唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌内部(bù)员(yuán)工(gōng)处(chù)获悉，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四(sì)个不同的出(chū)海项目(mù)，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北(běi)非等地市场，目前(qián)均已走到立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社(shè)交格局基本(běn)已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的(de)最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成(chéng)立(lì)之(zhī)初迅速积累大(dà)量用(yòng)户(hù)，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大的用(yòng)户体量(liàng)成功抓住一(yī)只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会(huì)计(jì)准则）计量标准下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈(yíng)利以(yǐ)来，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做(zuò)到如(rú)此，更何(hé)况它账上还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面(miàn)之下(xià)，陌陌危机四(sì)伏。在(zài)产品端，公司成立(lì)12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿以后(hòu)几乎再(zài)无(wú)明(míng)显增长，甚至开(kāi)始出(chū)现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播(bō)开始显露(lù)疲态，公司营(yíng)收已(yǐ)经(jīng)连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳。王力(lì)两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没有什(shén)么特别的情感，整(zhěng)个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王(wáng)力(lì)推动陌陌(mò)改名挚文(wén)集团，将产品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌(mò)能找到正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌陌(mò)开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词。工(gōng)作(zuò)时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对(duì)时(shí)代财经表示，“曾经七点一过，领导就不(bù)可能在工位(wèi)上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联(lián)网(wǎng)大(dà)厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带(dài)领全(quán)球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的(de)业务层会议(yì)上(shàng)，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒(nù)斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似(shì)情况在此前王力任期内(nèi)几乎从未(wèi)发生。

　　“王老(裤子72a是多大尺码 裤子72a和76a差别大吗lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大(dà)量的需求(qiú)随着(zhe)会议袭(xí)来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁员动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩(yán)一同(tóng)回(huí)归的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命(mìng)为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分(fēn)部(bù)门，一些职能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务增长点(diǎn)的(de)唐岩，正在奋力(lì)推(tuī)动公司创新齿轮转动(dòng)。半年(nián)时(shí)间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌(mò)创新(xīn)事业部，并在公(gōng)司内部(bù)发(fā)起(qǐ)三(sān)次创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出(chū)新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再(zài)是一滩(tān)死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景(jǐng)而离职(zhí)。但唐(táng)岩(yán)回(huí)归后的一系列举措，打消了他(tā)的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会上他都能(néng)一(yī)针见血(xuè)地指出问题(tí)核心所在，对(duì)不同(tóng)业务的(de)理解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感(gǎn)觉(jué)不会出错(cuò)。相比之(zhī)下，入(rù)职这么几年我基本(běn)没有(yǒu)接触(chù)过(guò)王力(lì)。”张(zhāng)超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这(zhè)正(zhèng)是创始人与职业经理人的(de)区(qū)别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部(bù)就班。唐岩(yán)通过(guò)自己(jǐ)的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新(xīn)事(shì)业(yè)部自(zì)成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵化了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新(xīn)项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外(wài)实(shí)属必(bì)然。可问题在于，此前十(shí)年陌(mò)陌(mò)曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能否成(chéng)功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自(zì)己的英文(wén)版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的(de)产品(pǐn)形态(tài)，这(zhè)些应用并没有打开(kāi)海外陌生人(rén)社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内(nèi)社交厂(chǎng)商在(zài)东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了(le)一款功能上(shàng)有些像早期(qī)陌陌的(de)陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上(shàng)的陌陌(mò)在市场认知、本地(dì)化运营等多(duō)个方面均处于劣势(shì)，最后也以(yǐ)失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同(tóng)类产品市场(chǎng)份额(é)早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依靠陌(mò)生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区的(de)宗教(jiào)文化约(yuē)束，在(zài)没有(yǒu)同(tóng)类竞品的情(qíng)况下迅速(sù)打开市(shì)裤子72a是多大尺码 裤子72a和76a差别大吗场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结构的(de)症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其绝大部分收益(yì)用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如(rú)此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团(tuán)曾(céng)表示(shì)公司(sī)采(cǎi)取了降低分成(chéng)比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一(yī)个收购而来(lái)的探(tàn)探海外版还在(zài)持续(xù)运(yùn)营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出，自2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市场下(xià)载及活跃(yuè)用户规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理(lǐ)层(céng)对于出(chū)海业务(wù)并(bìng)不重视，乃至于在很长一段时间内(nèi)，公(gōng)司出海产品(pǐn)的优先级都要低(dī)于其他国(guó)内(nèi)创新产品。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万(wàn)元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得(dé)国内市场(chǎng)还没有到(dào)一(yī)个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印(yìn)度市场(chǎng)有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲向社交(jiāo)赛道(dào)以来(lái)，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前(qián)的(de)，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺(duó)食并不(bù)容易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须(xū)加大各(gè)方资源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做(zuò)出产品形态(tài)跟玩(wán)法上的创(chuàng)新，才有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言(yán)，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社(shè)交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花板，留给(gěi)其(qí)试(shì)错和调整的(de)时间(jiān)已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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