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  总监只是部(bù)分(fēn)业务(wù),总经理是全面管理。

  总监(jiān),一般是一个公司(或集团公(gōng)司(sī))的(de)最高领导层,负(fù)责公司(或集团(tuán)公司)业(yè)务(wù)的一个方面,如销售总监、财务总(zǒng)监等。

  经理带有行(xíng)政管理权,总监(jiān)更多(duō)是业务指导(dǎo)权;

  职位的大小要从具(jù)体工作上区分,同一部(bù)门可以同时设总监和经理,但工作上的可以区(qū)分为,总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务领域的管理(lǐ)含盐率怎么求公式,含盐率怎么求百分比工作,而经理负责(zé)部(bù)门的全(quán)面管理。

  扩展资(zī)料:

  部含盐率怎么求公式,含盐率怎么求百分比门(mén)总监的主要职责:

  1、修订及执行公(gōng)司战略规(guī)划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程;

  策划推进(jìn)及组织协调(diào)公(gōng)司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整;

  建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系并优化完善;

  制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施。

  2、制定公司运营指标、年度发(fā)展计划(huà),推(tuī)动并确保营业指标(biāo)的(de)顺利完成;

  制定运营(yíng)中心各部(bù)门的战略(lüè)发(fā)展和业务计(jì)划,协调(diào)各部门的工作,建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运营队伍;

  完(wán)成总经理(lǐ)临时(shí)交办的(de)其他(tā)任务。

部门经理大还(hái)是总监(jiān)大(dà)

  总(zǒng)监的(de)职权大于(yú)经理。

  一般在企业经营(yíng)权层次(cì),“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间;在企业所有权(quán)层次。

  但是经(jīng)理而属于总(zǒng)监下面,在上(shàng)层(céng)领导目前(qián)并没有什么话(huà)语权。

  1、经理是(shì)公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政(zhèng)事(shì)务的负(fù)责(zé)人,由董(dǒng)事(shì)会决定聘任或者解聘(pìn),经理对董(dǒng)事会负责,可由(yóu)董事(shì)和自然(rán)人股东(dōng)充(chōng)任,也可由非股东的(de)职业经理人充任。

  2、 总监(jiān)是指承担对公司具有(yǒu)重要(yào)影响力或(huò)关(guān)系公司全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作(zuò)事务的(de)岗位职务者。

  一般(bān)为某(mǒu)项(xiàng)领域的(de)第(dì)一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人员.在(zài)企(qǐ)业经(jīng)营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介(jiè)于(yú)总经(jīng)理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

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