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古巴对中国人友好吗,古巴为什么对中国人这么好

古巴对中国人友好吗,古巴为什么对中国人这么好 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚(wǎn),伯克(kè)希尔(ěr)·哈撒韦召开(kāi)年度股东大(dà)会。公司董事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴菲(fēi)特和副董事长——99岁的(de)查理·芒格先生,一边吃喜诗(shī)糖果,一边回答了来自全(quán)球投资者5个多小时的互动(dòng)提问(wèn)。

  在这次股东(dōng)会中,两位奥马哈“先知”再度和(hé)投资者分享(xiǎng)了(le)投资、成功以及长寿的秘诀,并(bìng)就市场(chǎng)关注的AI、新能(néng)源、美国银(yín)行危机(jī)、苹(píng)果以及公司(sī)“接班人”等热点话题进行了探(tàn)讨。

  例如,巴菲特在股东会上表示(shì),他(tā)和芒(máng)格(gé)依(yī)然(rán)高度看好(hǎo)苹果公(gōng)司。“如果让(ràng)消(xiāo)费者选择,是放弃(qì)第二台车,还是放弃iPhone,我想(xiǎng)大多数人会放(fàng)弃第二(èr)辆车。这是消(xiāo)费者行为对(duì)苹果(guǒ)公(gōng)司带来的机会。”

  同时,也(yě)谈到了台积电(diàn)在产业链中的重要位置。巴(bā)菲特认(rèn)为,“目(mù)前没有一家公司可以(yǐ)与台积电相(xiāng)比拟,这家公(gōng)司拥有非凡的领导地(dì)位。”

  为了让(ràng)读者能够(gòu)在(zài)第一时间获(huò)取本(běn)次(cì)股东会最新观点,筛选出40条核(hé)心精华内容,以(yǐ)飨读者。

  重点(diǎn)企业(yè)背后(hòu)价(jià)值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后(hòu)者(zhě)好许多

  会上,巴菲特(tè)说,“伯(bó)克希尔买卡车加油(yóu)站(zhàn)Pilot比英国(guó)石油买Travel Centers贵(guì)的(de)原因(yīn)是(shì),买Pilot是一个(gè)分成三(sān)古巴对中国人友好吗,古巴为什么对中国人这么好个阶段(duàn)的交易,第一个阶段(duàn)价(jià)格(gé)很好(hǎo),第(dì)二(èr)个阶段由于他们去年优(yōu)异(yì)的业绩(jì)对卖家很有利。

  自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这部分股份已进行(xíng)了“股权”会计(jì)处理(lǐ)。2023年初,伯克希尔将购(gòu)买Pilot的额(é)外(wài)权益,这将(jiāng)使我们的所(suǒ)有权提高到80%,并导致我们在(zài)财务报表中充分整合Pilot的(de)收益、资产和负(fù)债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较并不太(tài)合理,Pilot的选(xuǎn)址要(yào)比(bǐ)后者(zhě)好许多(duō)。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希望能(néng)够拥有多个

  具(jù)备沃尔玛一样(yàng)分销(xiāo)能力的分销商

  巴(bā)菲特表(biǎo)示(shì),“沃(wò)尔玛的分销做(zuò)的很好,我们(men)有很(hěn)多产(chǎn)品供应给它,但有些产品很难让人(rén)们只去(qù)沃尔玛购买,我们也会把产品的(de)分销渠(qú)道多元化,我们希(xī)望能够(gòu)拥有多个具备沃尔玛一(yī)样分销能力的(de)分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特(tè):喜诗糖(táng)果虽然有101年的历史,

  但其魔力也不是(shì)无限的(de)

  再谈自身钟爱(ài)的喜诗糖(táng)果(guǒ),巴菲特说,“喜(xǐ)诗糖果当前面临(lín)的问题不在于(yú)是否(fǒu)开新店。我和查理为(wèi)了把(bǎ)这个品牌推向全球做过很(hěn)多(duō)尝试,每次我(wǒ)们都是在最初觉得走对了方向,但后来(lái)发现还(hái)是不行(xíng)。喜诗糖果(guǒ)有101年的历史,虽然(rán)有自己的魔力,但魔(mó)力也不是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒(máng)格:电影行业经营难题比较多(duō)

  关(guān)于(yú)电影和迪士尼,芒格(gé)说,电影行业是一个(经营)非常困难的行业,是(竞(jìng)争)非常严峻的行业。“举个(gè)例子,假如疫情前(qián)有70%的(de)业务,随着疫情的来(lái)临(lín),客流量减少了,但电影院不能减(jiǎn)少影(yǐng)片供应,也(yě)不能减(jiǎn)少其他消耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪的事情上

