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胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么

胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整个四月,B站好像都站在名为“停更”的风口浪尖上。

  先是有“我是怪异君(jūn)”“靠脸吃饭(fàn)的徐(xú)大王”“LKs”等(děng)几位百万(wàn)粉(fěn)丝级别UP主和部(bù)分中腰部UP主宣布(bù)停更,引发外界对“B站停更(gèng)潮”的诸多讨(tǎo)论与猜测。

  日(rì)前,拥有千万(wàn)粉丝的影视区UP主“木鱼水心(xīn)”又(yòu)发布动(dòng)态回(huí)应停(tíng)更传言,他(tā)没有(yǒu)停(tíng)更,但(dàn)确实比较艰难。坊(fāng)间有观点称,因为(wèi)粉丝属性(xìng)复杂,影视解说本(běn)来(lái)就不好接广(guǎng)告(gào)。

  所以,是(shì)平台、赛道还(hái)是与广告投放(fàng)相关的环(huán)境问题所致(zhì)?“木鱼水(shuǐ)心”们又该(gāi)如何,才能养活自己与团队呢?

  千万粉的木鱼(yú)水(shuǐ)心四(sì)个月没广告(gào),上则商单是奔驰(chí)

  拥有1023万(wàn)粉丝的木(mù)鱼(yú)水心,算(suàn)是(shì)B站影视区的头部UP主了,他(tā)在2019年、2020年(nián)、2021年接连(lián)三年入选B站“年度百(bǎi)大UP主”。其娓娓(wěi)道来、内(nèi)容详(xiáng)实的风格深受观众喜爱(ài),一千多则投稿中(zhōng)近(jìn)半(bàn)作品播放量超过(guò)百万次。其(qí)解(jiě)说(shuō)的(de)《红楼梦(mèng)》、《三国演义(yì)》和《觉醒年代》相(xiāng)关视频(pín)播放量,甚(shèn)至已超千万

  千万粉的UP主都接不到广告了?

  木鱼水心的(de)更新频率并不算(suàn)太高(gāo),过去一整年他(tā)更新了57支作品,平均下来基(jī)本做(zuò)到周更。但考虑到其作品几乎都是30分钟以上(shàng)的长视(shì)频,甚至有不少视频“长度以小时计(jì)”。这样看来,木鱼水心和他的团(tuán)队已是非常勤奋(fèn)。值得一提的(de)是(shì),过去一(yī)年他几乎放(fàng)弃了(le)热点,胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么专注于《水浒(hǔ)传》的系列(liè)解读。

  自4月5日以(yǐ)来,长(zhǎng)达二十天的时(shí)间(jiān)里木鱼(yú)水(shuǐ)心并未更新,由此引发(fā)了(le)坊间关于其停(tíng)更的猜测。23日晚(wǎn)间,木鱼水心回应(yīng)传(chuán)闻并否认(rèn)了“停更”的说法,表示正在打磨新(xīn)作品,但“确实也比较艰难(nán)”。

  千万粉的UP主(zhǔ)都(dōu)接不到广告了?

  木鱼水心(xīn)透(tòu)露,2胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么023年(nián)到目(mù)前(qián)为止(zhǐ),四个(gè)多月没有接到广告(gào),B站(zhàn)的创作激励,还不(bù)够付办公室(shì)房租。“现在基(jī)本是‘用爱发(fā)电’,去年一整(zhěng)年更新《水浒传(chuán)》就是如(rú)此。

  “创作激(jī)励腰斩”和“接不到(dào)广告”,的(de)确是(shì)此前(qián)“B站(zhàn)停(tíng)更潮”中人们(men)讨论的(de)焦点。不过靠创(chuàng)作(zuò)激励(lì)养(yǎng)不活创作者”几乎(hū)已是B站UP主的共识,相比之下,广告商单才是创(chuàng)作大头。

  但(dàn)木鱼水心说(shuō),他已(yǐ)经四个月没有接广告了,那(nà)他(tā)上一次的商单是什么呢?是奔驰。

  千万粉的UP主都接不到广告了?

