唐岩(yán)回归(guī)半年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部(bù)员工处获(huò)悉(xī)，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速(sù)启动(dòng)了三四(sì)个不同(tóng)的出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地(dì)市(shì)场，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的(de)领头人均(jūn)被视(shì)为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被(bèi)普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注出(chū)海决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社交格局基(jī)本(běn)已定(dìng)、监管不断加强的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适(shì)区里待了太久。成立(lì)至(zhì)今，陌(mò)陌几乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争(zhēng)，先发优势让它(tā)在成立之初(chū)迅速积累大(dà)量用户(hù)，稳坐陌生人社(shè)交赛道(dào)的(de)头把(bǎ)交(jiāo)椅，随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠庞大(dà)的用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季(jì)度持续(xù)盈(yíng)利。放眼望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个(gè)互(hù)联网公司能做到(dào)如(rú)此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三(sān)年(nián)下(xià)滑，且始终未能找到(dào)新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对此(cǐ)，公司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对(duì)陌陌(mò)没有什么特别的(de)情感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一个人平静地接受衰老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动陌陌(mò)改名(míng)挚(zhì)文集团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加(jiā)以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激还不足(zú)以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌(m10002是什么电话啊 10002是哪个学校代码ò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，陌(mò)陌在北(běi)京互(hù)联网(wǎng)行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名词。工作时间(jiān)稳(wěn)定(dìng)，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就(jiù)不可(kě)能在工位(wèi)上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等(děng)大(dà)厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一(yī)位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城(chéng)市(shì)出(chū)发(fā)，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京(jīng)集中团建，一(yī)次性(xìng)包(bāo)下了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客(kè)房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了(le)。回归10002是什么电话啊 10002是哪个学校代码的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来(lái)自一线的(de)汇(huì)报，并不(bù)时做出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥(chì)相(xiāng)关(guān)负责(zé)人。类似情况在此前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名(míng)资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需(xū)求随着会(huì)议袭来(lái)，张超(chāo)现在每天最早也要九点(diǎn)才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启(qǐ)了大(dà)规模(mó)的裁(cái)员动作。去年(nián)10月(yuè)，与(yǔ)唐岩(yán)一(yī)同回归(guī)的还(hái)有他的妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌(mò)陌(mò)加速降本增效。多名(míng)陌陌员(yuán)工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖(gài)大部分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推(tuī)动公司创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并在公(gōng)司内部(bù)发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试(shì)图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再(zài)是(shì)一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极(jí)有可能因没(méi)有发展前(qián)景而离职。但唐(táng)岩回归后的(de)一系(xì)列举措，打消了他(tā)的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血(xuè)地(dì)指(zhǐ)出(chū)问题核心所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐(táng)岩(yán)一起干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉不(bù)会(huì)出(chū)错(cuò)。相(xiāng)比之(zhī)下(xià)，入(rù)职这么(me)几年我基本(běn)没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人(rén)与职(zhí)业经理人(rén)的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到(dào)有；而(ér)后者却是预算管(guǎn)理，风险控(kòng)制，按部就(jiù)班(bān)。唐(táng)岩通过自己的(de)回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场景落(luò)地。然(rán)而，这一新作没能(néng)打响任(rèn)何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部(bù)自成立(lì)以来(lái)，已(yǐ)先后孵化(huà)了(le)照片(piàn)交(jiāo)友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对(duì)对等(děng)众多新项(xiàng)目，但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的(de)业内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今活(huó)跃(yuè)在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国(guó)内市场突(tū)破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此(cǐ)前(qián)十年陌陌(mò)曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要打上一个(gè)10002是什么电话啊 10002是哪个学校代码问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出(chū)自己的英文(wén)版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化差异，以及较发达(dá)地区相对老旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些(xiē)应用并没有打开海外陌(mò)生(shēng)人(rén)社交市(shì)场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂商(shāng)在(zài)东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在(zài)印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态(tài)已(yǐ)经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营(yíng)等多(duō)个方面均处(chù)于劣势(shì)，最后也(yě)以失败(bài)告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的(de)第(dì)四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建(jiàn)起一个(gè)50余人的(de)出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生(shēng)人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产(chǎn)品市(shì)场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任(rèn)何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开(kāi)了(le)中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没(méi)有同类竞品的(de)情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以(yǐ)排到(dào)中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大(dà)部分收益(yì)用于(yú)与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如此一来产品(pǐn)便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的(de)策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌(mò)陌出(chū)海业务只剩一个收购(gòu)而来(lái)的探(tàn)探(tàn)海外版还在(zài)持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消(xiāo)息指(zhǐ)出，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探海外版(bǎn)在(zài)印(yìn)尼市场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管(guǎn)理(lǐ)层对于出(chū)海业务并(bìng)不(bù)重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优先级(jí)都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海外业(yè)务只投(tóu)了十(shí)几(jǐ)万元试水，看到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力(lì)在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建议(yì)出(chū)海，因为我觉得国内(nèi)市(shì)场还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个(gè)印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致陌(mò)陌(mò)错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂(chǎng)商(shāng)冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的红(hóng)海市场，要(yào)从中虎口夺食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒(lěi)的同(tóng)时，做(zuò)出(chū)产品形(xíng)态(tài)跟玩法上的创新(xīn)，才(cái)有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最(zuì)后的底牌，当下陌(mò)陌的(de)境(jìng)遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留给(gěi)其试错和(hé)调整的时(shí)间已经不多了。

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