  微(wēi)软已经(jīng)做得非常(cháng)出(chū)色了(le)

  有投资人(rén)提问,伯克希尔出售动视暴(bào)雪股份是否影响到了微软对(duì)其(qí)的收购?对此,巴菲特回复:“伯克希尔所有(yǒu)监管要求下应披露的事项都已在13-F或10Q文件里写明了。至于微(wēi)软,我认为他们(men)已(yǐ)经做得非常出(chū)色(sè)了,为了达(dá)成这笔收购(gòu),微软与英国(guó)有关部门积极地进(jìn)行了合作,但这并不(bù)代表他们最终一定(dìng)会成功,这(zhè)也不是愿意多花钱就能解决的问题。我还不清楚最(zuì)终结(jié)果会(huì)如何,但(dàn)即使这笔(bǐ)收(shōu)购最终没有成(chéng)功,也不代表(biǎo)微(wēi)软(ruǎn)或(huò)动(dòng)视暴雪有任何的缺陷。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴(bā)菲特高度肯定苹果公司,

  其在伯克希尔(ěr)持(chí)仓占比已超过(guò)了能源(yuán)业务(wù)

  在(zài)股东大会上,巴菲特高度肯定了苹(píng)果公(gōng)司。他(tā)说(shuō),“苹果公司在(zài)我们仓位(wèi)中的占(zhàn)比(bǐ)超过了能源业(yè)务。虽然(rán)我们持有苹果的股份占(zhàn)比(bǐ)不高,但每(měi)年的权重(zhòng)都在增加。我不懂手机,但我(wǒ)能看(kàn)明白消(xiāo)费者的习惯。如果让消费者选是放弃(qì)买手机还是(shì)放弃买(mǎi)汽车,我想很多人会选放弃汽车。”

  “我们不知道(dào)未来(lái)趋势会如何发展,但(dàn)我们知(zhī)道什么是正确(què)的(de)价(jià)格(gé),我们可(kě)以在(zài)消费者行(xíng)为方面做一定的预测,以及它(tā)对企(qǐ)业的(de)威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二(èr)辆车和买iPhone之(zhī)间选择(zé),多数(shù)人可能会(huì)选(xuǎn)择(zé)放弃(qì)买(mǎi)车

  有投(tóu)资(zī)者对于苹(píng)果(guǒ)占伯克希尔组(zǔ)合的35%表(biǎo)示担忧(yōu),认为这已经接近了(le)危险范(fàn)围。

  对此(cǐ),巴菲特肯定地(dì)表(biǎo)示,“你的美元是好的。”以此来(lái)表示,这笔投资是没问题的,甚(shèn)至是(shì)非常有机会(huì)的(de)。“铁路、能源和(hé)喜诗糖果等都是生(shēng)意,而苹果的商业模(mó)式更(gèng)好。消费者(zhě)花钱的(de)时候都有(yǒu)自(zì)己的喜好,有些人会(huì)花1500美元买一部(bù)手机,同样(yàng),也有人花3.5万(wàn)美元(yuán)买第二辆车。我认为(wèi),如(rú)果他们(men)要么放弃第二辆车,要么放弃他们的iPhone,我想,他们会(huì)放弃第二(èr)辆车(chē)。”

  08.

  巴菲特:在(zài)芯片行业台积电(diàn)拥有非(fēi)凡的领导地位

  《红周刊(kān)》事前(qián)发送(sòng)了提问,想了解(jiě)伯克希尔在一(yī)个季度内快速买入卖出(chū)台积电的原因。在问答环节,巴(bā)菲特对此进行了说(shuō)明,在他看来(lái)台积(jī)电(diàn)是世界(jiè)范(fàn)围内管理最完善且最重(zhòng)要的公司之一,即使是5至20年后(hòu)也不会(huì)变。

  “我重估(gū)过,尽管(guǎn)很多人(rén)想要(yào)提(tí)高美国的芯片(piàn)产能,但我认为(wèi),它只(zhǐ)能留在(zài)(中国(guó))台湾地(dì)区。我(wǒ)们通(tōng)过Allegheny购(gòu)买的一(yī)家子公(gōng)司(sī)参与了亚利桑那州的部分芯(xīn)片工(gōng)作,但至少(shǎo)在(zài)我看来,目前我们没(méi)有一家公(gōng)司(sī)可以与台积电比拟,这家公司(sī)拥有非凡(fán)的领导地位。何况它们(men)还拥有一位(wèi)91岁的创始人,这家(jiā)公(gōng)司非常棒。”

  关于(yú)电动车

  09.

