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小卖部一天卖1000利润多少,一个小卖部一天卖1000能赚多少

小卖部一天卖1000利润多少,一个小卖部一天卖1000能赚多少 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝马MINI因为冰淇淋成为众(zhòng)矢(shǐ)之的,不(bù)少(shǎo)车企趁势送起(qǐ)了(le)冰淇淋。小鹏汽车,自然(rán)没放过(guò)这(zhè)波大好(hǎo)的营销机会。

  然而(ér)近期,小鹏还是因为(wèi)一则动画广告陷入(rù)了(le)舆(yú)论危机。部分(fēn)车(chē)友指责小鹏,“不仅碰瓷特斯拉,还公(gōng)开侮辱科学家(jiā)。”

  在营销上过分卖力,凸(tū)显的是小鹏背(bèi)后的业绩压力。去年,小鹏成为“最惨新势力”,G9发布失利,不仅销量(liàng)增长缓慢(màn),亏损幅(fú)度还(hái)在加剧,全年净亏损91.4亿元,同比扩大88.01%。

  何小鹏本人也在今年3月财报电(diàn)话会议上承认:我们业绩压力。

  虽(suī)然被嘲营(yíng)销拉胯(kuà),但小(xiǎo)鹏作为蔚(wèi)小理(lǐ)中平(píng)均售价最低的(de)品牌,却创(chuàng)造(zào)了最高的销(xiāo)管费用率,去年(nián)达到了24.9%,而(ér)理想(xiǎng)的(de)仅为(wèi)12.5%,一直(zhí)以“重营(yíng)销”示人的蔚来,销管(guǎn)费用率为(wèi)21.4%,也低于小鹏。

  困窘之(zhī)下,小鹏(péng)请来了(le)前长(zhǎng)城汽车的得(dé)力(lì)干(gàn)将,在业内被(bèi)称为“铁(tiě)娘子”的王凤英,负责公司的产品(pǐn)规划、产品组合(hé)管理以及(jí)销售业务。王凤英正式加入后,小鹏随(suí)即(jí)开始对内部营销(xiāo)体系进(jìn)行大刀阔(kuò)斧的(de)改革。

  但对于(yú)来势汹汹的(de)新能源(yuán)汽车(chē)大(dà)洗牌,王(wáng)凤英真的救(jiù)得了小鹏吗(ma)?

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  G6广告被(bèi)指侮辱科学家(jiā)

  骑在(zài)Model Y脸上输出?

  前不久,小鹏(péng)G6的一则动画(huà)宣传广告(gào),内(nèi)容引发网友争(zhēng)议(yì)。视(shì)频中,一辆小鹏G6把交流电之(zhī)父,尼古拉·特斯拉的(de)巨幅海(hǎi)报上(shàng)的(de)钉子(zi)拔出,海(hǎi)报轰然倒(dào)地(dì),随后小镇上的Y字(zì)马路合(hé)并成一条,画面也(yě)显现出“拔掉钉子,不走(zǒu)Y路”的广(guǎng)告语。

  不少网(wǎng)友认为这条广告不仅碰瓷特斯拉Model Y,还侮(wǔ)辱了著(zhù)名科学家尼古(gǔ)拉·特斯(sī)拉。

  尼古(gǔ)拉·特斯拉,被称为交流电之(zhī)父(fù),拥有近(jìn)1000项(xiàng)重大发明专(zhuān)利,被称为“创(chuàng)造20世纪的人”,“唯一能(néng)与达·芬奇齐名的天(tiān)才”。马(mǎ)斯克将品牌命名为特斯拉(lā),也(yě)有向(xiàng)尼古(gǔ)拉(lā)特斯拉致敬之意。小鹏G6的广(guǎng)告,把尼(ní)古拉(lā)·特斯拉和特(tè)斯拉混(hùn)为一(yī)谈(tán),也引起(qǐ)不少网友的(de)愤怒。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两(liǎng)大营销高手,这(zhè)波造势(shì)还是翻车了

  这并不是(shì)小鹏G6在(zài)营销上第一次(cì)蹭上特斯(sī)拉Model Y。在(zài)上海车展(zhǎn)前一天,小鹏汽车官(guān)微发布(bù)“事实求是,不要想Y”的小(xiǎo)鹏G6预热(rè)视频,疯狂输(shū)出了(le)特(tè)斯拉 Model Y的槽点:

  装修房子不够(gòu),还要(yào)装修(xiū)车(chē)吗?

