部门经理大还是(shì)总监(jiān)大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领导(dǎo)层，负(fù)责公司（或(huò)集(jí)团公司）业务的一个(gè)方面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区分，同(tóng)一(yī)部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工作(zuò)上(shàng)的可以区(qū)分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一业务(wù)领(lǐng)域的管理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职(zhí)责(zé)：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作(zuò)相关(guān)的(de)制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的(de)运营(yíng)管理(lǐ)体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发展计划，推动并确(què)保营业指标(biāo)的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协(xié)调(diào)各部(bù)门的工(gōng)作(zuò)，建(jiàn)设和(hé)发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级别处于(yú)总经理和(hé)部门经(jīng)理之(zhī)间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属于总监下面，在(zài)上层领导目(mù)前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的负责(zé)人,由董(dǒng)事会(huì)决定聘任(rèn)或(huò)者解(jiě)聘,经理对董事会负(fù)责,可由(yóu)董事和自然(rán)人股东充任,也可由非股东的职业(yè)经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担对公司具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍(shì)性的工作事(shì)务的岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之(zhī)间。

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