  巴菲特:马斯(sī)克高估了自己(jǐ),

  可他是(shì)天(tiān)才

  有观众问巴菲特,你(nǐ)是(shì)否认为埃隆(lóng)·马斯克高估了自己?巴(bā)菲特的回答(dá)是,“是(shì)的,我认为埃隆·马斯克高估了(le)自(zì)己,但(dàn)他很有(yǒu)才华(huá)。所以,他高估了一个不(bù)需要高估就能成(chéng)为天才的人。他(tā)真的很(hěn)聪明,我想他(tā)的智(zhì)商(shāng)可能会(huì)超过170。”

  “他梦想完(wán)成(chéng)一(yī)些(伟大(dà)的)目标,他喜(xǐ)欢接受不(bù)可能的(de)目标。我们的(de)不(bù)同之处(chù)在于,我想(xiǎng)要的不多,我在寻(xún)找简单、确定性高的工作,我不想要那(nà)么多的失败(bài)。但埃(āi)隆·马斯克需要狂热,致(zhì)力于解决(jué)不可能的问题。我(wǒ)喜欢我现在(zài)的生活方式,我不喜欢和(hé)他在一起(qǐ),他也不喜欢和(hé)我在(zài)一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即(jí)将大获成功(gōng),

  但我(wǒ)并不喜欢

  关于新能源(yuán)和汽车厂(chǎng)商,巴(bā)菲特表示,“很长一段时(shí)间内,我(wǒ)和查理都觉(jué)得,汽车行业太艰(jiān)难了。例(lì)如福特汽车公(gōng)司,曾经亨利·福(fú)特看起(qǐ)来拥(yōng)有整个世界(jiè),但20年后,他(tā)们正(zhèng)在赔钱。前几天,我读(dú)了通用汽车公司1932年的年度报告,其中显示,他们(men)有19000个经销商,而(ér)当(dāng)时人口大约是1.2亿左右。现在美国(guó)有3.3亿(yì)人,所(suǒ)有汽车品(pǐn)牌只有18000左右(yòu)个经(jīng)销(xiāo)商。此外,美(měi)国(guó)的汽车公司还会面临来自世界各地的竞争。”

  芒格补充道,“但(dàn)事(shì)实也并非如此(cǐ),法拉利就(jiù)处于一个特殊的位置。虽(suī)然我们觉得,汽车不是一个吸引人的(de)行业,但电动汽车即将大(dà)获成(chéng)功(gōng)。现在它带(dài)来(lái)了巨(jù)大的成本(běn)和巨大的风(fēng)险,但我不喜欢巨(jù)大的资(zī)金成本和巨大的风险。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格对人工智能持怀疑(yí)态度

  在(zài)回答新加坡投资者关于人(rén)工智(zhì)能(néng)的(de)问题时(shí),芒格表(biǎo)示,如(rú)果你到中国的比亚迪工厂(chǎng)去看一(yī)看(kàn),会发现自动(dòng)化操作程度非常高,但我(wǒ)还是觉得(dé)用人可能(néng)更好,因为人工智能并不能(néng)取代很多(duō)领域的人(rén)才。

  巴菲特也表示,人工智能虽(suī)然(rán)可以做一些令(lìng)人惊奇的事情,比尔盖茨也曾带(dài)我去看微软的产(chǎn)品,但这类产品(pǐn)仍不完善,譬如目前还(hái)不能(néng)讲(jiǎng)笑(xiào)话。发明(míng)AI的初衷是好(hǎo)的(de),但很多事情是不(bù)能掌控的(de)。人(rén)工智能可以改变全世界(jiè),但它并不能改变人类的思(sī)维和(hé)行为。

  12.

  巴(bā)菲特:赚(zhuàn)取(qǔ)超额(é)收益的机会在降低(dī),

  但总会有新技术(shù)创造新(xīn)机会

  巴菲特说,“现(xiàn)在赚取(qǔ)超额(é)收益的机(jī)会(huì)在相(xiāng)对降(jiàng)低,但这并不代表没有(yǒu)投资(zī)机会。从(cóng)1940年(nián)到现在,无论汽车、工(gōng)业、飞机以及能源等(děng)领域都有(yǒu)新的改变,新的事物永远在不断出现,而且会取代一些原有的技术,因此,在这其中会存(cún)在(zài)很多机会”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯克希尔在(zài)新能源(yuán)方面(miàn)

  做了(le)很多投入,但还远远(yuǎn)不(bù)够

  针对(duì)新(xīn)能源前(qián)景,巴菲特说,“之前买下伯克希尔(ěr)能源这家公司,就是希(xī)望能(néng)够帮(bāng)助解(jiě)决一些环境方面的问题。从(cóng)传统能(néng)源向新(xīn)能源的转变(biàn),我们在(zài)这(zhè)个方面做了(le)非常多的投入。不过,现在做的还(hái)远远不够。”更(gèng)多精彩观(guān)点请关注证券市场(chǎng)红周刊公众号。

  14.

