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京东是(shì)谁的老板是谁

　　是刘强东(dōng)的。

　　京东商(shāng)城是由刘(liú)强东先生(shēng)创(chuàng)办的，并担任京东集团董事局主席兼首席执行官。

　　1998年(nián)6月18日，刘强东(dōng)在中关村创办京东公司，代理销(xiāo)售(shòu)光磁(cí)产品(pǐn)，并担任总经理(lǐ) 。

　　2004年，初涉足电子商务领域(yù)，创办京东多媒(méi)体网（京东商城的前身），并出任(rèn)CEO。

　　目前，京东商城已成为中国(guó)最大的(de)自营式电(diàn)商企业 ，而京东(dōng)集团的业(yè)务(wù)也从电子商(shāng)务扩展至金(jīn)融、技术领域，拥有近12万(wàn)名正式员工 ，跻身全球前十(shí)大互联网公(gōng)司排(pái)行榜 。

　　2014年5月，京东在(zài)美国纳(nà)斯(sī)达克成功上市(shì)。

刘强东简介

　　刘强东，京(jīng)东集团创始人、董事局主席(xí)兼(jiān)首席执(zhí)行官，

　　1974年出生于(yú)江苏省宿迁市(shì)，1996年毕业于中国人民大学(xué)社会学系。

　　同年(nián)9月至1998年5月于日资企(qǐ)业(yè)深圳日宝来福公司(sī)北京(jīng)分公司任(rèn)经销商(shāng)专管。

　　1998年6月18日，于(yú)北(běi)京中关村凭借12000元(yuán)的初始资金租下(xià)柜(guì)台(tái)代理销售(shòu)光磁(cí)产(chǎn)品，创办京东公司(sī)并担(dān)任总经理(lǐ)。

　　2004年初(chū)正式(shì)涉足电子商务领域(yù)，创办京(jīng)东多(duō)媒体网（京东商城的前身）。

　　在他的带领下，京东已发展(zhǎn)成为涵盖(gài)电商、金融(róng)、物(wù)流(liú)三大业务板(bǎn)块的集团公司，拥有超过17万名正式员工，并于2014年5月(yuè)在美国纳斯(sī)达克上市。

　　2015年7月，京东凭(píng)借高成长性入选(xuǎn)纳斯达(dá)克(kè)100指数和纳斯达克100平均加(jiā)权(quán)指数。

　　2018年7月(yuè)，京东(dōng)第三次入榜(bǎng)《财富》全球500强，位列第181位(wèi)，在全球仅(jǐn)次于亚马(mǎ)逊和Alphabet，位(wèi)列互联网企业第三。

　　刘强(qiáng)东先生对互(hù)联(lián)网产业及(jí)技术的发展具有(yǒu)深(shēn)刻且(qiě)前(qián)瞻的理解，同时(shí)具备开阔的战略眼(yǎn)光和格局。

　　他始终致力于采用(yòng)互联网(wǎng)手(shǒu)段来降低传统行业成本、提升商业效率并改(gǎi)善用(yòng)户体验。

　　创新(xīn)性地采用自建物流方式(shì)开展电子商务，始终坚持正(zhèng)品行货的经营理念，高(gāo)度重视合(hé)作伙(huǒ)伴(bàn)的知识产权保护，积极(jí)地同侵(qīn)权和(hé)仿冒行为做(zuò)斗争，这(zhè)也帮助京东赢得了超(chāo)过(guò)三亿中产(chǎn)用(yòng)户和十多(duō)万家顶级合(hé)作品牌的信任与支(zhī)持。

　　刘强东先生(shēng)带领京东集团大力发展农村电商，精(jīng)准扶贫(pín)，在促进就业、提升社会(huì)效率、反哺实体经(jīng)济(jì)等方面不断为社会做出(chū)贡献。

　　同时积极履行(xíng)社会(huì)责(zé)任，参与社会公益，取得了良好的(de)社会公信力。

球缺的体积怎么算，球缺的体积公式是什么　　2015年，刘强东(dōng)先生入选《财富》全球50位最伟大的领(lǐng)导者，2017年(nián)刘强东先生获得全国脱贫攻坚(jiān)奖奉(fèng)献奖(jiǎng)。

京(jīng)东(dōng)现(xiàn)在的老板是谁

　　如下：

　　京东现在(zài)的老板是徐雷。

　　他是(shì)京东集团首席(xí)执行官兼(jiān)任(rèn)京东集团董事会(huì)执行(xíng)董事。

　　徐雷于2007年5月担(dān)任京东市场营销顾问，并(bìng)于2009年1月正式(shì)加(jiā)入京东，历任(rèn)京东商城市场营销部负责人(rén)、无线业务部负(fù)责人(rén)、京东集团CMO、京东零售集团CEO、京东(dōng)集团总裁。

　　2022年4月7日，京东集团发布公告(gào)称(chēng)，徐雷将接替刘强东担(dān)任京东集团CEO，刘强东继(jì)续担任董事(shì)会主席，致力于公司的(de)长期战略设(shè)计，重大战略决策(cè)部署，年(nián)轻(qīng)领军人(rén)才培养和乡村振兴事业。

　　徐雷帮助京东搭建了市场营销及公关体(tǐ)系、移动(dòng)端产品研(yán)发体系和包括用户全(quán)生命周期(qī)管理、会员(yuán)用(yòng)户(hù)生态、流量商业化变现(xiàn)等在内的平(píng)台运营体系。

　　通过对京东商城(chéng)APP的全(quán)力打造，推动了京(jīng)东向移动化(huà)的战略(lüè)转型，加速了移动互联网时代(dài)的变革；徐(xú)雷倡(chàng)导(dǎo)开放理(lǐ)念，率(lǜ)先将京东的供应链(liàn)能力进行对(duì)外开放赋(fù)能，为行业开(kāi)放有序(xù)发展(zhǎn)作出(chū)了重要(yào)贡献(xiàn)；主(zhǔ)导设计了京东618，京东618已经成(chéng)为每年中国(guó)经(jīng)济(jì)的(de)标志性事件(jiàn)之一。

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