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总监(jiān)和经理哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理哪个(gè)大

　　总经理(lǐ)大(dà)。翡翠手镯用紫光照为什么会有荧光，翡翠镯子太阳光下有紫色荧光p>

经(jīng)理对(duì)董事会(huì)负责，行使下列职权

　　（一）主持公司(sī)的(de)生产(chǎn)经营管理工作，组织实施董事会决议(yì)；

　　（二）组织实施(shī)公司年度(dù)经营计划和(hé)投资方案；

　　（三(sān)）拟(nǐ)订(dìng)公司(sī)内部管(guǎn)理机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管(guǎn)理(lǐ)制度；

　　（五）制定公(gōng)司(sī)的具(jù)体规章(zhāng)。

总监工(gōng)作内容

　　修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施(shī)。

总(zǒng)监和总经理的(de)区别

　　总经理通常是(shì)整(zhěng)个组(zǔ)织中最高的管理者和(hé)负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企翡翠手镯用紫光照为什么会有荧光，翡翠镯子太阳光下有紫色荧光业)中，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是其所属事业(yè)单位或分支机(jī)构的最(zuì)高(gāo)负责(zé)人(rén)。

　　总监通常是某(mǒu)一领域的第一监管人员，例如项目总(zǒng)监、财(cái)务总监、人力资源总监(jiān)等等。

　　也是企业的高级管理人员(yuán)。

　　总干事是在总经理与部门经理之间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁大(dà)？

　　总经(jīng)理比(bǐ)总监(jiān)的职务大。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织(zhī)里职务(wù)最高(gāo)的管理者与负责人(rén)。

　　而(ér)若(ruò)是在规模较大的组(zǔ)织(zhī)里(lǐ) (如跨国企业翡翠手镯用紫光照为什么会有荧光，翡翠镯子太阳光下有紫色荧光(yè))，总经(jīng)理(lǐ)所扮演的(de)角色，通常是旗下(xià)某个事业体或(huò)分(fēn)支机构的(de)最高负(fù)责(zé)人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域(yù)的(de)第(dì)一监管人，如项目工程总监，财务(wù)总监，人力资源总监(jiān)等，在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理人员。

　　总监的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主要职责(zé)是负(fù)责公司(sī)日常(cháng)业务的经(jīng)营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务(wù)；组(zǔ)织经(jīng)营管(guǎn)理班(bān)子，提出任免副总经理、总经济(jì)师、总(zǒng)工程师及(jí)部门经理等高(gāo)级职员的人(rén)选，并报董事会批(pī)准(zhǔn)；

　　定期向董(dǒng)事会(huì)报告业务情况，向(xiàng)董事(shì)会提交年度报(bào)告及各种报(bào)表、计划、方(fāng)案，包括经营计划(huà)、利润分配方案、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总监的主要职责(zé)是修(xiū)订及执行公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业务流(liú)程(chéng)；策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；建立规(guī)范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并优化完善；制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监督(dū)实(shí)施；

　　制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营指标(biāo)、年度(dù)发(fā)展计(jì)划，推(tuī)动并确(què)保营业(yè)指标的顺利(lì)完(wán)成；制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各(gè)部(bù)门的工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍(wǔ)；完(wán)成总经理临(lín)时(shí)交(jiāo)办(bàn)的其他任务。

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