  明明有(yǒu)大屏(píng),导航(háng)还(hái)要用(yòng)手机(jī)支架(jià);

  号称智(zhì)能(néng)车,却听不懂(dǒng)人(rén)话(huà);

  女儿会打酱油,加(jiā)价的“智(zhì)能软件”还没上马;

  说好的续(xù)航,跑起(qǐ)来缩水(shuǐ)拉(lā)垮;

  班(bān)都上完了,电还没充满(mǎn),真想开骂。

  在视频下(xià)方,小鹏汽(qì)车(chē)还求生(shēng)欲满满地评论:“但还(hái)是respect,感(gǎn)谢所有可敬的友商,激(jī)励我们(men)不断做得(dé)更好(hǎo)。”

  有网(wǎng)友在下方评论(lùn),这(zhè)则(zé)视频“简直(zhí)是骑在Model Y脸上输出”。还(hái)有不少小鹏的(de)粉(fěn)丝感(gǎn)叹,小鹏的营销团(tuán)队终于开(kāi)窍了吗?

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  营(yíng)销频频翻车(chē)遭群(qún)嘲(cháo)

  作(zuò)为(wèi)新(xīn)势力中最早实现交付和上市的(de)“三傻”,很多人(rén)都不明白,为(wèi)什么(me)小鹏(péng)从曾经(jīng)的(de)销(xiāo)量领先到如今一步步被(bèi)反(fǎn)超?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这(zhè)波造势还是翻车了

  说到产品实(shí)力(lì),小(xiǎo)鹏其实并不比蔚(wèi)来、理想差。但营销方面,小(xiǎo)鹏确实(shí)有些(xiē)拉胯了。

  和(hé)传统车(chē)企(qǐ)不(bù)同(tóng),对(duì)于(yú)还没能实现盈利的新(xīn)势(shì)力来说,营销(xiāo)是一门(mén)必修课,也是一个技术(shù)活(huó)。比(bǐ)如(rú)马斯克、李(lǐ)斌、李(lǐ)想(xiǎng)等新势力创(chuàng)始人(rén),多年来(lái)一(yī)直活跃在各(gè)大(dà)社交媒体,为各自品牌营销和公关,冲(chōng)锋陷(xiàn)阵。

  相比之下(xià),小鹏的创始人就(jiù)要低(dī)调许(xǔ)多了(le)。但小(xiǎo)鹏(péng)汽车自(zì)己,却是一点(diǎn)都(dōu)不低调。虽然说(shuō)新势力口(kǒu)碑基本上都呈(chéng)现出两极分(fēn)化,但小鹏口碑(bēi)负面的原因,大多数(shù)都是在营(yíng)销上。

  一直以(yǐ)来(lái),网(wǎng)上都存在对小鹏的营销都存(cún)在(zài)讨论。甚至知乎上还(hái)有一个(gè)问题(tí):小鹏(péng)汽小卖部一天卖1000利润多少,一个小卖部一天卖1000能赚多少(qì)车的营销为(wèi)什么这么拙(zhuō)劣?

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱(rǔ)特斯(sī)拉?请来两大营销(xiāo)高手,这(zhè)波造势还是(shì)翻(fān)车了

  虽然目(mù)前这个问(wèn)题因为提(tí)问不(bù)够客(kè)观,已经被知乎关闭。但问(wèn)题下面(miàn)依旧能(néng)看到不少回(huí)答吐槽。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波(bō)造(zào)势还(hái)是翻车了

  除了上图中知乎网友列(liè)举的“笨(bèn)拙营销”,小鹏还有不少营(yíng)销(xiāo)引起网友争议(yì)。比如2020年8月,小(xiǎo)鹏刚登(dēng)录美(měi)股后不久,就有(yǒu)微博网友爆(bào)料小鹏P7的推送广(guǎng)告低(dī)俗营销。该(gāi)广告封(fēng)面为一名女性从小鹏P7副(fù)驾驶座下车的图片(piàn),并配有“有了小鹏(péng)P7,偷吃(chī)再(zài)也不怕被发现!”的(de)广告(gào)语(yǔ)。即便点进去的内容实际讲的是(shì)偷吃零食,但还是(shì)遭到不少网友(yǒu)吐槽“擦边(biān)球(qiú)”。

