雪豹(bào)财(cái)经社独家获悉(xī)，充当各(gè)业务技术中台的阿里CTO线(xiàn)近日完成了组织(zhī)架构的调整。原(yuán)先CTO线中的业务中(zhōng)台、供应链中台等核心(xīn)团队(duì)并入CDC（国(guó)内数字商业板块，包含(hán)天猫、淘(táo)宝等），其余团队少数(shù)并入各(gè)子公(gōng)司，大(dà)部分(fēn)团队被(bèi)纳入爱橙技术。

　　爱(ài)橙技术属于阿(ā)里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴(bā)巴旗下提供(gōng)专(zhuān)业技(jì)术(shù)服务的全资(zī)子公(gōng)司(sī)。

　　知(zhī)情人士称，原阿里(lǐ)CTO吴泽明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍遥(yáo)子）汇(huì)报。随着这次(cì)调整，集(jí)团CTO这个岗位也成为历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等）也(yě)将与CTO线(xiàn)一样被“化整(zhěng)为零(líng)”。

　　多(duō)位内部员工评(píng)价称，这意(yì)味(wèi)着阿里(lǐ)的技(jì)术大中台将彻底成为(wèi)历史，取而代之(zhī)的是进入具体(tǐ)业务，变成专属的小中台。

　　阿里CTO线的前(qián)身为平台技术事(shì)业(yè)群，是(shì)独立于具(jù)体业务的技术研发团队，充当阿(ā)里的技术中台，主要为淘系电商提供技术服务。阿里(lǐ)校园招聘(pìn)官网(wǎng)对CTO线的介绍是(shì)：“天(tiān)猫(māo)、淘宝、淘(táo)菜菜(cài)、淘(táo)特(tè)、闲鱼……这里(lǐ)是(shì)全球(qiú)最大(dà)规(guī)模的电商平台技术底座。”此次架构调整中(zhōng)，最为核心的业(yè)务中(zhōng)台和供应链中台被并入大(dà)淘系，是意料之中。

　　按照张勇的说法，阿里拆分的初衷是让组织变敏捷。他在此前(qián)的一封全员信中表示：“中后台(tái)能力将有序进(jìn)入到相关业务集团和公司，为前台业务发展继续发挥(huī)重要价值。多个(gè)业(yè)务(wù)集团和公司所(suǒ)必(bì)需的共享中后台服(fú)务(wù)，将通过专(zhuān)业(yè)服务公司(sī)的模式(shì)提(tí)供。”德国对中国友好吗，德国对中国怎么样>

　　爱橙技术是(shì)张勇口中的“专业服务公司”之(zhī)一。据企查查，爱橙(chéng)技术是阿里巴巴的(de)全资子公司，法人(rén)是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人士(shì)将(jiāng)这家公司视为“阿里内(nèi)包”，员工与爱橙签约，实际工作是服务于阿里各业务。爱橙员工有(yǒu)正式工号和花名，但没(méi)有登(dēng)录阿里内网“阿(ā)里味”的权限。

　　类(lèi)似爱橙这(zhè)样的(de)“专业服务公司”，阿里(lǐ)还(hái)有不少，但目前已(德国对中国友好吗，德国对中国怎么样yǐ)有整合的(de)趋势。阿(ā)里全资子(zi)公司乌鸫科技也是一些员工眼中的“内包”公(gōng)司，法人陈琴（花名(míng)霜波）是阿里本地生活技术中台的(de)负责(zé)人(rén)。多名(míng)内(nèi)部员工称，此次调(diào)整(zhěng)后，乌鸫科(kē)技的(de)员工所属(shǔ)部(bù)门(mén)调(diào)整为爱橙。

　　在不到8年时间里(lǐ)，阿里经历了中台的建设到拆分。阿(ā)里CTO线的拆分(fēn)，意味着中(zhōng)台彻底变薄(báo)。

　　2015年(nián)末，阿里提(tí)出(chū)“大中台+小前(qián)台”，目(mù)的是构建一个可(kě)复用的(de)平台，来支撑前(qián)台多样化的业(yè)务需求，用(yòng)张(zhāng)勇的话(huà)说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中(zhōng)台本(běn)身已成为(wèi)一种冗余。张勇曾在(zài)内网直言(yán)，“中台(tái)过于臃(yōng)肿(zhǒng)和僵(jiāng)化，阻碍了(le)业务的快速发(fā)展和颠覆性创新。”自此(cǐ)，阿里对组织架构(gòu)的调整重心变(biàn)为“让组织更敏(mǐn)捷”，中台(tái)不(bù)断变薄(báo)，设立四大CEO是一个(gè)明确的信号。字节跳动、京东(dōng)等多家互联网巨头在此前后亦开始(shǐ)削(xuē)弱中台(tái)。

　　在(zài)阿里(lǐ)陆续(xù)落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际，大中台也(yě)将和阿里的(de)集体婚礼一样，彻底退出历史舞台(tái)。

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