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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和(hé)经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下列职权(quán)

　　（一(yī)）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事(shì)会决议(yì)；

　　（二）组织实施公司(sī)年度经营(yíng)计划和(hé)投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公(gōng)司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运营(yí机要邮寄档案怎么查询进度，机要邮寄档案怎么查询信息ng)计(jì)划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的(de)运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施(shī)。

机要邮寄档案怎么查询进度，机要邮寄档案怎么查询信息总监和总(zǒng)经理的区别

　　总经理(lǐ)通常是整个(gè)组(zǔ)织中最高的管理(lǐ)者(zhě)和(hé)负责人(rén)。

　　而(ér)且(qiě)如(rú)果型组织(如跨国企业)中，总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角(jiǎo)色，通常是其所属事业单(dān)位或分支机构的最高负(fù)责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的第一监(jiān)管人员，例如项目总监、财务总(zǒng)监、人力(lì)资源总(zǒng)监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干(gàn)事是在总经理与部门(mén)经理之间的职(zhí)位(wèi)等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经理比总监(jiān)的(de)职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是(shì)整个组织里职务最高的管理(lǐ)者与负责人。

　　而若是(shì)在规模较大(dà)的(de)组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理所扮演的角色，通(tōng)常是旗(qí)下(xià)某个(gè)事业体或分支机构的(de)最高负责(zé)人(rén)。

　　2、总监一般为(wèi)某项领(lǐng)域的第(dì)一监管人，如项目工程总监，财(cái)务总(zǒng)监，人力资源总(zǒng)监等，在企业中也是高(gāo)层管理人员(yuán)。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经(jīng)理(lǐ)的主要职责是负(fù)责公司日常业(yè)务的(de)经营管理，经董(dǒng)事会(huì)授权，对外签订合(hé)同和处(chù)理(lǐ)业务；组织(zhī)经营(yíng)管理(lǐ)班子，提出任(rèn)免(miǎn)副总经理、总经济师、总工程师(shī)及部门经(jīng)理等(děng)高级(jí)职员的人选，并报(bào)董事会批准；

　　定(dìng)期向董(dǒng)事会(huì)报告业(yè)务(wù)情况，向董(dǒng)事(shì)会提交年(nián)度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配(pèi)方(fāng)案、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要(yào)职(zhí)责(zé)是(shì)修订(dìng)及执(zhí)行公司(sī)战略规(guī)划及(jí)与日常营运作相关(guān)的(de)制度体(tǐ)系、业务(wù)流程(chéng)；策划(huà)推进及组织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；建立规(guī)范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并优化完善；制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督实施；

　　制定公司(sī)运营(yíng)指标、年度(dù)发(fā)展计划，推动(dòng)并确保营业指标(biāo)的顺利完成；制定运营中(zhōng)心各部门的(de)战(zhàn)略发展和(hé)业务(wù)计划，协调(diào)各部门的(de)工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ)；完(wán)成总(zǒng)经理(lǐ)临时交(jiāo)办(bàn)的(de)其他(tā)任务(wù)。

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