  去年(nián)10月,何小鹏在(zài)微博上分(fēn)享的一则故事,也被网(wǎng)友质疑是温情营(yíng)销而(ér)翻车。博文中,何小(xiǎo)鹏称,一(yī)为西安的G3老车主置换G9,但没和女儿(ér)商量(liàng),女儿对G3很有感(gǎn)情,非常不舍,在现(xiàn)场泣不成声。用(yòng)纸巾写(xiě)下(xià)一段话留在车里。这张纸巾被(bèi)工作人(rén)员发现后,大家相继传(chuán)阅,在一(yī)天内传遍整个(gè)公(gōng)司......

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉(lā)?请来两大营销高手,这波(bō)造(zào)势还是翻车了

  何(hé)小鹏借此表示,这张纸条激励了他们(men)很多人,老(lǎo)车主的(de)支持让他(tā)们更加坚信(xìn)做(zuò)这(zhè)件事情很(hěn)有意(yì)义,后续还(hái)要更加努力,提升所有(yǒu)小鹏车主的(de)满意度。

  虽然(rán)整个故事非常温情感(gǎn)人,但(dàn)网友却(què)不买账,认(rèn)为这个营销故事编的(de)有些过(guò)了。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大(dà)营销(xiāo)高(gāo)手(shǒu),这波造(zào)势(shì)还是翻车了(le)

  小鹏的口碑(bēi),也在这一次次翻车的(de)营销中,急速(sù)滑(huá)坡。

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  去年巨亏91亿,业绩(jì)承(chéng)压

  王(wáng)凤英能救得了小鹏吗(ma)?

  如今,摆在小鹏面前最大的问题,是(shì)业绩压(yā)力。

  2022年(nián),小鹏汽车可(kě)以说是“最惨的新势力”。小(xiǎo)鹏汽车(chē)2022年收入268.6亿,同比增长28%。但相比上(shàng)一年度(dù)(2021年)259%的增幅(fú),失(shī)速颇多。

  2022年(nián)全(quán)年,“蔚小理”均(jūn)未能完(wán)成年初定下的销量目标。表现(xiàn)最弱的是小(xiǎo)鹏汽车,去(qù)年销量约为12.07万辆,目标完成率仅为48.28%,远远低(dī)于(yú)其它(tā)造车(chē)新势力。

  其(qí)原因(yīn)就在(zài)于(yú),被小鹏(péng)寄予厚望的新车型小(xiǎo)鹏G9,并没有像预(yù)想中一样,成为继(jì)小鹏(péng)P7之后(hòu)的(de)另一爆款。在上市(shì)后不(bù)久,G9就因为冗杂的配置、过多的型号、以及过(guò)高的价格,被网友吐槽(cáo)不断,甚至还传出发布会后大(dà)面(miàn)积(jī)退单的消息(xī)。

  更加严(yán)峻的(de)是,小鹏的(de)亏(kuī)损(sǔn)还在持续扩(kuò)大(dà),净亏损从2021年的48.63亿,扩(kuò)大至91.4亿,平均每(měi)天要亏2500万元(yuán),亏(kuī)损规模创(chuàng)下了2018年以来(lái)新高(gāo)。

  其中很(hěn)大原因,在于小鹏对(duì)成本控制的不到位。通过相关数据的对比可以发现,“三傻”中(zhōng)营(yíng)收规模(mó)最低(dī)的小鹏汽车,投入的销售、一(yī)般行政开支(zhī)却比理想小卖部一天卖1000利润多少,一个小卖部一天卖1000能赚多少还高,销管费用率更是位居“三(sān)傻”之首。2022年,小鹏(péng)的销管费用率达到24.9%,理想仅为(wèi)12.5%,一向在销售管理费用投入较高的蔚(wèi)来(lái)也(yě)低于小(xiǎo)鹏的水平,为21.4%。这对(duì)于平均售价还不到(dào)24万(wàn)的小鹏汽车来说,显然(rán)是(shì)不合理的。

  小鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特斯拉(lā)?请来两大营销高手,这波造势(shì)还是翻车了

