部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总监(jiān)大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一个方面(miàn)，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要(yào)从(cóng)具体工作上区(qū)分，同一(yī)部门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工(gōng)作上(shàng)的(de)可以区分为(wèi)，总监(jiān)主要做某(mǒu)一(yī)业务领(lǐng)域的管理(lǐ)工作(zuò)，而(ér)经理负责部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略(lüè)规(guī)划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运(yùn)营(yíng)管理体系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计(jì)划，推(tuī)动(dòng)并确(què)保营业(yè)指(zhǐ)标的顺(shùn)利完(wán)成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各部门的战略(lüè)发展和业务计划(huà)，协调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于总监下面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并(bìng)没有什么(me)话语(yǔ)权(瓦格纳是哪个国家的，瓦格纳集团是什么组织quán)。

　　1、经(jīng)理是公司的日(rì)常经(jīng)源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和行(xíng)政(zhèng)事务的负责人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负(fù)责,可由董事和自然(rán)人股(gǔ)东充任,也可由非股东(dōng)的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担对公司具有重(zhòng)要影(yǐng)响力或关(guān)系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的(de)第一监(jiān)管扒老人(rén),在企业中也(yě瓦格纳是哪个国家的，瓦格纳集团是什么组织)是高层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人员.在企(qǐ)业经(jīng)营权(quán)层面(miàn)讲,总监的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部(bù)门经理之间。

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