  去年12月,借(jiè)《阿(ā)凡达》上(shàng)映(yìng),木鱼水心(xīn)做了一则观影指南,奔驰广告就是植入在这则视频中。据花(huā)火后台数据,木鱼水心(xīn)的植入视频报(bào)价在三十几万、定(dìng)制(zhì)视频约要四十几万,此(cǐ)前(qián)也合作过(guò)手机(jī)游戏、电(diàn)商平(píng)台(tái)、食品饮料等品(pǐn)牌类型。

  某品牌投放(fàng)人士告(gào)诉蓝(lán)鲸记者,考虑木鱼水心的粉丝(sī)体量及(jí)影响力,这个(gè)价格不算贵。那(nà)么,千万(wàn)粉丝(sī)UP主怎(zěn)么就接(jiē)不(bù)到广(guǎng)告了呢?

  “所有(yǒu)离(lí)甲(jiǎ)方远领(lǐng)域(yù)的自媒体,都不好接广告。”

  上个月末,知名广(guǎng)告(gào)人“姜茶茶”在小号上发布的(de)文(wén)章《今年,百万粉的KOL都接不到广告了》,也曾引起业内外广泛讨论。

  《2022中(zhōng)国互(hù)联网广告数据报告》显示,2022年(nián),中国互联(lián)网广告市场规模预计(jì)约为(wèi)5088亿(yì)元,较2021年下(xià)降(jiàng)6.38%,市(shì)场(chǎng)规(guī)模近七年首次(cì)出(chū)现负增长。当广告主(zhǔ)的可支配支出减少,怎么选择就很(hěn)重要(yào)了(le)。

  《QuestMobile2022中国互联网广告市(shì)场洞察》指(zhǐ)出,消费(fèi)不增长对营销的转(zhuǎn)化要求进一步提升(shēng),广告营销面临突破和变革的要求。因(yīn)此,找(zhǎo)到(dào)细分赛道上(shàng)更(gèng)垂直或者(zhě)更接近消费者的(de)博主成为品牌(pái)主的共(gòng)识之一

  有一份来自B站的数据可以侧(cè)面佐证这一点。其2022年财报信息(xī)显(xiǎn)示:随着年龄(líng)增长,B站用户不仅(jǐn)关注游戏、数码、美妆等领域,还逐渐(jiàn)展现出对汽车(chē)、家装、家(jiā)电等新领域(yù)的消费需求,吸引(yǐn)更多品(pǐn)牌主(zhǔ)与B站进行合作。过去一年,汽车、母婴、家装家电内容的VV数(视频播放次数(shù))增(zēng)长,均超过了100%。以其(qí)中的汽车(chē)区(qū)UP主为例,接单人数同(tóng)比增长达118%。

  千万粉的UP主都接不(bù)到广告了?

  但显然,影视解说(shuō)在商业化上并不是一个(gè)很垂(chuí)直的赛道。无独有(yǒu)偶,同(tóng)样身在影(yǐng)视区的254万粉丝UP主“low君热剧”也在(zài)日前透露很(hěn)久没有商品方找他们(men)打视(shì)频广告了。

  按照(zhào)一般思路推(tuī)断,影视类解说最对(duì)口(kǒu)的可能是影视推(tuī)广。某MCN负责人告(gào)诉(sù)蓝鲸记(jì)者,其(qí)实今年影视类投放应该不少,“毕竟春节到现(xiàn)在(zài)影视项目很多,数量是超(chāo)过去(qù)年的。”但整体预算变少(shǎo)的情(qíng)况下,片(piàn)方(fāng)也比较谨(jǐn)慎,尤其对(duì)于(yú)投头部UP会更谨(jǐn)慎(shèn)一些

