京东(dōng)CFO许冉(rǎn)将接替徐雷，出任(rèn)京东CEO一职。

　　这距离(lí)徐雷出任京东CEO刚刚过(guò)去一年。2022年4月，徐雷(léi)出(chū)任(rèn)京东集团(tuán)CEO，负(fù)责(zé)日常运营管理，向京东集团董事局主(zhǔ)席刘强(qiáng)东汇报。刘强(qiáng)东(dōng)卸任京(jīng)49是质数还是合数为什么是奇数，49是质数还是合数为什么不是奇数东集团CEO一职。

　　2021年9月，京(jīng)东首度设立京东集团总裁(cái)一职，徐(xú)雷由京东(dōng)零售集团CEO升(shēng)任京东集团(tuán)总(zǒng)裁，负责京东各业(yè)务板块的(de)日常运营和(hé)协同发展。

　　此次新(xīn)上任(rèn)CEO的许冉(rǎn)于2018年7月加入(rù)京东，任职(zhí)财务副总裁，2020年(nián)1月晋升为高级副总裁，并自2020年6月(yuè)至今担任京(jīng)东(dōng)的首(shǒu)席(xí)财务官。在(zài)2018年7月至2020年5月期间，许冉除了担任(rèn)京东零售的首席(xí)财务官，亦(yì)先后兼任集(jí)团(tuán)财务和集(jí)团税务的部门(mén)负(fù)责人。

　　在加(jiā)入京东之前(qián)，许冉是普华永道中天会计(jì)师(shī)事务(wù)所（特殊普(pǔ)通合伙）的审计合伙人，许冉(rǎn)现(xiàn)亦任京东科技董事。曾(céng)是中(zhōng)国及美(měi)国的注册会(huì)计师，毕(bì)业于北(běi)京大学(xué)并获得理学与经济(jì)学(xué)双学士学位。

　　过去半(bàn)年多来，京东内部(bù)架构(gòu)调整动作频频。

　　2022年11月(yuè)，刘(liú)强(qiáng)东发布全员信：自(zì)2023年1月1日(rì)起，京(jīng)东集团高级管理人(rén)员的现金薪酬(chóu)降(jiàng)低(dī)10％到20％不等(děng)，职位越(yuè)高降(jiàng)得(dé)越多。

　　随后(hòu)，京东零售事业群(qún)启(qǐ)动了一轮大(dà)调(diào)整，其中(zhōng)最(zuì)大的变(biàn)化是原3C家49是质数还是合数为什么是奇数，49是质数还是合数为什么不是奇数电事(shì)业群被拆分(fēn)，家电(diàn)和(hé)家(jiā)居业务合并(bìng)为家电家居事业群，3C数码成(chéng)为(wèi)独立(lì)事(shì)业群。调整(zhěng)后，京东(dōng)零售包(bāo)括家电家(jiā)居(jū)、3C数(shù)码、大商超、生活(huó)服务、大时(shí)尚(shàng)等5大(dà)事业群及同城(chéng)零售和企业业务等多个独(dú)立事(shì)业部。

　　今(jīn)年1月，京(jīng)东科技(jì)开展(zhǎn)了一轮组(zǔ)织架(jià)构调(diào)整，设立“一部三中(zhōng)心”，即(jí)云事业部，销售、解(jiě)决(jué)方案和交(jiāo)付三(sān)大中心。4月，徐丰从原京东科(kē)技数字城市群总裁变动为京东科技销售中心负责人(rén)后，升任京(jīng)东科技总(zǒng)裁一职，向CEO李娅云汇报。

　　在4月9日的京东经营管理会上、京东(dōng)再度(dù)进行组织变(biàn)革，从事业群制回归事业部制。京东(dōng)零售五大事业群(qún)负责人将(jiāng)统一变更为事业部负责人。调整后，京东零售旗下家电家居、3C数码、大商超、生(shēng)活服(fú)务、大时(shí)尚5大事业群负责人将统一变更为事业部负责(zé)人，继(jì)续向京(jīng)东零(líng)售 CEO辛利军汇报。

　　同时，京东物(wù)流(liú)也以(yǐ)类似的思路开展了新(xīn)一轮变革，在(zài)总(zǒng)部推(tuī)行事(shì)业部制，成立了供应链、快递、快运、国际业(yè)务等独立事业(yè)部。在(zài)区域层(céng)面，取(qǔ)消原有的七大(dà)区域划分，将省(shěng)份作(zuò)为具体的(de)经营单元，直接向总部相关事业(yè)部(bù)负责人汇报。

　　多(duō)名接(jiē)近(jìn)京东(dōng)内部人士(sh49是质数还是合数为什么是奇数，49是质数还是合数为什么不是奇数ì)告诉《科创板(bǎn)日报》记者，随着架构改变，最近京东高管变(biàn)动较(jiào)大，“各种CXO们都(dōu)要动。”

　　但这些(xiē)架构和人(rén)员变动，能否为(wèi)京东(dōng)带(dài)来(lái)新的活力，仍有待观望。“比起频繁调整人员，京东需要调整的是组织风气(qì)，反对形式主义和唯上(shàng)思维，要(yào)更为真抓实(shí)干(gàn)。”有熟悉京东人士如是(shì)表示。

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