán)寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心(xīn)转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以(yǐ)及(jí)将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场(chǎng)。然而，受限于文化差(chà)异，以及较发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产品形态(tài)，这些(xiē)应用并没有打开(kāi)海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线(xiàn)了一(yī)款功能上有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本(běn)地化(huà)运营等多(duō)个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余(yú)人的出海(hǎi)业(yè)务(wù)部，推出了(le)两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社(shè)交产品(pǐn)。然而(ér)在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌(mò)生人语聊社(shè)交方(fāng)式，避开了中东地区的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规(guī)模至少(shǎo)可(kě)以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果，却(què)存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财(cái)经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝大部(bù)分收益用(yòng)于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取(qǔ)了降低(dī)分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个(gè)收购而来(lái)的(de)探探(tàn)海外版还在持续(xù)运营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印尼市场下(xià)载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等(děng)东南(nán)亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出(chū)海困难源于(yú)公司战略失误(wù)。长期(qī)以来，管理层(céng)对于出海业(yè)务并不重视，乃至于(yú)在很(hěn)长一(yī)段时(shí)间内(nèi)，公司出海产品的优先级都要(yào)低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投(tóu)资太慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了(le)十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在(zài)接受采访时还在(zài)强调(diào)，“我其(qí)实不(bù)建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社(shè)交赛(sài)道以来(lái)，7年时间已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的(de)，已是(shì)一(yī)个群(qún)狼环(huán)绕的红海市场，要(yào)从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上(shàng)的(de)创新，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制和天花(huā)板(bǎn)，留给(gěi)其试错(cuò)和调整(zhěng)的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物(wù)均(jūn)为化名）

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