  “股(gǔ)神”接(jiē)班人:希望2030年的碳足迹

  与2005年(nián)相(xiāng)比(bǐ)降低50%

  伯(bó)克希尔哈撒韦非保险(xiǎn)业务副董事长格雷格·阿(ā)贝尔表示(shì),“我们现在正在经(jīng)历能源行业的变(biàn)革,全球都是(shì)如此,我们有3家美国的公共事业公司,我们希(xī)望能够在全(quán)国的每一个州制(zhì)定不同的计划,然后将这些(xiē)计(jì)划进行(xíng)整(zhěng)合。我们也将我们的目标进行了(le)同(tóng)步(bù)规划,我们希望2030年的(de)碳足迹与2005年相比能够降低(dī)50%。这是我(wǒ)们在公共事(shì)业方(fāng)面希(xī)望能(néng)够取(qǔ)得的(de)成(chéng)绩(jì),但这个过程是(shì)不容易的”。

  关于(yú)美(měi)国银行危机

  15.

  硅谷银行(xíng)事件引发的蝴蝶(dié)效(xiào)应(yīng)

  会(huì)扰乱(luàn)世界金融体系

  在针对(duì)投资(zī)者提出的硅谷银行(xíng)破产(chǎn)事(shì)件会(huì)带来(lái)怎(zěn)样的经济后果时,巴菲特表(biǎo)示,这(zhè)是灾难(nán)性(xìng)的,即使(shǐ)联邦存(cún)款保险公(gōng)司的限额是25万美元(yuán),这是法令(lìng)的规(guī)定,但这(zhè)不是美国的(de)行为方式(shì),就像他们不会让债(zhài)务(wù)上限导致世界陷入混乱一样。他判(pàn)断FDIC不会(huì)有人愿意公开向美国公众解释为什(shén)么只有25万美元有“存款”保险,这(zhè)次事件引发的后(hòu)续问题会(huì)扰(rǎo)乱世界金融(róng)体系。

  16.

  巴(bā)菲特(tè):对银(yín)行(xíng)存款(kuǎn)挤(jǐ)兑感到(dào)担忧,

  这是(shì)不应该发生的

  巴(bā)菲特说,“银(yín)行(xíng)业一直以来的情况都非常相(xiāng)似,恐(kǒng)惧总是会(huì)传染的,我父亲在1931年因为银(yín)行挤(jǐ)兑而失去了工作。不(bù)过(guò),这些年来,银行系统(tǒng)发生了很大变化。二战后的那一年,有多达2000家银行倒闭,也是在那时,我们做了一件非常明智的事情,就(jiù)是成(chéng)立联邦(bāng)存(cún)款保险(xiǎn)公司。现在已经是2023年了,人(rén)们仍(对银行挤兑)感到(dào)担(dān)忧(yōu),这是不应(yīng)该发生的”。

  17.

  美联储多次修(xiū)改规则

  导致银行系统风险(xiǎn)增加

  巴菲(fēi)特说,“美联储被赋予了(le)制定保证金要(yào)求(qiú)的责任。他们改变了很多次保证金要求,因为我们都(dōu)知道(dào),借了很多钱的人会给银行系统(tǒng)带来危险”

  18.

  巴菲特:美(měi)联储解决不了财政问题

  由于美联储(chǔ)投放的(de)天量(liàng)流动性,引发了严(yán)重的通货膨胀,市场普遍在批(pī)评美联储失职。不过,巴(bā)菲特却(què)认为(wèi),问题不(bù)在美联(lián)储,“他(tā)们无法解(jiě)决(jué)财政问(wèn)题,他(tā)们正在履(lǚ)行其职能。现金也不(bù)是垃(lā)圾。”

  不过芒格(gé)对此也不(bù)很乐观,他表示,我(wǒ)们在第二次(cì)世界大战中付出了(le)代价(jià)。我们每个(gè)人(rén),包(bāo)括学校的孩子(zi)和(hé)其(qí)他人,也包括我(wǒ)自己。我们(men)购买了最(zuì)初(chū)所谓的(de)战争债券、国防债券(quàn)和储蓄债券(quàn)等等。如(rú)果(guǒ)不停印(yìn)钞票,我无(wú)法预(yù)计(jì)宏观环(huán)境会(huì)变得多糟糕(gāo)。

  19.