  上述负责人(rén)表示,影(yǐng)视类投放主要是(shì)口碑营销,不(bù)能(néng)直(zhí)接转(zhuǎn)化成带货收益,所以(yǐ)“影视解(jiě)说类”肯定不是首选——6位数的报(bào)价,对(duì)片方负担还(hái)是很(hěn)大的(de)。

  “我了解的(de)不少(shǎo)UP都主动降价了,去(qù)年特别差(chà),今年(nián)就想多接(jiē)点(广告)。” 该负责人认为,目前(UP主商业(yè)化(huà))最(zuì)好(hǎo)的状态(tài)要么就是缩小(xiǎo)团队,要么(me)就是再找点别的经营(yíng)方向,头部UP主不调整业务方向,很难适应。

  “半(bàn)佛(fú)仙人”也(yě)在(zài)其文章《一(yī)堆人喊B站断更潮(cháo),我都(dōu)傻了》中指出,UP主养不活自己可能(néng)并非是平台(tái)的缘(yuán)故,“所有离甲方远的领域的自媒体,都(dōu)不(bù)好接(jiē)广告。

  此(cǐ)外,内容(róng)赛道的变现前景一定程度上和该领域内的品牌数(shù)量(liàng)和(hé)竞争情况有关,比如美妆(zhuāng)、科技、汽(qì)车其实(shí)都属于优质(zhì)的变现内容,但其中又有(yǒu)所不同。

  蕃茄(jiā)蛋联合创始人罗锴告诉蓝鲸记者:“汽车和(hé)科技属于典型的大(dà)博主逻辑(jí),品(pǐn)牌集中度高,海量(liàng)博主争夺几个(gè)金(jīn)主爸(bà)爸,这种最终资源其实(shí)都集中在头部博主(zhǔ)。而美妆品牌数量(liàng)多,中腰部博(bó)主也(yě)能(néng)接到(dào)广(guǎng)告,这就是(shì)一个更(gèng)普适的赛(sài)道。”

  不过也有观点认(rèn)为,不少UP主接不到广告可能只是“没有合(hé)适的广告”

  上述品牌投放人士告诉蓝鲸记者,品牌更多还是看目标受众,也就是粉丝量级和(hé)他的(de)购(gòu)买(mǎi)能(né胡服骑射的故事及启示感悟,胡服骑射的故事告诉我们什么ng)力是否足够(gòu),如果回归到(dào)这(zhè)两点(diǎn),当(dāng)一个创作者覆盖(gài)的粉丝足够多,赛道就不是根本问(wèn)题(tí)了。她个人推(tuī)测认(rèn)为,木鱼水心接不到商单可能(néng)和个人内容规划有关,也许没(méi)有碰到合适的(de)广告(gào)。

  离钱远的(de)内(nèi)容还有(yǒu)机会变(biàn)现吗?

  众所周知,互联网时代的内容想要变现主(zhǔ)要有三大路径(jìng):商单推广、付(fù)费/打赏(shǎng)、平台激励。

  根据上文,由于影视类内容本身行(xíng)业的属性和影视(shì)类商单(dān)性价比(bǐ)问题,影视区(qū)尤其是解(jiě)说类(lèi)UP主靠广告商(shāng)单维持生(shēng)计的难度(dù)在近两年指数级上升。

  那对于(yú)木(mù)鱼水心(xīn)这样的优(yōu)质(zhì)内(nèi)容创作(zuò)者(zhě)而言,剩下的两(liǎng)条路能走通吗?

  答(dá)案是(shì)“很难”。

  在国(guó)内(nèi)的互联网环境中,“内容(róng)付费”往往被称为(wèi)“知识付(fù)费”,这二者之间的差(chà)异(yì)是整个内容变现环境的缩(suō)影。最早研究中产阶级的学者奥维(wéi)·洛(luò)夫格(gé)伦认为,中产(chǎn)阶(jiē)级正(zhèng)是通过对理(lǐ)性和效率的追求,建构(gòu)出新的时(shí)间观(guān)念来形成并定义自(zì)己的(de)文化。这段(duàn)话投射到我(wǒ)们(men)当代人的内容消费中便是各种知识付费类内容。比起娱乐、兴趣类,具有工具(jù)属性(xìng)的知识(shí)类内容往往被视为“更有(yǒu)用”的东西,更(gèng)容易吸引大众(zhòng)消费。

