部门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最(zuì)高领导(dǎo)层(céng)，负责(zé)公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的(de)大小要从具(jù)体工作上区(qū)分，同一部(bù)门(mén)可(kě)以同时设(shè)总监和(hé)经理(lǐ)，但工(gōng)作上(shàng)的可(kě)以区分为，总监主要做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推(tuī)进及(jí)组织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效的(de)运营管(guǎn)理体(tǐ)系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是总监大(dà)

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经(jīng)营(yíng)权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级(jí)别处于总(zǒ小荷才露尖尖角是什么意思小荷指的是什么，小荷才露尖尖角是什么意思污ng)经(jīng)理和部门经理之间；在(zài)企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面(miàn)，在上(shàng)层领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务的负责(zé)人,由董事会(huì)决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自然人(rén)股东充任,也可由非股(gǔ)东(dōng)的职业经理人(rén)充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对公司具有重(zhòng)要影(yǐng)响(xiǎng)力或关(guān)系(xì)公(gōng)司全局雹侍性(xìng)的(de)工作事务的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域的(de)第一监(jiān)管扒(bā)老人,在(zài)企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间。

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