  巴菲(fēi)特(tè)谈美国银(yín)行危机:

  银行可以有(yǒu)新发明,但要恪守旧的价值观

  巴菲特说,“银行业(yè)可以有各种各样的新发明,但它需要有(yǒu)旧的价值(zhí)观。我们不知(zhī)道会发(fā)生什么,因为在目前的情(qíng)况(kuàng)下(xià),可能会发生很多事情。你必(bì)须有(yǒu)惩罚(fá),打击那些制造问题的人(rén)。如果他们(men)承(chéng)担了不(bù)该(gāi)承担的风险(xiǎn),如果你要改变人们未(wèi)来的行为(wèi)方式(shì),风(fēng)险就(jiù)必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年(nián)前,

  我们准备(bèi)买下许多(duō)银行

  巴(bā)菲(fēi)特说,“如果你遵循健全(quán)的银行投(tóu)资方法(fǎ),不(bù)做别人做的一些风险性事情(qíng),银行可能(néng)是一个非常不错的(de)投资。最初在1969年,查理和我(wǒ)以1900万美元投资(zī)了一家银行。如果(guǒ)1970年的《银行(xíng)控(kòng)股公司(sī)修正法案》没(méi)有通过,我(wǒ)们最终可能会拥有许多银行,而不是许多保(bǎo)险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货(huò)币失去信心,

  这不(bù)会是(shì)一个好(hǎo)现象

  针对去美元化与(yǔ)“放水(shuǐ)”,巴(bā)菲(fēi)特说(shuō),“美元是储备货币,我看不(bù)到任(rèn)何其他货币(bì)能(néng)够(gòu)取代它。我觉得没人能(néng)理解现在的情况,只有鲍威尔(ěr)(美联储主(zhǔ)席(xí))可能比我(wǒ)们更清楚,但是他也不能完全控制我们的(de)财政(zhèng)政策(cè)。当疫情发(fā)生(shēng)的时候,并(bìng)没(méi)有人知道需要印多少(shǎo)数(shù)额的货币才(cái)能(néng)解决(jué)问(wèn)题,而直到它(tā)失控。人们会对货(huò)币(bì)失去信(xìn)心,他(tā)们(men)的行为(wèi)方(fāng)式(shì)可能会完全不同。我们无法预测,但我们知道这不是一个好现象(xiàng)”。

  关于大周期(qī)行业(yè)

  22.

  盖可保险仍是(shì)一家保(bǎo)险公司

  巴菲特表(biǎo)示,过去10年(nián),虽然有很多上市公(gōng)司(sī)涉(shè)及(jí)保险业(yè)务(wù),但没(méi)有一(yī)家是自己愿意去投的。虽然有人诟病(bìng)盖可保险已经是一家技术公司,但在我们(men)看来,其依然是一家保险公司。他同时解释(shì),盖(gài)可(kě)在技术(shù)方面需要(yào)做(zuò)的工(gōng)作(zuò)要比(bǐ)想(xiǎng)象的多很多。

  作(zuò)为政府(fǔ)雇(gù)员保险(xiǎn)公司,盖可第一季度业绩(jì)表现得非常好(hǎo),这(zhè)背后有两(liǎng)个原因,首先是减少了前一年的(de)保(bǎo)险(xiǎn)准备金,其次一季度还是汽车(chē)保(bǎo)险的旺季,此(cǐ)外在远程信息(xī)处理(lǐ)方面,盖可也取得了(le)长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商(shāng)业地产领域(yù)

  从来(lái)就不特别活跃

  在(zài)回答有投资者(zhě)提(tí)出的商(shāng)业地产损失情况(kuàng)有多严重,和伯克希尔是否(fǒu)会在(zài)商业(yè)地(dì)产(chǎn)领域更(gèng)活跃时?巴菲(fēi)特表示(shì),伯克(kè)希尔在(zài)商(shāng)业地产领域从来不是特别(bié)活跃,因此也(yě)不会受到不良贷款等(děng)一系列负面因素(sù)影响。

  但美国和(hé)世界很多地方(fāng)市中心的空洞化(huà)却是非常严重的,它(tā)会影响(xiǎng)很多人。建筑(zhù)不会(huì)消失,但(dàn)所有者会(huì)变化,人们总是喜欢买(mǎi)没有追索权的房(fáng)地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以安全(quán)的方式恢复长期(qī)运营

  在回(huí)答有投资者提出的伯灵(líng)顿北方圣太菲(fēi)铁路公司面临的(de)机遇(yù)和挑战时?巴菲特表示(shì),他密切关注这一团队的运营指(zhǐ)标,其中不仅有美国的铁路,而(ér)且(qiě)还有加拿(ná)大的铁(tiě)路。

  他强调:“2022年因为疫情确(què)实经(jīng)历了(le)一(yī)段困(kùn)难时间,但(dàn)好(hǎo)在我们走出(chū)疫情和供应方面(miàn)的挑战,不过还面临劳工问题和其他(tā)一些问题。古巴对中国人友好吗,古巴为什么对中国人这么好我们(men)的(de)团(tuán)队优先考虑的是(shì)恢复(fù)铁(tiě)路(lù)的长期运营,而不(bù)是(shì)短期专注于在(zài)20年(nián)内达到(dào)某一运营指标,要长期为客(kè)户提供可持续(xù)的优质(zhì)服务。”

  复盘投(tóu)资之路

  25.

