mbb是什么公司，mbb是什(shén)么意(yì)思(sī)缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶(dǐng)级咨询(xún)公司，在招聘的时(shí)候对应聘者的专业、毕业院(yuàn)校、能力等方面有较(jiào)高(gāo)的要求的。

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MBB 是什(shén)么(me)咨(zī)询公(gōng)司

　　主要为各(gè)个行业的(de)代表企业(yè)提(tí)供战(zhàn)略(lüè)与经(jīng)营方(fāng)面的(de)专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被(bèi)悔携誉为全球最顶级(jí)的三大(dà)战略(lüè)咨询公司，被行业内称作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学、金融类专业(yè)毕业生最为向往的(de)公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公(gōng)司(sī)是指从事(shì)软科学研究开发、并(bìng)出售(shòu)“智慧(huì)”的公司，又称“顾(gù)问公司”。

　　咨(zī)询公司属于商业(yè)性公司，主要(yào)服务(wù)于企业(yè)和企业家(jiā)，从(cóng)事软科学研究开发，运用专门(mén)的知识和经验，用脑力劳(láo)动提供具体服务(wù)。

　　二，其(qí)任务主(zhǔ)要有帮助企业发现生产(chǎn)经营管理上的(de)主(zhǔ)要问(wèn)题，找出原因，制(zhì)定切实可行的改善方案，指导改(gǎi)善方案的实施，传授经营(yíng)管理(lǐ竹荪煮多久)的理论与科学方法，培训企(qǐ)业各级管理干部，从根本(běn)上提高企业的(de)素质。

　　至今，全(quán)国有4万多家咨询公司(sī)，大(dà)都是小作坊式的经(jīng)营(yíng)方式(shì)，并且(qiě)操作不(bù)规范(fàn)，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养(yǎng)科学的、严谨的、规范的(de)能力，这就是本土咨询(xún)公司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企(qǐ)业或公司等单(dān)位咨(zī)询诸如市场(chǎng)调查，价格预测(cè)，企(qǐ)业(yè)诊断，盈亏分(fēn)析，销(xiāo)售策(cè)略，商业报告、产品信息、销售市场(chǎng)分析报告、产品质量分析报告、股(gǔ)权分析方(fāng)案、股权(quán)分配方案、人事管理及(jí)投资分析等(děng)各项有(yǒu)关管(guǎn)理方面内容的(de)项目(mù)。

　　2，财务(wù)咨询

　　向客户提(tí)供企业财务(wù)方面的咨(zī)询包括帐、税(shuì)等(děng)方面的咨(zī)询(xún)。

　　3，工(gōng)程(chéng)咨询

　　有关土木(mù)、机电(diàn竹荪煮多久)、建筑、能源、交通、化(huà)工等(děng)方面(miàn)的(de)咨询。

　　4，技术咨(zī)询(xún)

　　这种咨询服务范围的专业性(xìng)强，而(ér)且(qiě)常常有大(dà)企(qǐ)业作背景(jǐng)，有些大型技术咨颂棚询公司(sī)甚至可以为(wèi)政(zhèng)府制定内外政策提供政治(zhì)、经济、军事等方面的咨询(xún)。

　　咨询公司在(zài)我国还刚刚开始发展，碧樱伏(fú)大部分(fēn)咨询公司是由科技人(rén)员或工程技术人员自筹(chóu)资(zī)竹荪煮多久金组建的，规模比较狭(xiá)小。

　　随着经济的发展，这种形式的公司将(jiāng)会有较(jiào)大(dà)的(de)发展。

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