  何小鹏应(yīng)该也意(yì)识到了问(wèn)题(tí)。去年10月(yuè),小鹏开始内部组织结构调整。今年1月,引入前长城(chéng)汽(qì)车总裁,“铁娘子”王(wáng)凤英和原吉利汽车(chē)高管易寒。其中(zhōng)王凤英担任总(zǒng)裁,主要负责小鹏汽车(chē)的产(chǎn)品规划、产品(pǐn)矩阵和销售(shòu)体系;易(yì)寒(hán)担任营(yíng)销副总,负(fù)责市场营销和公关传(chuán)播工作。

  这两位都是(shì)善于营销的高手。两(liǎng)位营销高(gāo)手加入后,小(xiǎo)鹏的营销(xiāo)风格的确(què)有了惊人的变化。但仅(jǐn)靠营销,能否让小鹏,真正走出如今(jīn)的困(kùn)境吗?

  新官上任(rèn)三把火,王(wáng)凤英(yīng)加入小(xiǎo)鹏后,第一把火(huǒ)就是立下(xià)一个大Flag:“三年小鹏销(xiāo)量达(dá)百万级别,五(wǔ)年(nián)小鹏(péng)市值达千亿(yì)美元”。

  但(dàn)小鹏今年第一季度(dù)的成绩单,却(què)给(gěi)了王(wáng)凤英很大的压力。

  2023年以来(lái),小鹏(péng)汽(qì)车(chē)的销量(liàng)不断(duàn)下滑。今年1月,小鹏汽(qì)车(chē)共交付新车5218辆,环比下跌近60%;2月,在国内(nèi)新能源汽车市场开(kāi)始(shǐ)回(huí)暖,众(zhòng)多(duō)新势力交付同(tóng)比增(zēng)长的情(qíng)况下,小(xiǎo)鹏(péng)却依旧销量不佳,仅交付新(xīn)车6010辆(liàng),同比下滑3.45%。3月虽然交付了(le)7002辆新车,但同(tóng)比却下降了54.57%。整个(gè)第一季度累(lèi)计(jì)交付18230辆(liàng),仅完成(chéng)了(le)全年(nián)销售目标(biāo)的不到10%。

  王凤(fèng)英(yīng)要想实(shí)现(xiàn)她定下(xià)的(de)目标,就意味(wèi)着,在接(jiē)下来的9个月时间,小鹏(péng)要完成18.1万(wàn)辆的销售目标,平均每(měi)个(gè)月必须要(yào)卖(mài)出2万辆,也就是要让3月的销(xiāo)售额(é),翻三倍。

  新势力“洗牌”一说,频频被行业内外提及(jí)。多位车企(qǐ)高管和创始人(rén)也都(dōu)预测(cè)过(guò)未来行(xíng)业洗牌的(de)惨烈局(jú)面。何小鹏自己(jǐ)也(yě)认(rèn)为:不(bù)管是10万辆一年,还是50万辆、70万(wàn)辆(liàng)一年的(de)汽(qì)车公司在5~15年(nián)之间都存(cún)活不了。在中国能够存活的(de)最低都会(huì)达到每年300万(wàn)辆的规模。

  每年(nián)300万(wàn)辆,不(bù)仅(jǐn)是小鹏,也是目前(qián)国内所有(yǒu)新(xīn)势(shì)力都遥不可及的数字。

  今年开年以来,随着特(tè)斯(sī)拉率先点燃了价(jià)格战的硝烟,各(gè)大新势(shì)力(lì)品(pǐn)牌被迫卷入其中,而以东风汽车为代表的(de)油(yóu)车又将(jiāng)价格战推(tuī)向一个高潮。威马汽车、自游家、爱驰汽车(chē)等新(xīn)势力(lì)品牌甚(shèn)至在价格战之前,就已经相继(jì)倒在洗牌(pái)中。

  在竞争更加(jiā)激烈的新(xīn)能(néng)源(yuán)汽车市场中,背负着巨额亏损造(zào)车的新势(shì)力们,谁也无(wú)法保证(zhèng),自己不会成(chéng)为下一个被洗(xǐ)牌出局(jú)的车企。

  如(rú)今销量(liàng)还(hái)在(zài)持续掉队的小鹏,又能否活过洗牌?

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