部门(mén)经理大还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门(mén)经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大还(hái)是总监大(dà)些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或(huò)集(jí)团公司(sī)）的最高(gāo)领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售(shòu)总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总(zǒng)监更多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同一部(bù)门(mén)可以同时设总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作上(shàng)的可以区分(fēn)为，总监主要做某一(yī)业务领(lǐng)域的(de)管(guǎn)理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运(yùn)营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标(biāo)的(de)顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划(huà)，协调(diào)各部门的工(gōng)作(zuò)，建设和发展优秀的(de)运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他(tā)任务(wù)。

部(bù)门经(jīng)理大还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于(yú)总经理(lǐ)和(hé)部(bù)门(mén)经理(lǐ)之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监简朴和俭朴的区别是什么，简朴和俭朴的区别在哪下面，在上层(céng)领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日(rì)常(cháng)经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负(fù)责(zé)人(rén),由董事(shì)会决定聘任(rèn)或者(zhě)解聘(pìn),经(jīng)理对董事会负责,可由(yóu)董(dǒng)事和自(zì)然人股(gǔ)东充任,也可(kě)由非(fēi)股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影响力或(huò)关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事(shì)务的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是(shì)高层(céng)管理人员.在企业经营权层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗位级别(bié)介于总经理和(hé)部门经理之间。

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