  艾媒(méi)咨询(xún)数据显示(shì),2022年(nián)中国知识付费(fèi)市场规模(mó)达1126.5亿(yì)元(yuán),较2015年增长约70倍,罗振宇(yǔ)和樊登读书(shū)会等(děng)IP都是这一风潮的代表(biǎo)。

  国内通(tōng)过书影音(yīn)类泛娱乐内容进行付(fù)费变现的成功案例少之又(yòu)少,某(mǒu)MCN负责人Jason告诉(sù)蓝鲸记者:“内容付(fù)费(fèi)只能是锦上添花(huā),不是主要盈(yíng)利渠道,除非《反(fǎn)派影评》那(nà)种用户特别(bié)忠(zhōng)实的。”

  虽然B站此前(qián)曾试水UP主视频单期付费,但截至目前这(zhè)一功能却并未见到(dào)推广,以此为主要(yào)变现途径的UP主也几乎(hū)没有,可(kě)见想要粉丝直接为内(nèi)容(róng)买单并(bìng)不容易(yì)。

  同类博主在YouTube平(píng)台(tái)的生存状况经常被拿(ná)来与国内对比,近日“停更(gèng)近两年,李(lǐ)子柒的YouTube频道还能月入几(jǐ)十(shí)万”的(de)新闻也(yě)被反复讨(tǎo)论。

  据(jù)了解,YouTube为创作(zuò)者提供了多种变现方(fāng)式(shì),只要(yào)参与“YouTube合作伙伴计划”(YouTube Partner Program),即可通过(guò)发布内容创造收入(rù)。据“全(quán)现在”报道,按(àn)照55%的分成比(bǐ)例(lì),YouTuber每千次播放的(de)分成收益可达到165美元(1127元人民币(bì))。2019年,YouTube平(píng)台收入排(pái)行榜榜(bǎng)首的博主年收入达2600万美元(约1.84亿人民币)。

  这(zhè)个数字与B站(zhàn)的(de)平台(tái)激(jī)励相比(bǐ)天差地别。

  B站2022年财报显(xiǎn)示,2022年其(qí)净亏损75亿元,营业成本(běn)高达180亿元,其(qí)中(zhōng)包(bāo)括在直(zhí)播(bō)和广告业务中给UP主的激励/分(fēn)成达(dá)到91亿元,同比增长(zhǎng)18%。但去年以来(lái),B站多(duō)次(cì)变(biàn)更UP主创作(zuò)激(jī)励(lì)规则(zé),大量UP主在(zài)社交(jiāo)平台(tái)反馈称收入减少。某UP主告诉蓝(lán)鲸记者(zhě),自己并不(bù)知道B站的(de)具体现金激励算法,后台也只给出了内容质量、观(guān)看时长等(děng)计算维(wéi)度,“所以我大多数时候(hòu)只(zhǐ)能靠(kào)体感(gǎn),不过体感确实降了(le)。

  千万粉的UP主都接不到广(guǎng)告(gào)了?

  不止一位十(shí)万粉以上(shàng)的UP主告诉蓝鲸记者,想(xiǎng)要靠平台激励来生活基本是不(bù)可能的。

  想要全职做(zuò)博主(zhǔ)的生(shēng)活并(bìng)没有想(xiǎng)象中(zhōng)那么简单,内容创业的黄金时代已经过去,当红(hóng)利见顶(dǐng),究竟是继续为爱(ài)发电,还是(shì)再寻出路是摆在每(měi)个创作者面前的(de)课题。

  “现在只(zhǐ)有直(zhí)播带货能赚钱,但你能想象木鱼水心去直播(bō)带货吗?”上述MCN工(gōng)作人员无奈地说(shuō)。

  

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