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早鸟票什么意思 早鸟票是最便宜的吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之(zhī)后,陌陌正在筹(chóu)划它(tā)的第(dì)5次(cì)出海。

  时代(dài)财经从(cóng)多位陌陌内部(bù)员工(gōng)处获悉(xī),近(jìn)两个月内(nèi),陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出(chū)海项目,瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市(shì)场,目前均已走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均(jūn)被视为唐(táng)岩心(xīn)腹,甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部,这被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的体(tǐ)现。

  从某种程度上来(lái)说,在国内(nèi)社(shè)交格局基(jī)本已定(dìng)、监管不断(duàn)加强(qiáng)的(de)当下,奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

  这(zhè)家(jiā)成立于(yú)2011年(nián)的陌(mò)生人(rén)社(shè)交巨(jù)头,已经在(zài)舒适区里待了(le)太久。成立(lì)至今,陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过战争,先发(fā)优(yōu)势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量(liàng)用户(hù),稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的头(tóu)把(bǎ)交(jiāo)椅,随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播,依靠庞(páng)大的用(yòng)户体(tǐ)量成功抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现金牛”。

  直至今日,陌陌(mò)现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP(非美(měi)国通用会计准则)计(jì)量标准下,自2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来,陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去,没(méi)有哪个互联网公司能做到如(rú)此,更何况它账上还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和短期投资。

  但在(zài)平静的水面之下,陌陌危机四伏(fú)。在(zài)产(chǎn)品端,公司成立12年,主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App,这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活(huó)突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长,甚(shèn)至开始出(chū)现(xiàn)下滑,2022年(nián)四季度,陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后,陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始显(xiǎn)露(lù)疲态,公司营收已(yǐ)经连(lián)续三年下滑,且始终未能找到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

  毋庸置(zhì)疑,陌陌(mò)正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此,公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年(nián)前(qián)接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌(mò)陌没有什(shé早鸟票什么意思 早鸟票是最便宜的吗n)么特(tè)别的情感,整个(gè)公司都非(fēi)常(cháng)平淡,就(jiù)像一(yī)个人(rén)平静地接受(shòu)衰老,一(yī)天比(bǐ)一(yī)天近(jìn)。

  2021年8月(yuè),为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老,王(wáng)力(lì)推动陌陌(mò)改名挚文集团,将产品与(yǔ)公(gōng)司加以(yǐ)区隔,希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依赖,找到(dào)新的增长曲线。只可惜,这样的刺(cì)激还不(bù)足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

  一年之后,王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职,由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局,迷路的陌陌能找到正确的航向吗?

  大规模裁员,陌(mò)陌(mò)开始变卷

  “公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后,陌陌员工的第一感受。

  在很长一段(duàn)时间内,陌(mò)陌在北京(jīng)互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间(jiān)稳定(dìng),朝十晚七极(jí)少加(jiā)班,在(zài)陌陌工作的张超对(duì)时代财经(jīng)表示,“曾经七(qī)点(diǎn)一(yī)过,领(lǐng)导就不可能在(zài)工位(wèi)上发现我了。”

  待遇上(shàng),公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加(jiā)上(shàng)季度奖金,虽然比不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节等大厂,但在同量级企业里依(yī)旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年会,陌(mò)陌还会(huì)固定给每一位员(yuán)工(gōng)发(fā)一(yī)台(tái)iPhone,即便(biàn)在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福利的2022年,这项(xiàng)传统也没(méi)有(yǒu)改变(biàn)。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾带领全球超1600名员工,从北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发(fā),搭(dā)乘82架次航班到日本东(dōng)京集中(zhōng)团建,一次性包下了(le)当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大(dà)的狂欢,吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

  但从去年10月开始,陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务(wù)层会议(yì)上,直接听取来自一线的汇报,并不时(shí)做出(chū)辛辣点评,甚(shèn)至在会(huì)议上怒(nù)斥(chì)相关负责人。类似情(qíng)况在此前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

  “王老板比(bǐ)较peace(温和(hé)),而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

  压力(lì)自上而下传导,员工(gōng)加(jiā)班(bān)明显多了起来。大(dà)量的需求随着(zhe)会议袭(xí)来,张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

  此外,陌陌还同步开启了大(dà)规模的(de)裁员动作(zuò)。去年10月,与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思(sī)川。她(tā)被任(rèn)命为挚文(wén)集团(tuán)的COO,并接手行政、采购等工(gōng)作,在其带(dài)领下,陌(mò)陌加速降(jiàng)本增效。多(duō)名陌(mò)陌员工(gōng)对(duì)时代(dài)财经证实,2023年(nián)公司启动裁员,范围覆盖大部分部(bù)门,一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并(bìng)。

  极力(lì)寻(xún)求业务增长点的唐岩,正(zhèng)在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年(nián)时(shí)间内(nèi),唐岩(yán)接手了陌陌创新(xīn)事业部,并在(zài)公司(sī)内部(bù)发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活动,鼓励(lì)员工(gōng)提出新的创(chuàng)意,试(shì)图从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机会。

