唐岩回(huí)归(guī)半年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹划(huà)它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉(xī)，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅(xùn)速启动了三四个(gè)不(bù)同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前(qián)均(jūn)已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐岩(yán)的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注出(chū)海(hǎi)决心(xīn)的(de)体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在(zài)国内(nèi)社交(jiāo)格局基本已定、监管不断加强的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨头，已(yǐ)经在舒适(shì)区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先(xiān)发优势(shì)让(ràng)它在成立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞(páng)大的用户(hù)体(tǐ)量(liàng)成功(gōng)抓住一(yī)只商业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金流依(yī)然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连续(xù)32个季(jì)度(dù)持(chí)续盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有哪个互联(lián)网公司能做(zuò)到(dào)如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但在平(píng)静的水(shuǐ)面(miàn)之下(xià)，陌(mò)陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司(sī)成立12年(nián)，主力产品还(hái)是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚(shèn)至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三(sān)年下(xià)滑，且(qiě)始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫不(bù)避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天(tiān)比一(yī)天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区(qū)隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖(lài)，找到(dào)新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创始人(rén)躬(gōng)身入局，迷路的(de)陌陌(mò)能(néng)找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌(mò)陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北京互联(lián)网(wǎng)行业(yè)都是(shì)中(zhōng)厂(chǎng)“小而(ér)美”的(de)代(dài)名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班，在陌陌(mò)工作的(de)张超对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度(dù)奖金，虽然比不过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固(gù)定(dìng)给每(měi)一(yī)位员(yuán)工发一台iPhone，即(jí)便在(zài)互联(lián)网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也(yě)没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多(duō)个城市(shì)出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东(dōng)京集(jí)中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出现在(zài)具体的业务层会议上，直接(jiē)听取(qǔ)来自(zì)一线的汇报(bào)，并不时(shí)做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类(lèi)似情况在此前(qián)王力任期内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而(ér)下传导，员(yuán)工加班明显多了起来(lái)。大量的需求(qiú)随着会议(yì)袭来(lái)，张超(chāo)现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一同回(huí)归的还(hái)有他(tā)的(de)妻子张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司启动裁员(yuán)，范(fàn)围覆(fù)盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出(chū)新(xīn)的创意，试(shì)图(tú)从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告(gào)诉时代财(cái)经，如果不(bù)是唐岩的回归(guī)，他(tā)极有可(kě)能因没有(yǒu)发(fā)展前景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌(mò)能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力很强(qiáng)大，业务会(huì)上他都(dōu)能一针见血地(dì)指出(chū)问题核(hé)心所在，对不同(tóng)业务的(de)理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不(bù)会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职(zhí)业经理人的(de)区别。前者往往(wǎng)代(dài)表着开疆拓(tuò)土，打破陈规(guī)，从无(wú)到有；而后(hòu)者却(què)是预算管理，风险控制，按部(bù)就班(bān)。唐(táng)岩(yán)通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一(yī)新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接(jiē)管的(de)创新(xīn)事业部(bù)自成立以来(lái)，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔(kā)、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经失败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机(jī)会寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重(zhòng)心(xīn)转向海外实属(shǔ)必然。可问题(tí)在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而(ér)，受限于文(wén)化差异，以及较(jiào)发达地(dì)区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并(bìng)没有打开海外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场。

　　20匚这个部首的名称叫什么怎么读，匚这个偏旁读什么19年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在市场认知、本地(dì)化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌(mò)陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部，推(tuī)出了(le)两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交(jiāo)产品。然(rán)而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东(dōng)地区的(de)宗教(jiào)文化约(yuē)束(shù)，在(zài)没(méi)有(yǒu)同(tóng)类竞品(pǐn)的情况下(xià)迅(xùn)速(sù)打(dǎ)开(kāi)市场(chǎng)。据内部(bù)员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽(suī)高，但其(qí)绝(jué)大部分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取他们的(de)合作，如此一来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司采(cǎi)取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规(guī)模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务(wù)只剩一(yī)个收(shōu)购(gòu)而来的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失(shī)误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理层(céng)对于出海业务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公(gōng)司出海产品的优(yōu)先级都要(yào)低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务(wù)上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投了(le)十几万(wàn)元试水，看(kàn)到(dào)没有水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力(lì)在接受采访时还在(zài)强(qiáng)调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还没有(yǒu)到一(yī)个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产(chǎn)品才(cái)有辐射能(néng)力，去做一(yī)个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须加(jiā)大(dà)各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的(de)同时，做出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成匚这个部首的名称叫什么怎么读，匚这个偏旁读什么(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的(de)现金流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境遇(yù)还远称不(bù)上是绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和天花板(bǎn)，留(liú)给其(qí)试错和调整的时间已经不(bù)多(duō)了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物(wù)均为化名）

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