部门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监大些是总经理大的(de)。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公司（或(huò)集团公司）的(de)最高领导层，负(fù)责(zé)公司(sī)（或集(jí)团公司）业务的一个(gè)方(fāng)面(miàn)，如(rú)销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的(de)大(dà)小要从具体工作上区分，同一部(bù)门可以同时设总(zǒng)监和经理(lǐ)，但工作上的(de)可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部(bù)门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划(huà)及与日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化(huà)siki老师是哪个大学的？完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略(lüè)发展和业务(wù)计划(huà)，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀(xiù)的运营队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的(de)其(qí)他任(rèn)务。

部(bù)门经(jīng)理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和(hé)部门经理之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而(ér)属于总监下面，在上层领导目(mù)前并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经(jīng)源此吵营管理(lǐ)和(hé)行政事务(wù)的(de)负责人(rén),由董(dǒng)事会(huì)决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董siki老师是哪个大学的？(dǒng)事会负责,可由董(dǒng)事和自然人(rén)股(gǔ)东充任,也可(kě)由非股东(dōng)的(de)职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要(yào)影响力或关系公(gōng)司全(quán)局雹侍(shì)性的工作事务的(de)岗(gǎng)siki老师是哪个大学的？位(wèi)职(zhí)务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域(yù)的第一监管扒(bā)老人,在企业中也是高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间。

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