唐岩(yán)回归半年(nián)之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部(bù)员工处获(huò)悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非(fēi)等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的(de)领头(tóu)人均(jūn)被(bèi)视为(wèi)唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司内(nèi)部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注出(chū)海(hǎi)决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国(guó)内社交格局基(jī)本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用(yòng)户(hù)体量成(ch女生说喜欢独处是什么意思，一个人独处是什么意思éng)功抓住(zhù)一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则(zé)）计量标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个(gè)季度(dù)持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个互(hù)联网公司(sī)能做(zuò)到如(rú)此(cǐ)，更何(hé)况(kuàng)它(tā)账上还趴(pā)着133亿元现金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产(chǎn)品(pǐn)端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直播开始显露(lù)疲(pí)态，公司营(yíng)收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置(zhì)疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避(bì)讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌没有什(shén)么特别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人(rén)平静地接受(shòu)衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌(mò)改(gǎi)名(míng)挚(zhì)文集(jí)团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依赖，找到(dào)新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确(què)的(de)航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌(mò)陌(mò)开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩(yán)回归(guī)后，陌陌员工的(de)第一(yī)感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌(mò)陌在北(běi)京互(hù)联网行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的代(dài)名词。工(gōng)作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七(qī)极(jí)少加班，在陌(mò)陌工(gōng)作的(de)张超对时代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导就不可能(néng)在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季(jì)度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全(quán)球超(chāo)1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭(dā)乘(chéng)82架(jià)次(cì)航班到日本东(dōng)京集(jí)中团建，一次性包下(xià)了当地(dì)近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务(wù)层会(huì)议上，直接听(tīng)取来自一线的汇(huì)报(bào)，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力(lì)任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而(ér)且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压(yā)力自上(shàng)而下(xià)传导，员(yuán)工加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超现在每(měi)天最(zuì)早(zǎo)也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一同回归的还有他(tā)的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加(jiā)速降本增效(xiào)。多名陌(mò)陌员工(gōng)对时代财(cái)经证实，2023年公(gōng)司启动裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分部门(mén)，一(yī)些职能部(bù)门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的女生说喜欢独处是什么意思，一个人独处是什么意思唐岩(yán)，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业部，并在公(gōng)司内部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意(yì)，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一(yī)滩死(sǐ)水，机会(huì)随(suí)之而(ér)来。张超告(gào)诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归(guī)，他(tā)极有可能因没(méi)有(yǒu)发展前景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩回归后的(de)一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务(wù)会(huì)上他都能一针见血地指(zhǐ)出问(wèn)题(tí)核(hé)心所在，对不同业务的理解也(yě)都很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟着(zhe)唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么(me)几年(nián)我基本没有接(jiē)触(chù)过王力(lì)。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业(yè)经理人的区别。前者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到(dào)有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地(dì)。然(rán)而(ér)，这(zhè)一新(xīn)作(zuò)没能(néng)打响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线(xiàn)至(zhì)今(jīn)该APP仅获(huò)得不(bù)到2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事(shì)业部自(z女生说喜欢独处是什么意思，一个人独处是什么意思ì)成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵化了照片(piàn)交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对对等(děng)众(zhòng)多新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识(shí)是(shì)，社(shè)交寡头(tóu)格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众眼中的社交“第(dì)二梯队(duì)”创(chuàng)新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海(hǎi)发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自己的英(yīng)文(wén)版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美(měi)市场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及(jí)较发达地区相对老旧的产品形态(tài)，这(zhè)些应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利(lì)之后，陌陌(mò)迅速重启海外(wài)战略(lüè)，在(zài)印尼(ní)、菲律宾(bīn)等地(dì)上线了一款功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌(mò)在(zài)市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处于(yú)劣(liè)势，最后(hòu)也(yě)以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海(hǎi)陌生人社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而(ér)在中东，同类(lèi)产品市场份额(é)早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗(zōng)教文化(huà)约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开(kāi)市场。据内(nèi)部(bù)员工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却(què)存(cún)在营收结(jié)构(gòu)的症结(jié)。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时(shí)代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高(gāo)，但其绝(jué)大(dà)部分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表(biǎo)示(shì)公司采取(qǔ)了降(jiàng)低分(fēn)成比例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾(céng)有消息(xī)指(zhǐ)出(chū)，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海(hǎi)外版(bǎn)在印尼(ní)市场下载(zài)及活跃用(yòng)户规模(mó)已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公司战略失误(wù)。长期以来，管理(lǐ)层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司出海产品的优(yōu)先(xiān)级都(dōu)要低于其(qí)他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个(gè)海外业务只投了十几万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受(shòu)采访时(shí)还在强调(diào)，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时(shí)间已过(guò)，如(rú)今摆在唐岩面前的(de)，已是一个(gè)群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺(quē)乏积累的(de)陌(mò)陌必须加大各方资源投入(rù)，在(zài)奋力突破文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出(chū)产品形态跟(gēn)玩(wán)法上的创新，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流(liú)成为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌(mò)的境(jìng)遇还远称不上是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限(xiàn)制和天花(huā)板(bǎn)，留给其(qí)试(shì)错(cuò)和调整(zhěng)的时间(jiān)已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化(huà)名）

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