  伯(bó)克(kè)希尔的历史(shǐ)上(shàng)

  没有一次情绪(xù)化(huà)投资(zī)决定(dìng)

  在(zài)回(huí)答(dá)有(yǒu)没有因为情绪(xù)作出错(cuò)误(wù)的投资(zī)决定时,巴菲(fēi)特表示:“虽然(rán)在生活(huó)中谁都不想成为一个没有感情的人,但肯(kěn)定想在做(zuò)投资或商业决定时(shí)成为一个没(méi)有感情(qíng)的人。

  26.

  伯克希尔(ěr)投资(zī)并创造(zào)了

  超过5000亿美(měi)元的股东权益(yì)

  巴菲特(tè)强调:“如果我们(men)拥有更多(duō)的企业,企业赚更多的钱,作为股(gǔ)东的份额(é),作为伯(bó)克(kè)希(xī)尔的所有者,每年都在增(zēng)加,而投资者不需(xū)要花(huā)任(rèn)何钱。我们投资并创造了超(chāo)过5000亿美元(yuán)的股(gǔ)东权益和超过300亿美(měi)元的运营收益(yì)。”

  27.

  巴菲(fēi)特:我们收购的(de)机会(huì)是(shì)非(fēi)常有限(xiàn)的(de)

  关于是否对持(chí)有的超(chāo)过1000亿美元的现金充满信心?巴菲特回答道,为(wèi)什么要派发现(xiàn)金?我们感兴(xīng)趣的、真(zhēn)正想做的是收购(gòu)伟大的企业。我(wǒ)们可以做到以500亿或(huò)750亿美元的价格,收(shōu)购一家价值1000亿美元的公(gōng)司。

  “适当的(de)情况下,没(méi)有人能像我们一(yī)样达(dá)成交易。2008年(nián)我收购了(le)一大堆公司,这种事情会再次发生(shēng)。但问题是,我们收购的机会是非常有(yǒu)限(xiàn)的,所以当一家好公(gōng)司(sī)面临被卖掉的时候,我(wǒ)们需要足够的(de)资金。但(dàn)我(wǒ)们的股(gǔ)东可能会把股票卖得太(tài)便宜,而且无法做什么让股价稳步(bù)上涨(zhǎng)。我们有足够(gòu)的钱,我(wǒ)们正在用我(wǒ)们所(suǒ)拥有的东(dōng)西赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲特:投资的(de)秘诀(jué)是洞悉消费者(zhě)的行(xíng)为

  关(guān)于公司如(rú)何在短期(qī)利润和长期防御能力之(zhī)间(jiān)做出(chū)选择?巴菲(fēi)特对此(cǐ)表示:“我们(men)不(bù)关心季度预算(suàn)是否达标,我们感兴趣的是(shì),永(yǒng)远拥(yōng)有(yǒu)一个美好的(de)事业。好的企业不多,但我们确实找到了一些,例如(rú),当我(wǒ)们在1966年试(shì)图涉足(zú)百货(huò)商店业务时,我们学到的是,在奖品(pǐn)上做图案绘制,这(zhè)可以算是一件(jiàn)愚蠢的事。我们一直在试图(tú)洞悉的是消费者(zhě)的行为,我们不能洞悉企业的技术趋(qū)势,如果能做到这点,那(nà)也能获利!但这并(bìng)不重要(yào)。”

  回(huí)应(yīng)接班人

  29.

  巴菲特重(zhòng)申,格(gé)雷格·阿(ā)贝尔将(jiāng)接班!

  关(guān)于投(tóu)资(zī)人(rén)关注的(de)接班人话题,巴(bā)菲特说(shuō),“格雷格•阿(ā)贝尔一定会继承我的工作(zuò),当然现在(zài)我还在位(wèi),格雷格(gé)的主要(yào)价值是可以把一(yī)些(xiē)事情(qíng)做得更好,或者去管理更多的事情。阿吉特•贾恩也会给他一些(xiē)好的建(jiàn)议,但格雷格是做出最终决定的那个人。未来(lái)我们还需(xū)要更(gèng)多的优(yōu)秀(xiù)人才,去(qù)涉及更多(duō)的业务。如果这些人不足够(gòu)聪(cōng)明(míng),我(wǒ)们(men)是绝不(bù)会(huì)让他们接替我们(men)做(zuò)任何决(jué)定的”。

  30.