  当(dāng)公司不再(zài)是一滩死水(shuǐ),机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经,如果不(bù)是唐岩的回归,他极有可能因没(méi)有发展前景而离职。但(dàn)唐岩(yán)回(huí)归后的一系列举措,打消了他的念头。他希(xī)望再(zài)赌一把,看陌陌能不能(néng)继续向上。

  “唐岩的(de)人(rén)格魅力很强大,业务会(huì)上他都(dōu)能一(yī)针见(jiàn)血地指出问题核心所在,对不同业(yè)务的(de)理解也都(dōu)很透彻(chè)。我肯定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一(yī)起(qǐ)干,起码(mǎ)大方(fāng)向上(shàng)感觉不(bù)会出错(cuò)。相比之下,入职这么(me)几年(nián)我基本没有(yǒu)接(jiē)触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如此表示。

  某种程度上(shàng),这正是(shì)创始(shǐ)人与职业经(jīng)理人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土,打破陈规,从无(wú)到有;而(ér)后者却是(shì)预算(suàn)管理(lǐ),风险控制,按部就班。唐岩通过自己的(de)回归,再(zài)次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的号角。

  可惜的是,其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月,挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而,这一新作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计(jì),上(shàng)线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

  事(shì)实上,被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成(chéng)立以(yǐ)来,已先(xiān)后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友软件对(duì)对等众(zhòng)多新项目,但至今无一爆(bào)款。

  5次出海,前4次已经失(shī)败

  如今的业(yè)内共识是,社交寡头格局已定,后来(lái)者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品,如(rú)Soul、映宇宙等,基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

  国内市场(chǎng)突破(pò)难寻,唐岩(yán)将(jiāng)重心(xīn)转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必然。可问题(tí)在于,此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海,几乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功,还要(yào)打上一个问号。

  陌陌的前(qián)两(liǎng)次出(chū)海发(fā)生在(zài)2012年、2014年,曾分别推出(chū)自(zì)己的英文版复制品MO,以及将(jiāng)基(jī)于地理位置(zhì)匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市(shì)场。然(rán)而,受限于(yú)文化差异,以及较发达(dá)地区(qū)相(xiāng)对老旧(jiù)的产品形态,这些应用并(bìng)没有打(dǎ)开海外陌(mò)生人(rén)社交市场大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之后,陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海外战略(lüè),在(zài)印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能(néng)上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

  但类似(shì)的产(chǎn)品(pǐn)形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng),迎(yíng)头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个(gè)方(fāng)面均处于(yú)劣势,最后也以失败告(gào)终。

  唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌(mò)的(de)第四次出海(hǎi)。

  2020年初,陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业(yè)务部(bù),推出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社交产品(pǐn)。然而(ér)在中东(dōng),同类产品市场份(fèn)额(é)早已被(bèi)2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任何优势,迅速消失。

  只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方(fāng)式(shì),避开了中东地(dì)区的宗教文化约束,在没有同类竞品的情况下迅速打开市(shì)场。据(jù)内(nèi)部员工透露,目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东市场前三。

  这(zhè)一仅存(cún)的硕果,却存(cún)在营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时(shí)代财经透露,Soulchill流水虽(suī)高,但其绝(jué)大部(bù)分收益(yì)用于与(yǔ)公会(huì)、主播分成,以换取(qǔ)他们的合作,如此一来产品便难以盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文(wén)集(jí)团(tuán)曾(céng)表示(shì)公司采取了降低分成比(bǐ)例的策(cè)略,Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

  而(ér)除此以外,陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海(hǎi)外版还(hái)在持续运营。曾有消息指出,自2021年7月(yuè)以来,探探海外版在印尼(ní)市场下载(zài)及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder,并在印(yìn)度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

  在佳(jiā)睿(ruì)看(kàn)来,陌(mò)陌(mò)出海困难(nán)源于公司战略(lüè)失误。长期(qī)以来,管理层对于出(chū)海业务并不重视,乃至于(yú)在很(hěn)长一段时(shí)间内(nèi),公司出海产品的优先(xiān)级(jí)都(dōu)要低于其他(tā)国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资(zī)太慎重了,好(hǎo)几个海外业务只投了十几万元(yuán)试水,看(kàn)到没有水花就被放弃(qì)了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时(shí)还在强调(diào),“我其实不建议出(chū)海,因为我觉得国内市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场,你的产品才有辐(fú)射能(néng)力,去(qù)做一(yī)个(gè)印度(dù)市(shì)场有什么用呢?”

  战略上的(de)失误导致陌(mò)陌错过了(le)最好的出海时(shí)机。

  自2016年(nián)国(guó)内厂(chǎng)商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道(dào)以来,7年时间已过,如今(jīn)摆在唐岩(yán)面前的,已是一个群狼环绕的红海市场,要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大(dà)各方资源(yuán)投入,在奋力突(tū)破(pò)文化(huà)壁垒的同时,做出产品形(xíng)态(tài)跟玩法上的创新,才(cái)有可能(néng)成(chéng)功。

早鸟票什么意思 早鸟票是最便宜的吗  于(yú)唐岩(yán)而言,充裕的现金(jīn)流成为最后(hòu)的底牌,当下(xià)陌陌的(de)境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和天花板,留(liú)给其试错和调整的时间已经不多了。

  (应受(shòu)访者要(yào)求,文中(zhōng)人物均为化(huà)名)

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