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总监和经理哪个(gè)大(dà)

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总经理大。

经理对(duì)董事会(huì)负责，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产(chǎn)经营管美团的肯德基会员卡收费吗多少钱 肯德基办会员要钱吗理(lǐ)工作，组织实施董(dǒng)事会决议(yì)；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理机构设(shè)置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体(tǐ)规章。

总监工作内(nèi)容(róng)

　　修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

总(zǒng)监和(hé)总(zǒng)经理(lǐ)的区(qū)别(bié)

　　总经(jīng)理通(tōng)常是(shì)整个组织中最高(gāo)的管理者(zhě)和负责人。

　　而且如(rú)果型组织(zhī)(如跨国企业)中，总经理所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色(sè)，通常是其所属事业单位或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　总监通常是某一领域的第一监管人(rén)员，例如项目(mù)总监(jiān)、财(cái)务总监、人力(lì)资源(yuán)总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总(zǒng)干(gàn)事是在总经(jīng)理与(yǔ)部(bù)门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整个组织(zhī)里职务最(zuì)高的管(guǎn)理者与(yǔ)负责(zé)人(rén)。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨(kuà)国企(qǐ)业(yè))，总经理所扮演的角色，通(tōng)常是旗(qí)下某(mǒu)个事业体或分支(zhī)机构的最高负责(zé)人。

　　2、总监一般为某项领域的第(dì)一监管人，如(rú)项目工程(chéng)总监，财务总监，人力资源总监等(děng)，在企业(yè)中也是高(gāo)层管理人员。

　　总监的岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经(jīng)理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经理的(de)主(zhǔ)要职责(zé)是负责(zé)公(gōng)司(sī)日常业务(wù)的(de)经营管理，经(jīng)董(dǒng)事会授(shòu)权，对外(wài)签订合同(tóng)和处理业务；组(zǔ)织经(jīng)营管理班子(zi)，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及(jí)部门经理等(děng)高级职员的人选，并(bìng)报董事(shì)会(huì)批准；

　　定(dìng)期向董事会报告业务(wù)情况(kuàng)，向董事会提交年度报(bào)告(gào)及各种报表(biǎo)、计划、方案(àn)，包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主(zhǔ)要职责是修(xiū)订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作相关美团的肯德基会员卡收费吗多少钱 肯德基办会员要钱吗的制度体系(xì)、业务流程；策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调(diào)整(zhěng)；建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；制(zhì)定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定公司运营指标(biāo)、年度(dù)发展计(jì)划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；制(zhì)定运(yùn)营中心(xīn)各(gè)部(bù)门的战略(lüè)发展和业务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作，建设(shè)和发(fā)展优秀的运营队伍；完成总经理临(lín)时交办(bàn)的其他(tā)任务。

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