  伯(bó)克希(xī)尔(ěr)的优秀在于从不会(huì)频繁更换经理人(rén)

  查理•芒格表(biǎo)示,“伯克(kè)希尔有很多很优秀的经理人,相对(duì)其(qí)他大型公司(sī),伯克希尔之(zhī)所以能够做(zuò)的(de)更好原因之(zhī)一,是从不会频繁更换经理人”。

  31.

  来(lái)自(zì)“股(gǔ)神”巴(bā)菲特(tè)的认可:

  阿吉(jí)特(tè)•贾恩(ēn)的地位无可(kě)取代(dài)

  沃(wò)伦•巴菲特(tè)说(shuō),“阿吉特(tè)•贾(jiǎ)恩是全(quán)球选出(chū)的十大最(zuì)佳保险经理人(rén)之一,他的地位无(wú)可取代。阿吉特从(cóng)不会(huì)去尝试改变(biàn)一个体系(xì),而(ér)总是会去改善一个体系。我(wǒ)很(hěn)享(xiǎng)受与(yǔ)他交流,以(yǐ)前我们(men)每天都会(huì)聊天(tiān),现在没有那么(me)频繁(fán)了,但(dàn)他(tā)绝对是世界上独一无二的(de)人”。

  32.

  巴菲特(tè)透(tòu)露到(dào)访日本五大商社

  是为“接(jiē)班(bān)人(rén)”铺路(lù)

  巴菲特(tè)谈到(dào)了为何到访(fǎng)日本(běn),并参观五(wǔ)大商社。“我去(qù)那里的部分原因,是为了(le)把格雷格介绍(shào)给那些生意伙伴。至于那些(xiē)企业,让人感到(dào)非常惊(jīng)喜(xǐ)”,巴菲特说。

  格雷(léi)格补充道(dào),“我(wǒ)们确实希望和(那些企业)有长期合作的(de)机会。它们是一(yī)些(xiē)令人难以置(zhì)信的投(tóu)资机会,一直是非常好的投资机会(huì)。我(wǒ)很(hěn)喜(xǐ)欢(huān)这(zhè)些(xiē)公司(sī)的文化和历(lì)史。我们对五大商社的(de)两天走访是非常棒的。”

  伯克(kè)希尔未来展望

  33.

  巴(bā)菲特展望(wàng)百年后(hòu)的伯克希(xī)尔(ěr):

  被股(gǔ)东眷顾,为(wèi)社(shè)会带(dài)来幸福感

  在问答环节,巴菲特提出了一百年后伯(bó)克希(xī)尔(ěr)的发展愿景,他说,希望这家公司仍能被股东(dōng)们眷顾,并且(qiě)为(wèi)社会(huì)带来(lái)幸福感,拥有无(wú)限的(de)资本和大量的人才(cái)。“就像格雷厄姆1949年写下(xià)的书时至(zhì)今日(rì)依然(rán)畅(chàng)销且屹立不倒一样,成为其(qí)他人的榜样。”

  34.

  未来(lái)12~15年(nián)伯克希尔的(de)资本

  仍会比(bǐ)大部分公司都要多

  巴菲特表示,“伯克希尔(ěr)被认为是一(yī)个(gè)国家的资产而非负债(zhài),以往记录已经说(shuō)明了这一点。未(wèi)来(lái)12~15年,伯克希(xī)尔(ěr)的(de)资(zī)本还是会比大部分(fēn)公司都要(yào)多,也(yě)仍(réng)然可以在国家的(de)经济中投入非常多(duō)的钱,带(dài)来更(gèng)多的就业。”

  35.

  巴(bā)菲特:伯(bó)克(kè)希尔的股票回购不(bù)会停(tíng)

  巴菲特说,“相信(xìn)在格雷格继任(rèn)后,他仍会做出(chū)与现在相同的股票回购决(jué)定(dìng)。”

  伯(bó)克希尔哈撒韦(wéi)非(fēi)保险业务副董事(shì)长格(gé)雷格(gé)·阿贝尔补(bǔ)充道:“沃伦(lún)和(hé)查理定(dìng)下了(le)非常优秀的回购计划框架,我会继续沿(yán)用,因为股票回购(gòu)将同时(shí)对股东(dōng)和公司(sī)自身的(de)运营(yíng)产生益处,如果资本足够且股票很有吸(xī)引力,那(nà)么为(wèi)什么不(bù)通过回购来提升单股内在价值呢(ne)?因此当时机来临,我们会成为活跃的股票回(huí)购方(fāng)。”

  谆谆人生教(jiào)诲(huì)

  36.

