部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理大还(hái)是总监大些是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大(dà)，部门经(jīng)理大还是总监大(dà)些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是(shì)一个公司（或(huò)集团公司）的(de)最高领导层(céng)，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一个方面(miàn)，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总监等。

　　经理(lǐ)带有行政(zhèng)管(guǎn)理权，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从(cóng)具体工(gōng)作(zuò)上区(qū)分，同一部(bù)门可以同时(shí)设总(zǒng)监和经理(lǐ)，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主要做某一业务领(lǐng)域(yù)的(de)管理工作(zuò)，而(ér)经理负(fù)责部门(mén)的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度(dù)体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系(xì)并(bìng)优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略发展和业务计(jì)划，协(xié)调(diào)各部门(mén)的(de)工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀的(de)运营队伍；

　　完成(chén中戏明星有哪些明星，中戏明星有哪些名单g)总经理(lǐ)临时交办的其他任(rèn)务。

部门经(jīng)理大还是总监大(dà)

　　总监(jiān)的职权(quán)大于(yú)经理。

　　一般在(zài)企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处(chù)于总经理和部门经理(lǐ)之间；在(zài)企业所有(yǒu)权层次。

　　但是(shì)经理而属于总(zǒng)监下(xià)面，在(zài)上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管理和行政事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事(shì)和(hé)自然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对公(gōng)司(sī)具有(yǒu)重要(yào)影响力或(huò)关系公司全(quán)局雹侍性的工(gōng)作事务中戏明星有哪些明星，中戏明星有哪些名单的岗位职(zhí)务者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项领域(yù)的第(dì)一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管理人员(yuán).在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间。

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