唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启动了三(sān)四(sì)个(gè)不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前(qián)均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括(kuò)唐(táng)岩的助(zhù)理。在公司(sī)内(nèi)部，这被普遍认为(wèi)是(shì)唐岩(yán)押(yā)注出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社(shè)交格局基本(běn)已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力出(chū)海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，5k是多少钱，5k是多少钱人民币已经在舒适区里(lǐ)待(dài)了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛(sài)道的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后又(yòu)及(jí)时转型秀场(chǎng)直播，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈(yíng)利(lì)以来，陌(mò)陌已经连续(xù)32个季(jì)度(dù)持续盈利。放眼望去(qù)，没(méi)有哪个互联网公司(sī)能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之(zhī)下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电商(shāng)直播强势(shì)崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三(sān)年下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋(wú)5k是多少钱，5k是多少钱人民币庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对(duì)陌(mò)陌没有什(shén)么特别的(de)情感，整(zhěng)个(gè)公司(sī)都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公(gōng)司加以区隔(gé)，希(xī)望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌(mò)App单(dān)一产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这(zhè)样的(de)刺(cì)激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩(yán)回(huí)归后，陌(mò)陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工(gōng)作的(de)张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大(dà)厂，但(dàn)在(zài)同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发(fā)一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传统(tǒng)也没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭(dā)乘82架次(cì)航班(bān)到日(rì)本东(dōng)京集(jí)中团建，一次(cì)性(xìng)包下了当地近800间(jiān)酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不少(shǎo)艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回归(guī)的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听(tīng)取来(lái)自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情(qíng)况在此前王(wáng)力任期(qī)内几乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传导，员工加(jiā)班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着(zhe)会(huì)议袭(xí)来，张超现(xiàn)在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规(guī)模(mó)的(de)裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采(cǎi)购等(děng)工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分(fēn)部(bù)门(mén)，一些(xiē)职(zhí)能部(bù)门甚至直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在(zài)奋力(lì)推(tuī)动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起三次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从(cóng)中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来(lái)。张(zhāng)超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他(tā)希望再(zài)赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大(dà)，业务会上他都能一针(zhēn)见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题核(hé)心(xīn)所在，对不(bù)同业务(wù)的理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入(rù)职(zhí)这(zhè)么几年我(wǒ)基(jī)本没(méi)有接触(chù)过(guò)王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业经理人(rén)的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按部(bù)就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回归，再(zài)次(cì)吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据(jù)统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成立以(yǐ)来，已先后(hòu)孵化了照(zhào)片(piàn)交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软件对(duì)对等(děng)众(zhòng)多(duō)新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如今的业(yè)内共识(shí)是，社交寡头格局(jú)已定，后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活(huó)跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基(jī)本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难(nán)寻(xún)，唐岩将重心(xīn)转向海外实(shí)属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启(qǐ)出(chū)海战(zhàn)略能(néng)否成(chéng)功，还(hái)要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次(cì)出(chū)海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然(rán)而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区相对(duì)老旧的产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并没有打开海外陌(mò)生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外(wài)战略，在(zài)印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面(miàn)均处于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一(yī)个(gè)50余人的(de)出海业(yè)务部，推出了(le)两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞品(pǐn)的情况下(xià)迅速打开市场。据内部员工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少(shǎo)可(kě)以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却(què)存在营收结构的症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳睿向时(shí)代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收(shōu)益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公(gōng)司采取了降低分成比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环(huán)比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在(zài)持续(xù)运营。曾(céng)有消息指出(chū)，自2021年7月以来(lái)，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载(zài)及(jí)活跃(yuè)用(yòng)户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚(yà)等东(dōng)南亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海困难源(yuán)于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业(yè)务并(bìng)不(bù)重视，乃至(zhì)于在(zài)很长一段时(shí)间内，公(gōng)司(sī)出(chū)海产品的优先(xiān)级都要低(dī)于其他国(guó)内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资(zī)太慎重了(le)，好几个海(hǎi)外业务(wù)只投(tóu)了(le)十几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王(wáng)力在接受(shòu)采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还(hái)没(méi)有到(dào)一个(gè)特别成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环(huán)绕的红(hóng)海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须(xū)加(jiā)大(dà)各方资源投入，在奋(fèn)力突破文(wén)化壁(bì)垒(lěi)的同(tóng)时，做出产品形(xíng)态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为最后的(de)底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌生人(rén)社交(jiāo)赛道眼前的(de)限制(zhì)和(hé)天(tiān)花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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