  巴(bā)菲特:给自己(jǐ)写讣告,

  并逆向行动(dòng),人生的路就清晰了

  在回(huí)答关于遗产规划的问题(tí)时(shí),巴菲特说,在伯克希尔,只(zhǐ)要把某几只股票拿好就行,但(dàn)这(zhè)并不适合所有人。如果你想要你的孩子(zi)拥有某种价值观,重(zhòng)要的(de)是:你(nǐ)要践行这样的价值观(guān),并和他们谈(tán)论这个价值(zhí)观,从他们出生起(qǐ),他们就在学习你。“你的意志与此有关。”

  巴菲(fēi)特说:“如果(guǒ)你想(xiǎng)弄清楚(chǔ)如何(hé)度过这(zhè)一生(shēng),你可(kě)以写一下讣告,并进行(xíng)逆向行动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲特(tè):

  我年事已(yǐ)高(gāo)但没有写过遗嘱

  巴菲特说,“之前观察过很多富裕家庭,它们在财产(chǎn)规(guī)划分(fēn)配上都存(cún)在(zài)各自的问题。我年事已高,可我并没有(yǒu)签(qiān)过遗嘱,因为签订遗(yí)嘱需(xū)要孩子的理解以(yǐ)及他们的建议。这(zhè)件事情(qíng)对于孩子(zi)而言(yán),在20岁和60岁的不同时期来做,效果是不一样的(de)”。

  在他看来,过早向孩子宣(xuān)告遗嘱会绑架他们(men)的成(chéng)长。“有一(yī)些人完全(quán)不向(xiàng)他们的(de)孩子透(tòu)露任何遗嘱有关的(de)事情,而有些人(rén)则用遗嘱去绑架孩子的成(chéng)长。当过早地(dì)向孩(hái)子(zi)宣读(dú)遗嘱,比(bǐ)如在他们的成(chéng)长阶(jiē)段,让他们(men)知(zhī)道遗嘱上(shàng)的内容——这在以(yǐ)后会很(hěn)难更(gèng)改,我认(rèn)为(wèi)这是(shì)家长(zhǎng)犯下的一(yī)个巨大(dà)错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的(de)秘(mì)诀:

  活到老(lǎo)学到(dào)老,并(bìng)学会感(gǎn)恩

  会(huì)上,查理(lǐ)·芒格说,“成功很简单(dān),比(bǐ)如(rú)花钱要量入为出,花(huā)的钱要比赚(zhuàn)的钱少;避(bì)免身边有能(néng)量的人和活动(dòng);要活(huó)到老学到(dào)老,要学会感恩。如果你能(néng)做到这一切,那你一定(dìng)会成功(gōng)。如果(guǒ)做不到,成功就需要更多的运气(qì),当然,你一定不(bù)要把(bǎ)自己的(de)命运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和(hé)自(zì)己喜欢的人一起工作,业务中没有困(kùn)难

  巴菲特说,“我们的业务中没有困难,我们都(dōu)非(fēi)常(cháng)热爱自己(jǐ)的事业。每天早(zǎo)上(shàng)起(qǐ)床时,我(wǒ)都感(gǎn)觉非(fēi)常棒。和一群(qún)我喜欢的(de)人(rén)一起(qǐ)工(gōng)作,彼此欣赏对(duì)方,而且我(wǒ)上班通勤也只(zhǐ)需(xū)要约5分钟的路程(chéng),这是非常(cháng)理想的工作环(huán)境(jìng),没有什么能比这更美妙(miào)的事(shì)情了!”

  40.

  巴菲特(tè):我时常关注《聪明的投资者》

  在亚马逊(xùn)的排(pái)名

  股东大(dà)会上,巴菲特再度提(tí)起本·格(gé)雷厄姆在投资上对他产生的积极影响,他说:“1949年,格雷厄姆在他的(de)书中写下一些非常有说服力的话(huà),告诉我我在过(guò)去8、9年间所从事和热爱的工作都是(shì)错(cuò)误(wù)的。我看了这本书(注:即《聪明的(de)投(tóu)资者》)一遍又一遍。无论(lùn)他的想(xiǎng)法(fǎ)是否正确,我都非常喜欢,甚(shèn)至还不时去亚马逊看看这本书的排名,它一直在畅销榜上排在差不多第(dì)300名或第350名(míng)的位置(zhì)。试想(xiǎng)下,到哪里再找(zhǎo)一本(běn)书在其领域里具有这样(yàng)持续的地位(wèi)?”

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