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总监和经理哪个大(dà)

　　是(shì)总(zǒng)经理(lǐ)大的。

总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大

　　总经(jīng)理(lǐ)大。

经(jīng)理对董(dǒng)事会负责(zé)，行使下列职权

　　（一）主持公司的(de)生产(chǎn)经营管理工作，组(zǔ)织(zhī)实施董(dǒng)事会决议(yì)；

　　（二(èr)）组(zǔ)织实(shí)施公(gōng)司年度经(jīng)营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理机构(gòu)设(shè)置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具体规章。

总监(jiān)工作内容

　　修订(dìng)及执鸢尾花怎么读拼音，鸢怎么读行(xíng)公司战略规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织(zhī)协调(diào)公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是整个组织中最高的(de)管理者和负责人。

　　而且(qiě)如果(guǒ)型组(zǔ)织(如(rú)跨国企业)中，总经(jīng)理所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通常是其所属(shǔ)事业单位或分支机构的最(zuì)高(gāo)负责人(rén)。

　　总监通常是(shì)某一(yī)领域的第(dì)一监(jiān)管(guǎn)人员，例如项目总(zǒng)监(jiān)、财务总监(jiān)、人力资源总(zǒng)监等(děng)等。

　　也是企(qǐ)业的高级(jí)管(guǎn)理人员。

　　总干事是(shì)在(zài)总经(jīng)理与部门经理之间的职(zhí)位等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经理比总(zǒng)监的(de)职务大。

　　总监(jiān)和总经理(lǐ)的(de)区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整个组(zǔ)织里职务最高(gāo)的管(guǎn)理者与负责人。

　　而(ér)若(ruò)是在规模较(jiào)大的组织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所鸢尾花怎么读拼音，鸢怎么读(suǒ)扮演(yǎn)的(de)角色，通(tōng)常是旗下某个事(shì)业体或分支机构(gòu)的(de)最高负(fù)责人(rén)。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域(yù)的(de)第一监管人，如(rú)项(xiàng)目工程总监，财务总监，人力(lì)资源总监等，在企(qǐ)业中也(yě)是(shì)高层(céng)管理人(rén)员(yuán)。

　　总监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职责(zé)是负责(zé)公司日常业(yè)务的经营管理，经董事会授权，对外(wài)签(qiān)订合(hé)同(tóng)和处理(lǐ)业务(wù)；组织(zhī)经营管理班子，提出(chū)任免副(fù)总经理、总经济师、总工程师及部(bù)门经理(lǐ)等高级职(zhí)员(yuán)的(de)人选，并(bìng)报(bào)董事会批(pī)准；

　　定期向董事会报告(gào)业务情况，向董事(shì)会提交年(nián)度报(bào)告(gào)及(jí)各(gè)种(zhǒng)报表、计划、方(fāng)案，包(bāo)括经营(yíng)计划、利润分配方(fāng)案、弥补亏(kuī)损方(fāng)案(àn)等。

　　4、总监的主要职责是(shì)修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程(chéng)；策划推进(jìn)及(jí)组织协(xié)调(diào)公司(sī)重大(dà)运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整；建(jiàn)立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督(dū)实施；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的顺利完成(chéng)；制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和业务计(jì)划(huà)，协调各部门(mén)的(de)工作，建(jiàn)设和发(fā)展优(yōu)秀的运营队(duì)伍；完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

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