mbb是(shì)什么(me)公(gōng)司，mbb是什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士顿咨(zī)询），都为顶级咨询公司(sī)，在招聘的时(shí)候对应聘者的专业、毕业院校、能力等(děng)方面(miàn)有较高的要求的。

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MBB 是(shì)什么咨(zī)询公司

　　主要为各个行业的(de)代(dài)表企业提供战(zhàn)略与(yǔ)经营方面的(de)专业(yè)咨询服务(wù)，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为(wèi)全球最顶级的三大战略(lüè)咨询(xún)公司，被(bèi)行(xíng)业内称作“MBB"，也是(shì)历年来工(gōng)商管理、经济(jì)学、金融类专业毕业生(shēng)最为向往的公司(sī)。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询公司是(shì)指从事软(ruǎn)科学研(yán)究开(kāi)发、并出售“智慧”的公司正三角形也叫什么形，正三角形有什么性质？，又称“顾(gù)问公司”。

　　咨询公司属于商业性公司，主(zhǔ)要服务于(yú)企业和企(qǐ)业家(jiā)，从事软科学研究开(kāi)发，运(yùn)用专(zhuān)门的知识和经验，用(yòng)脑力劳动(dòng)提(tí)供(gōng)具(jù)体(tǐ)服务。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生产经营管理上的(de)主要问题，找出原(yuán)因，制定切实可(kě)行的(de)改善方案，指导(dǎo)改善方(fāng)案(àn)的实施，传授经(jīng)营管理的(de)理论与科学方法，培训(xùn)企(qǐ)业各级管理(lǐ)干部(bù)，从根本上提高企业的素质。

　　至(zhì)今，全国有4万多家咨询公(gōng)司(sī)，大都(dōu)是小作坊式(shì)的经营方式(shì)，并且操(cāo)作不规范，惟一的办(bàn)法就是强强联合，修炼内功(gōng)，培(péi)养科学的、严(yán)谨(jǐn)的、规范的(de)能力(lì)，这就是本土咨询公司的出路(lù)。

　　1，管(guǎn)理咨询(xún)

　　向企业或(huò)公司等单位咨询诸如市场调查，价格(gé)预测(cè)，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商(shāng)业报告(gào)、产品正三角形也叫什么形，正三角形有什么性质？信(xìn)息、销售市场分析报告(gào)、产品质量分析(xī)报(bào)告、股权分析(xī)方案(àn)、股(gǔ)权分(fēn)配方(fāng)案、人事管(guǎn)理及投(tóu)资分析(xī)等各项有关管理方面内容的(de)项目(mù)。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户提供企(qǐ)业财务方(fāng)面(miàn)的咨询包括帐、税等方面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土(tǔ)木、机电、建筑、能(néng)源、交通、化工等方面的咨(zī)询(xún)。

　　4，技(jì)术咨(zī)询

　　这种咨询服务(wù)范围(wéi)的专(zhuān)业性强，而(ér)且常常有大(dà)企(qǐ)业作背景，有(yǒu)些大(dà)型技术咨(zī)颂棚询公(gōng)司甚至(zhì)可以为政(zhèng)府制定内外政策提(tí)供政(zhèng)治、经济、军事等方(fāng)面的(de)咨询。

　　咨(zī)询公司在我国还刚(gāng)刚开始发展，碧樱伏大部分咨询公司(sī)是(shì)由科技人员或工程技术人员自筹(chóu)资金组建的，规模比较狭小。

　　随着经(jīng)济的发展，这种(zhǒng)形式的公司将(jiāng)会(huì)有较大的发(fā)展(zhǎn)。

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