唐(táng)岩回归半(bàn)年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内(nèi)部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北(běi)非等地市(shì)场(chǎng)，目前均(jūn)已(yǐ)走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司(sī)内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩(yán)押注(zhù)出海决心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本已定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨(jù)头，已经在舒(shū)适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争，先发(fā)优势(shì)让它(tā)在成(chéng)立之初(chū)迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头(tóu)把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量(liàng)成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏(fú)。在产品(pǐn)端(duān)，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避(bì)讳(huì)。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌没有什么(me)特别(bié)的情感，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将(jiāng)产品与公司(sī)加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不(bù)足以给(gěi)陌(mò)陌带(dài)来实质性改变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入(rù)局，迷(mí)路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起来了(le)。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的(de)张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在(zài)工位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效大(dà)旗(qí)缩(suō)减福利的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城市(shì)出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束(shù)了(le)。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥(chì)相(xiāng)关(guān)负(fù)责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也(yě)不喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一(yī)名资深员工向时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显多(duō)了起(qǐ)来。大(dà)量的需求(qiú)随着会议(yì)袭来，张(zhāng)超现在(zài)每(měi)天最早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了大规(guī)模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归的(de)还有他的(de)妻(qī)子(zi)张思(sī)川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采(cǎi)购等工作，在(zài)其(qí)带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆盖(gài)大部分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半年时间(jiān)内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出新(xīn)的(de)创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉时(shí)代财经(jīng)，如(rú)果不是(shì)唐(táng)岩的回(huí)归(guī)，他极有可能(néng)因没(méi)有发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一(yī)系列举(jǔ)措，打消了他的(de)念头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把，看陌陌能不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩(yán)的(de)人格魅力(lì)很强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出问题(tí)核心所在，对不(bù)同业务的(de)理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下(xià)，入(rù)职这么几年我基本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经(jīng)理人的区别(bié)。前者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而(ér)后者(zhě)却是预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这一(yī)新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载(zài)。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成立(lì)以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对(duì)对等(děng)众多新(xīn)项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内(nèi)共识是，社(shè)交寡头格局已(yǐ)定，后来者机(jī)会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第(dì)二梯(tī)队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属必(bì)然。可(kě)问题在(zài)于，此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战(zhàn)略能否(fǒu)成功，还要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化差异，以及(jí)较发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用(yòng)并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场大门，富士康漂亮女生一般分到哪里，富士康女生一般分到哪个岗位草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速(sù)重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了(le)一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面均处于(yú)劣势，最后也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余(yú)人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的(de)Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开(kāi)了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存(cún)的(de)硕果(guǒ)，却存在营收结(jié)构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部(bù)分(fēn)收益用于(yú)与公富士康漂亮女生一般分到哪里，富士康女生一般分到哪个岗位(gōng)会、主播分成，以换取(qǔ)他(tā)们的合作，如此一来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了(le)降低分(fēn)成(chéng)比例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探(tàn)探(tàn)海外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马来(lái)西亚(yà)等东(dōng)南亚市场勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公司(sī)战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对(duì)于出海(hǎi)业务并不重(zhòng)视(shì)，乃至(zhì)于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优(yōu)先级(jí)都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实(shí)不(bù)建议出(chū)海，因为我觉(jué)得国内(nèi)市场还没(méi)有到一(yī)个特别成熟(shú)的状态。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场，你的产品才(cái)有辐射(shè)能力，去做一(yī)个印度市场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误(wù)导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间(jiān)已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前(qián)的，已(yǐ)是一个群狼(láng)环绕的(de)红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不(bù)容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各(gè)方资(zī)源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做(zuò)出(chū)产品形态跟玩法上的(de)创新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板(bǎn)，留给其(qí)试错和调整(zhěng)的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

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