唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等(děng)地(dì)市场，目前(qián)均(jūn)已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括唐(táng)岩(yán)的助理(lǐ)。在(zài)公司内(nèi)部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下(xià)，奋力出(chū)海几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年的陌生人(rén)社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势(shì)让它在成立之初迅速(sù)积累大量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交赛(sài)道的(de)头把交椅，随后(hòu)又及时(shí)转型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠庞(páng)大的(de)用户(hù)体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商(shāng)业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来(lái)，陌陌已经连续32个季(jì)度(dù)持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿(yì)元现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播(bō)强(qiáng)势(shì)崛起(qǐ)之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露(lù)疲(pí)态，公司营(yíng)收已经(jīng)连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮年(nián)。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳(huì)。王(wáng)力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么(me)特别(bié)的情感，整个(gè)公(gōng)司都非常(cháng)平(píng)淡(dàn)，就(jiù)像一个人(rén)平静地(dì)接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文(wén)集(jí)团(tuán)，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的(de)依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺激还(hái)不足(zú)以给陌陌带来实质(zhì)性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原(yuán)因(yīn)辞去公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董(dǒng)事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的(de)航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的(de)第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段(duàn)时(shí)间内，陌(mò)陌在北京互联(lián)网(wǎng)行(xíng)业都(dōu)是(shì)中(zhōng)厂(chǎng)“小而美郑州是哪个省的城市，郑州是哪个省的城市啊(měi)”的(de)代(dài)名词。工作(zuò)时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在(zài)陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对时(shí)代财(cái)经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年(nián)年(nián)会(huì)，陌陌还会固定(dìng)给(gěi)每一位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降本(běn)增效大(dà)旗缩减福(fú)利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北京(jīng)、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个城(chéng)市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航(háng)班到日本东京集中团建(jiàn)，一次(cì)性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的(de)狂欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了。回归的(de)唐岩(yán)开始出(chū)现在具(jù)体的业(yè)务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇(huì)报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此前王郑州是哪个省的城市，郑州是哪个省的城市啊力任期(qī)内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的(de)需(xū)求随着(zhe)会议袭(xí)来，张超现(xiàn)在每天最早也要九(jiǔ)点才(cái)能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同(tóng)步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团(tuán)的(de)COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩(yán)，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部(bù)发起(qǐ)三次创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试(shì)图从(cóng)中孵化出(chū)新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司不再(zài)是(shì)一滩(tān)死水，机会随之而来。张超告诉时代(dài)财(cái)经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可能因没有发(fā)展前景而离(lí)职。但唐(táng)岩(yán)回归(guī)后的一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希望再(zài)赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上他都能一(yī)针见血地(dì)指出问(wèn)题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩(yán)一起干(gàn)，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入(rù)职(zhí)这(zhè)么几年我基本没(méi)有接触(chù)过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与(yǔ)职业经理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而后(hòu)者却是预(yù)算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术(shù)场(chǎng)景落地。然而(ér)，这一新作没(méi)能打响任何水花(huā)。据(jù)点点数(shù)据统(tǒng)计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩(yán)接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众多新项(xiàng)目，但至(zhì)今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次(cì)已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定(dìng)，后来者(zhě)机会(huì)寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内(nèi)市(shì)场突破(pò)难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问题在于(yú)，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功，还要(yào)打上(shàng)一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别(bié)推出(chū)自己(jǐ)的英文(wén)版复制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而，受限于(yú)文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧(jiù)的(de)产品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并没(méi)有(yǒu)打开(kāi)海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚、中东等(děng)新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能(néng)上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多(duō)个方面均处于劣势，最(zuì)后也(yě)以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第(dì)四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同(tóng)类产品(pǐn)市场份(fèn)额(é)早(zǎo)已被2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒ郑州是哪个省的城市，郑州是哪个省的城市啊u)被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗(zōng)教文化约束(shù)，在没(méi)有(yǒu)同类(lèi)竞品的(de)情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员(yuán)工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的(de)硕果，却存在(zài)营收结构的(de)症结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿向时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取他(tā)们的合作(zuò)，如此一来产品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降低(dī)分成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而(ér)来(lái)的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出(chū)，自(zì)2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼市场下载(zài)及活跃(yuè)用户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出海困(kùn)难源于公司(sī)战(zhàn)略失(shī)误(wù)。长期以来，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间(jiān)内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优(yōu)先(xiān)级都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外(wài)业务上的(de)投资太慎重了(le)，好几个海外业务只投(tóu)了十几万元试水(shuǐ)，看(kàn)到没有(yǒu)水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还在强调，“我其(qí)实不(bù)建议出海，因(yīn)为(wèi)我觉得国(guó)内(nèi)市场还(hái)没有到(dào)一个(gè)特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市(shì)场，你的产(chǎn)品才有辐射(shè)能力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛(sài)道(dào)以来，7年(nián)时(shí)间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环(huán)绕的(de)红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易(yì)。缺(quē)乏(fá)积累的(de)陌陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋(fèn)力突破(pò)文化(huà)壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟(gēn)玩(wán)法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下(xià)陌陌的(de)境遇还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天(tiān)花板，留(liú)给其试错(cuò)和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均(jūn)为化(huà)名(míng)）

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