唐岩回(huí)归半年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹划它的第(dì)5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅(xùn)速启(qǐ)动了(le)三(sān)四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某种(zhǒng)程度(dù)上来说，在国(guó)内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几(jǐ)乎是精忠报国的故事及主人公简介50字，精忠报国的故事及主人公简介100字(shì)唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌(mò)的最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头(tóu)，已经在舒适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成(chéng)立之初(chū)迅速积累大量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交赛道的头把(bǎ)交椅，随(suí)后又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播(bō)，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌现金流依(yī)然稳(wěn)定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则(zé)）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个(gè)季度(dù)持续盈利。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能(néng)做(zuò)到(dào)如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期(qī)投资。

　　但在平静(jìng)的水(shuǐ)面(miàn)之(zhī)下(xià)，陌陌危机四(sì)伏。在产(chǎn)品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚(shèn)至(zhì)开始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌没有什么特(tè)别的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就(jiù)像一个人平(píng)静地接受衰老，一天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力(lì)推动陌(mò)陌改名挚文(wén)集团(tuán)，将产品(pǐn)与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一(yī)产品(pǐn)的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激(jī)还不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌(mò)能找到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐(táng)岩(yán)回归(guī)后，陌陌员工(gōng)的(de)第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都(dōu)是(shì)中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超对时代财经表示(shì)，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每年(nián)年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带领全球超(chāo)1600名(míng)员(yuán)工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建(jiàn)，一(yī)次性(xìng)包下(xià)了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务层(céng)会(huì)议上，直(zhí)接(jiē)听取来自(zì)一线(xiàn)的(de)汇报，并不时(shí)做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关负责人(rén)。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级(jí)管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力(lì)自(zì)上(shàng)而下(xià)传导，员工加班(bān)明显(xiǎn)多了起来。大量的需(xū)求随(suí)着会议袭来，张超现(xiàn)在每(měi)天(tiān)最早(zǎo)也要(yào)九点才能离开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被(bèi)任(rèn)命为挚文(wén)集团(tuán)的(de)COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带(dài)领下，陌(mò)陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代财(cái)经(jīng)证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一(yī)些(xiē)职能部门(mén)甚至(zhì)直(zhí)接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推(tuī)动公(gōng)司(sī)创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年时间内(nèi)，唐岩接手了(le)陌陌创新(xīn)事业部，并(bìng)在公司内(nèi)部发起三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试图(tú)从中孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩(tān)死水，机会随之而来。张超告诉时代(dài)财经(jīng)，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的(de)一系列举措，打消了(le)他的念头。他(tā)希望(wàng)再赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌(mò)能不能继续向上(s精忠报国的故事及主人公简介50字，精忠报国的故事及主人公简介100字hàng)。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力(lì)很强大，业务会上他都(dōu)能一针见血(xuè)地指出问题核心(xīn)所在(zài)，对不(bù)同业务的(de)理(lǐ)解也都很(hěn)透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之(zhī)下，入职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人(rén)的区别。前(qián)者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而(ér)后者却是预(yù)算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出(chū)的(de)虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大(dà)技术场景落地。然(rán)而(ér)，这一(yī)新作没(méi)能(néng)打响任何水花。据(jù)点点(diǎn)数据(jù)统(tǒng)计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成立以来(lái)，已(yǐ)先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软件对对(duì)等(děng)众(zhòng)多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者(zhě)机会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二(èr)梯(tī)队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然(rán)。可问题在(zài)于，此前(qián)十(shí)年陌陌(mò)曾连续四(sì)次出海，几乎(hū)均为(wèi)败(bài)局。如今(jīn)陌(mò)陌(mò)再次重启(qǐ)出(chū)海战略能否成功(gōng)，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分(fēn)别推出自(zì)己的(de)英(yīng)文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受(shòu)限于文化(huà)差异(yì)，以及较发达地区相对老旧(jiù)的(de)产品形(xíng)态，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌(mò)生人社(shè)交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商(shāng)在东(dōng)南(nán)亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在(zài)市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留(liú)有(yǒu)火种的是(shì)陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组建(jiàn)起一个50余人的精忠报国的故事及主人公简介50字，精忠报国的故事及主人公简介100字出海业务(wù)部(bù)，推(tuī)出了两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市(shì)场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同(tóng)类产品市(shì)场份额(é)早已被2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠陌生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式，避开(kāi)了(le)中东地区的宗(zōng)教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下(xià)迅速打开(kāi)市(shì)场。据内部员工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以(yǐ)排到中东市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果(guǒ)，却(què)存在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌(mò)员(yuán)工佳睿(ruì)向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与公(gōng)会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他们的(de)合作，如此一来(lái)产品(pǐn)便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取(qǔ)了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的探探海外版(bǎn)还在(zài)持续运(yùn)营(yíng)。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海(hǎi)外(wài)版在印尼市场(chǎng)下载及活跃(yuè)用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和马来西(xī)亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司(sī)战略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于在很(hěn)长一段时(shí)间内，公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都要低(dī)于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外(wài)业务只投了十几万元试水，看到没有水花(huā)就被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还(hái)没有(yǒu)到(dào)一个特别成熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲(chōng)向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在(zài)唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌(mò)陌必须加(jiā)大(dà)各方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁(bì)垒的(de)同时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创新(xīn)，才有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板(bǎn)，留给其试错和调整(zhěng)的时间(jiān)已经(jīng)不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均(jūn)为(wèi)化名(míng)）

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